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文档简介

县农业局XX年农业工作要点 为做好xx年农业工作，提前谋划好、安排好农业项目，根据县政府的安排部署，特制定本工作要点。 工作思路：以“高产、优质、高效、生态、安全”为根本要求，以发展“品牌农业、科技农业、职业农业、市场农业、融合农业”为基本路径，推进农业转型升级，持续打造全国知名的优质农产品输出区域。 主要目标：全县种植马铃薯、瓜菜、玉米分别为24、11、45、万亩，粮食总产达24万吨，农业增加值9.7亿元，农村居民人均纯收入12900元。 （一）产业体系建设 建设苹果、葡萄、鲜桃、核桃、红枣等鲜果示范园，实施马铃薯标准化生产实施基地1000亩，建设绿色有机蔬菜基地、小杂粮生产示范基地、中药材示范基地。 （二）生产体系建设。实施耕地产能提升工程，项目实施面积10000亩，其中核心区1500亩（核心区玉米1000亩、马铃薯500亩）。建设 _粮农组织提高水地利用tcp项目500亩，打造休闲农业示范点，开展农村能源建设及技术推广，开展农作物病虫害综合防治等。 （三）服务体系建设。建设农业综合服务平台，建立农业大数据库，对农民进行产前、产中、产后全程服务。开展宣传、培训及牌匾制作等工作。 （四）经营体系建设。开展名优品牌培育，完成“三品一标一产地”认证3个，开展生态原产地示范县建设，推广无公害标签6万枚，推广无公害农产品年检和复查换证工作。农产品市场销售体系建设，完善*、*、*直销店设施配套；搭建平台推荐*农产品，组织农产品加工企业抱团进*“菜篮子”配送超市；利用全国大型农产品交易会展示我县农特产品，引荐国内外客商到我县采购农产品；举办农资展销会和蔬菜节，提高我县农产品市场知名度。重要旅游景点建设农产品展示点2处。培育新型职业农民300人；培育发展规范合作社、家庭农场等新型经营主体，全年重点扶持专业合作社5家、家庭农场20家。打造扶持重点龙头企业3家。 1、制定实施方案，明确责任分工。根据县上下达任务及计划要求，制定农业重点项目建设实施方案，将任务进行分解细化，具体落实到乡镇、村组和田块，并分别落实项目实施单位、项目行政负责人和技术负责人，把任务落实到单位，责任落实到人头，技术落实到骨干。 2、制定技术方案，强化管理措施。我们在重点项目计划的基础上，对每一个项目都制定具体的项目技术方案，明确提出技术措施和管理措施，确保技术到田，管理到位。 3、开展现场演示，有效培训农民。针对社会主义新农村实施项目，我们在不同类型、不同区域兴办具有一定规模、能够吸引群众的各类样板田和示范点，在农业生产的每一个环节，组织科技示范户和职业农民、农村实用人才进行现场培训、演示，手把手指点，面对面指导，确保培训效果。 4、组织项目验收，及时兑付资金。根据各乡镇的申请和项目实施情况，县财投办、财政局、农业局及时组织人员逐项目、逐乡镇、逐村户进行验收，验收合格后，及时兑付补贴资金，确保资金足额到位。 一是全县要树立大农业的概念，项目要捆绑实施。 二是产业发展要因
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