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A-0,附录:员工激励和绩效管理业绩优异的公司是如何做的,A-1,最好的实践激励和员工绩效管理,A-2,*1988-98来源:PerformanceEthicFingerprints,Bloomberg,首要激励作用因素,业绩优异公司的激励作用因素十年间股票年回报率（百分比）,A-3,*1988-98来源:PerformanceEthicFingerprints,Bloomberg,首要激励作用因素,业绩优异公司的激励作用因素（续）十年间股票年回报率（百分比）,A-4,*1988-98来源:PerformanceEthicFingerprints,Bloomberg,业绩优异公司的激励作用因素（续）十年间股票年回报率（百分比）,首要激励作用因素,A-5,*1988-98来源:PerformanceEthicFingerprints,Bloomberg,业绩优异公司的激励作用因素（续）十年间股票年回报率（百分比）,首要激励作用因素,A-6,*1988-98来源:PerformanceEthicFingerprints,Bloomberg,业绩优异公司的激励作用因素（续）十年间股票年回报率（百分比）,首要激励作用因素,A-7,最好的实践与案例列举,A-8,最好的实践与案例列举,A-9,“会议C”评价商业单元和公司中心各自的前200名员工,“会议C2”深入研究行动项目,评价前500名的管理潜力,GE员工评价的细节“会议C”,1月,3、4月,正在进行
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