医院开展管理年活动工作汇报

医院开展管理年活动工作汇报 坚持以病人为中心，努力提高医疗服务水平 各位领导、各位评委： 05年开年以来，我院紧紧围绕“认清形势、调整思路、强化管理、树立科学发展观和构建和谐医院”这一工作主线，积极开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，现就主要工作情况汇报如下： 一、医院基本情况： 1955年月，我院由省人民政府发文筹建，初期的院名为“省病院”，编制床位张，职工人，投资万。19年5月，收治第一例病人。网- 随着社会对精神卫生服务的需求变化、“生物-心理-社会”医学模式的发展以及世界范围内精神卫生服务提供模式的改变，医院于1986年更名为.由于市行政区划的变化和政府的区域卫生规划调整，我院于1992年增挂医院院名.在1986年,省卫生厅发文指示我院承担全省医、教、研、防牵头工作的基础上川卫医发（14）号，1996年增挂了院名，目前，医院已经由单一的专科医疗机构向“突出脑系专业和老年医学特色”的综合性医院转型。 在省卫生厅年12月颁发的医院医疗机构执业许可证中我院注册的名称有：医院、中心、市生中心。医院目前设置的诊疗科目有：科、内科、外科、妇科、儿科、五官科、麻醉科、康复科、医学美容等临床科室和物理诊断科、检验科、放射科、CT及MRI室、急诊科等医技及辅助业务科室（详见附件一“医院医疗机构执业许可证”）。其中医学专业被列为“20xx年省医学重点学科和重点专科建设项目”的类重点学科，神经内科为市重点学科。 全院在岗职工总数人（其中在编、聘用176人）退休职工人，在职职工中博士后名（在读），博士人（在读），硕士人；正高人，副高人，中级职称人（详见附件二“医院职工情况一览表”）。 医院现在占地亩，固定资产亿元。医疗用建筑用房平方米。现定编床位张，可以开放床位张。医院有刀、CT、准分子激光治疗仪等10万元以上大型设备台（件）。医院附设分院。是医学院非直管附属医院。为泸州医学院、川北医学院、成都医学院等院校的教学基地。医院承办的杂志为国内外公开发行杂志。 最近三年医院的经济活动情况见附件三“03-05年医院经济活动情况一览表”。 近十年，医院先后荣获国家医院，全国医院，级文明单位和全国建设工作先进单位、四川省“”活动示范单位、系统先进单位等荣誉余项（详见附件四“医院荣誉情况一览表”）。 二、开展管理年活动及医院复查评价所做的主要工作： （一）统一员工思想、落实工作责任。 1、认清形势、统一思想、调整思路 根据管理年要求，我院围绕医院管理年内容和各项重点工作要求多次召开专题研讨会，分别就合理收费、合理用药、合理检查，医疗质量监控，医疗安全、服务流程。行业作风建设和综合考评等提出了具体意见。院领导班子认为：当前医疗卫生服务行业面临着错综复杂的大环境，例如：人民群众的健康需求不断提高，呈现多样化趋势；医疗保障体系覆盖面太小；医院发展思路与科学发展观的要求不够协调；医疗体制改革正处在推进期；群众看病难、看病贵问题仍然存在。在这样的大环境下，我们一是要正确认识医院的发展定位。由于我国目前正处在社会主义初级阶段， _尚不发达，人民群众就医的经济承受力有限，因此，医院的发展就绝不能超越这一国情。二是医院在为政府分忧解难，为维护改革发展稳定大局和构建和谐社会方面有着义不容辞的责任。作为医务人员应紧紧围绕提高医疗质量，改善服务态度，控制医药费用，减轻患者负担，加强医患沟通，和谐医患关系努力开展工作。三是医院的发展必须建立在提高医疗技术质量，提高管理水平的基础上。为此，我们狠抓了以下工作： 一是调整决策思路。把医院各项工作切实转移到加强管理，提高质量，降低成本的内涵式发展轨道上来。 二是把落实“三合理”为群众减负与卫生改革，职业道德建设紧密相结合，引导广大员工树立正确的人生观、价值观、强化办院宗旨和社会责任。 三是突出医疗质量，完善综合考评，修订奖金分配方案，加大综合质量考评权重。 四是加大院务公开和群众监督的力度，主动接受群众、媒体、政府的监督。 2、强化领导，落实责任，夯实基础 一是成立了“管理年”活动领导小组、“三合理”督查小组和