【制度流程】哈啤集团-中高层岗位招聘、岗位薪资变更管理政策流程-6页

编号P&P #:HR 1Harbin Brewery Group ltd. 哈尔滨啤酒集团有限公司Policy & Procedure政策与操作流程页号Page: 1 of 5版本号Version: 1.0撰写Written By:何敬博颁布日期 Date Issued:2008-5-10批准Approved By:张静最近回顾日期Last Review Date:标题Title: 中高层岗位招聘、岗位/薪资变更管理政策与流程目的 Objective: 有效管理中高层人员招聘、岗位、薪酬变更，提供公平、透明的人才任用、付酬、发展环境。SOP审批表 Approval Form申请部门审批（签字）：日期：相关部门审批（签字）：日期：SOP修改情况跟踪表 Tracking Sheet for Modification版本号Version修改人Modified By修改原因Modification Reason批准人Approved生效日Effective Date政策：l 各公司、集团各部门保持前一年集团审批后的中高层岗位定编，如需增加或减少，必须通过集团人力资源部门审核，报符总、赵总、程总（最终）审批。l 因各种原因（如员工离职、岗位重组、人员调整等）出现中高层岗位空缺，需要内部提升、免职、或对外招聘时必须通过集团人力资源部门审核，报符总、赵总、程总（最终）审批。l 因任何原因（如岗位变更）需要调整中高层人员薪资时，必须通过集团人力资源部门，报符总、赵总、程总（最终）审批。l 当出现中高层岗位空缺时，各公司/部门必须尽量先在本公司/部门、以及集团内部选拔合适候选人。l 内部候选人无法达到公司/部门、集团要求时，方可进行外部招聘。l 所有内部提升、免职、或对外招聘必须通过各公司人力资源部实施。销售公司必须通过销售公司人力资源部张雪冬总监报集团人力资源部实施。流程：l 出现中高层空缺时，各公司人力资源部首先会同相关负责人（总经理、副总经理、总监、副总监）在本公司/部门、以及集团范围内部选择合适候选人。l 如果内部有合适人选，公司人力资源部报审批流程如下：u 申报岗位薪资变更审批表 （岗位变更不一定总伴随着薪资变更）见附件u 提交工作描述书 （包括职责和任职要求）见附件u 提交候选人简历 见附件u 提交组织结构图（人员变更前和变更后各一份）u 集团审核批准公司/部门的建议方案（注：集团可能提出更多、更适合的候选人与各公司/部门讨论，或建议采用外部招聘或其他方式以选拔更合适的候选人）u 集团人力资源部将程总最终审批的方案通知给各公司人力资源部，同时抄送公司/部门负责人。u 各公司/部门人力资源部以“密件”向任职人发出岗位薪资变更通知书，并同时抄送相关总经理、总监。见附件n 需要对外招聘时，公司/部门人力资源部报审批流程如下：l 申报人员招聘审批表 见附件l 提交工作描述书 （包括职责和任职要求）见附件l 提交组织结构图（招聘前和招聘后）l 集团人力资源部首先在全集团范围内发布信息、内部招聘。l 内部没有合适人选时，集团人力资源部通知用人公司/部门在当地进行外部招聘。如果当地没有合适人选时，用人公司人力资源部可通知集团人力资源部在哈尔滨招聘。l 集团人力资源部协助公司人力资源部/集团部门进行筛选和面试。l 确定人选后，公司人力资源部/集团部门提交新聘人员录用审批表，起薪由公司提出建议，报集团人力资源部审核，报符总、赵总、程总（最终）审批。见附件l 集团人力资源部将程总最终审批的方案通知给各公司人力资源部，同时抄送公司/部门负责人。l 各公司/部门人力资源部以“密件”向任职人发出聘用确认函，并同时抄送相关总经理、总监和集团人力资源部。见附件本政策与流程自发布之日起生效，各公司/部门必须严格遵照执行。本政策与流程由集团人力资源部负责解释，集团人力资源部保留随时修改此政策与流程的权利。公司人力资源部面试，确定候选人，提交新聘人员录用审批表公司人力资源部开始外部招聘集团人力资源部报CEO审批集团人力资源部在全集团内招聘将候选人报集团人力资源部审核公司/部门人力资源部在集团内部选择合适候选人向集团人力资源提交招聘申请集团人力资源部报CEO审批候选人及薪资未通过有没有公司/部门出现中高层空缺提交：人员招聘审批表工作描述书组织结构图组织结构图通过集团人力资源部通知公司/部门集团可能与公司讨论更合适的人选或建议外聘公司人力资源部发出岗位/薪酬变更通知书密件公司人力资源部发出聘用确认函没有合适候选人必要时集团人力资源部提供