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文档简介

县招商局全年工作要点 为全面贯彻落实省市县经济工作会议精神，结合我局实际，特制订20*年工作要点如下。 围绕县委、县政府“四大工程”提升年确定的目标任务，以“三争”目标为抓手，提升业务工作水平（“三争”指三省里争进位，在市里争第一，在县里争先进）；以招大引强为抓手，提升招商引资水平；以群众路线教育活动为抓手，提升服务客商水平；以更加扎实的工作作风，加快品质大东乡的建设步伐。 （一）在全省引进省外资金排位继续前移。 （二）在全市开放型经济目标考评七连冠。 （三）在全县综合考评和招商引资获先进。 （四）新引进1亿元以上项目2个（含外资外贸），5亿元以上项目1个，力争新引进1个10亿元以上重大项目。 （一）围绕既定目标任务，在进位赶超上下功夫 一是紧盯省市目标考评工作要求，加强与相关部门的沟通协调，做好每月报表、信息报送、项目督查等各项基础性工作。二是借助省市招商活动平台，积极参加境内外招商活动，积极围绕“文体搭台，经贸唱戏”开展招商活动。三是利用省市县出台的政策，着力突破“三外”工作，特别是在外资外贸工作方面实现进位赶超。 （二）围绕重大项目引进，在招大引强上下功夫 一是注重激励全局干职工的招商积极性，对提供重大招商信息的给予重奖，确保完成我局确定的招商目标任务。二是强力推进我局引进和牵头服务的重大工业项目建设，确保项目推进按时间节点要求进行，按照“项目化、时间表、责任人”的要求，责任落实到人。三是做好重大项目的承接工作，积极参与全县重大项目的洽谈、考察、承接和服务工作，为项目的承接提供政策法规的咨询和有益的建议。四是强化调度考核，每个团队我局指派一名联系员，坚持“每月一通报，每季一调度，半年一考评”，为县委、县政府决策或奖惩提供重要依据，充分发挥考核指挥棒的作用，调动各招商团队招大引强的积极性。 （三）围绕群众路线教育活动，在素质提升上下功夫 一是强化作风建设，使亲商安商出口碑，要时刻牢记招商局是客商“娘家人”，牢固树立“群众企业办事，公职人员跑腿”的服务意识，为落户企业提供“全方面、保姆式”服务；要加强与客商企业投资协会的联系和沟通，使客商协会成为我们的招商大使，指导和帮助协会举办4次以上客商活动。二是严格奖惩考核，使业务工作出成效，要制订严格的考评办法，将各项工作责任落实到分管领导，落实到相关股室，落实到具体个人。三是加强队伍建设，使服务决策出水平。要加强业务培训和实地调研，加强学习交流，加强对开放型经济政策法规的研究和操作，做好县委、县政府的参谋；要加强党风廉政建设，严格落实“八项规定”要求和坚决杜绝和整改“四风”陋习；要严肃政治纪律和工作纪律，做到令行禁止，政令畅通。四
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