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文档简介
1/5农机局长先进事迹材料XXXX同志,XX年至今担任XX县农机局局长、党组书记,锐意改革、务实进取、勤政廉洁,取得了显著的成绩。一是开拓创新,完善管理机制,重视队伍建设和基层农机推广工作,打造了一个富有活力的农机管理服务体系。二是新举措迭出,强化政策宣传,为农民和机手使用农机搭建了信息平台、购机平台、技术培训等服务平台,塑造了农机新形象。三是农机化工作出色,2016年以来,XX县农机局先后荣获“全省农机化工作先进单位”“全省农机安全生产先进单位”“全省农机购置补贴工作先进单位”,XX县被评为“全国平安农机示范县”。四是思想过硬,作风优良,率先垂范,在干部职工当中树立了极高的威信。五是出色地完成了上级主管部门和县委政府交给的各项工作任务,得到各级领导的高度评价,2016年度被评为全省“十佳农机局长”。六是全县农业机械化快速发展,农机总动力从XX年底的万千瓦发展到2016年末的万千瓦,增长。插秧机等新式农机具快速推广普及,农机应用率不断提高,成为全省的典范,2016年6月、10月XX县分别承办了全省农机化工作会、全省农机科教工作会暨油菜机械化播种现场会。一、锐意改革,开拓进取,新举措塑造农机新形象1为打造团结进取的农机队伍,他想出了不少新2/5点子。每年都组织开展各种主题活动锤炼队伍,通过举办“我为农机发展添光彩”“先锋情,农机梦”等主题演讲赛、公文写作比赛、法律法规知识竞赛等活动,营造学习氛围,树立队伍干事创业的信心;实行周例会、旬学习、月小结制度,定期组织基层农机干部培训、考试,提升队伍综合素质。在省农机局2016年组织的论文比赛中,XXXX同志破解双季稻生产困惑的对策规模化加机械化一文获一等奖。为建设富有活力的发展体系,他出台了一系列新机制。打破常规,建设权责分明、运转高效的工作机构。修订规章制度,量化岗位职责,对各部门每项工作定目标、定任务、定奖惩,激发干部职工潜能。加强作风建设,机关上下班实行指纹考勤,严肃查处违纪行为,严格奖惩考核,各项考核与干部津补贴发放、评先晋级晋升挂勾,确保制度措施落到实处。为促进农机事业加快发展,他推出了很多新举措。他在全市率先发起成立大型农机超市,实行销售及售后服务一体化经营模式,农民购机、办理补贴、上牌享受一站式服务;重视基层农机推广工作,加强了对乡镇农机站的管理和支持力度,建立工作目标管理考核机制;高度重视农机新机具、新技术推广,近五年下乡巡回开展新机具展示、现场作业演示活动160多次;创新农机培训模式,实3/5行上门培训、点菜式教学,五年间培训农机手2000余人;利用各种形式宣传推进农机工作,在全省农机同行中率先创办了蒸水农机简报、农机化信息网站,在县电视台常年宣传农机法规、农机购置补贴政策,利用县人大、政协两会等全县性会议发放农机宣传资料,邀请与会人员现场观摩农机新新技术,树立起了农机部门崭新的社会形象。二、勤政廉政,率先垂范,好表率带出农机好队伍XXXX同志全身心投入农机工作,大家都称他为“白加黑”“五加二”干部,调研协调、学习政策、部署督促工作,每个休息日都可以在单位见到他忙碌的身影。因为忙于工作,岳父病逝后他也没有尽孝,就连岳父出殡的前一天下午,他还忙碌在水稻机插秧示范现场。因为牵挂工作,上级召开的工作会议,他一般不参加会议后续的参观活动。XXXX同志带头执行党风廉政建设各项规定,模范遵守单位各项规章制度,去外地办事出差,他与同事们住普通宾馆挤一间房,吃一般的排档,当天办完事即当天返回。他经常挤公交车上下班,从不在单位报销个人任何开支,他的务实和清廉得到县委学习科学发展观活动领导小组的典型推介,被XX日报称赞为“秤砣”式的好干部。三、抢抓机遇,只争朝夕,大手笔促进农机大发展在XXXX同志带领下,XX县农机化工作“大手笔”4/5一个接着一个创办农机超市、创建全国平安农机示范县、创建全国农机专业合作社示范社、实施农业部油菜机械化示范项目、水稻机插秧示范项目、农机抗旱能力建设示范项目、农机事故统计机制创新试点项目,通过一系列工作的开展,有力地促进了农机事业的大发展。一是农业机械化水平大提升。2016年至今,全县共落实农机购置补贴资金5700万元,拉动农民新增农机投入1亿多元,特别是水稻机插秧实现突破性发展,机插面积从2016年的几千亩增长到2016年的万亩,全县水稻耕、插、收环节机械化率分别达到95、84。二是农机发展环境大优化。农机部门的主动作为和突出的业绩促进了县委、县政府对农机化的重视。近几年水稻机插秧、农机购置补贴、农机安全生产、农机范文大全整理合作组织发展等工作纳入了县委、县政府对各乡镇的目标管理考核内容;县政府出台了关于扶持发展农机专业合作组织的实施意见,对符合条件的农机专业合作组织每个奖励5万元;对机插育秧免费供种,对机插育秧大棚建设、机插集中育秧以奖代补,对农民购置插秧机累加补贴。2016年以来,县财政共投入平安农机创建、农机应急装备建设、农机购机补贴及农机推广经费、农机合作组织发展、水稻机插秧等资金达1000余万元。三是农机合作组织大发展。在技术、政策、信息等5/5方面为农机专业合作社提供全方位指导,农机合作社快速发展壮大,从2016年起步发展到目前正式登记注册的家数达28个,其中创“全国农机合作社示范社”2家。特别是安邦农机专业合作社在县农机部门的扶持下,发展成为拥有各类大中型机械设备1062台套、建有大型谷物烘干中心和智能化水稻育
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