阿莱西——设计管理研究PPT演示课件

,阿莱西(Alessi),1,设计管理案例阿莱西,2,2,Alessi是知名家用品设计制造商，以意大利风格设计的工厂（FactoriesofItalianDesign）全球闻名，是工业设计界中的佼佼者。ALESSI深信一切器物的成形，即使外型再渺小，也都是创意和科技的伟大结晶;ALESSI以设计制作精致器皿名扬世界。活泼、童趣、现代感和强烈色彩，是其风格，它更调和了手工艺制作与工业生产的关系，产品有别于一般工厂制品的刻板化。,3,ALESSI是全球首屈一指的家用品领导品牌，是工艺、美学与品味的代名词。创办人GiovanniAlessi于1921年在意大利北方Omegna成立ALESSI，迄今已90年历史，目前由第三代传人AlbertoAlessi所掌管。ALESSI秉持创意+美学+工艺的设计精神，以意大利风格之设计工厂FactoriesofItalianDesign闻名全球，设计出创新且颠覆传统的居家生活用品，蕴含了丰富的诗意、感性与幽默等内在力量，因ALESSI相信一切器物的形成，即使外型渺小，亦是创意与科技的伟大结晶。当我们将ALESSI置放于家中或办公室时，凸显了自我风格，并同时享受ALESSI带来的趣味与便利生活，美学力与鉴赏力也在无形中提升。ALESSI目前与300多位国际知名建筑师与设计师共同合作，激荡创意，创造出兼具美感与实用的居家生活用品，屡屡荣获国际设计大奖，并被美国纽约MoMA现代艺术博物馆及巴黎庞毕度中心等知名博物馆典藏。,4,Alessi发展简史,1】19211932年初创期：1921年，Alessi成立，是位于米兰附近的金属制品加工厂。创办人乔凡尼阿莱西原是一位技艺精湛的银匠，在1921年至1930年间，其产品以黄铜、镍银餐具和家庭器具为主，做工优美精巧。从1921年始，Alessi就开始与一个叫尤费西奥（UfficioTecnico）的设计师长期合作。,5,2】1932-1970卡洛期：顾问设计师期1932年，卡洛（CarloAlessi）出任公司总裁。他修习过工业设计，并于战后的1945年设计了一款成套茶具和咖啡具-Bombe。卡洛时期，其子阿尔贝托大量聘请顾问设计师，开始与众多设计师的合作。充分而合理的运用设计师的创意所产生的效益，使阿莱西伴随意大利的经济腾飞有了坚实的积累。,6,3】19701990年时期：品牌发展期1970年，阿尔贝托（法律专业）入主阿莱西，公司才真正开始进入品牌的设计概念发展时期，或者称作设计战略孕育时期。阿尔贝托入主公司后，EttoreSottsass，定下公司的发展方向，就是制造梦想家居的产品。由设计大师亚历桑德罗蒙蒂尼（AlessandroMendini）作为公司的精神领袖和导师，自己则全力与蒙蒂尼配合，潜心于评估性的研究。这种状况一直持续到1990年。,7,阿尔贝托阿莱西先生,1946年出生于意大利诺瓦那省阿罗纳市。是阿莱西家族第三代传人，卡洛阿莱西的长子。1970年法学院毕业后进入阿莱西公司(Alessi)。他是现任AlessiSpa的董事长，执掌公司市场战略、对外交流及设计管理事务。将公司定义为研究应用艺术的实验室。先后掌管广告、新产品研发和对外交流工作。70年代以来，阿尔贝托开始与著名设计师展开广泛合作，诞生了一批优秀设计作品，进一步巩固了阿莱西品牌（Alessi）在国际设计界首屈一指的地位。阿尔贝托阿莱西的著作有猎户座的腰带、梦工厂等。同时，他为多家国际杂志和出版物撰稿，还是多所设计类院校的客座教授。阿尔贝托阿莱西是芬兰赫尔辛基工业艺术大学学术委员会委员，伦敦设计博物馆荣誉委员会委员。,8,研究成果寻根的设计哲学。蒙蒂尼介入管理层的第一个重要举措正是撰写公司的发展史，目的是为了梳理过去散乱的设计风格，整合已有的优势，谋求可持续发展的基础。然后公司对设计概念和销售创意的观念的产生了全新变化：以设计评奖、产品展示、博物馆收藏、全面的风格整理（100%makeup）等文化运动提升设计品味。在产品系列上，开始引入产品线和产品主题的概念，形成了茶和咖啡广场、包豪斯、德莱赛等项目品牌。,9,1987年后的经济萧条改变了此前的消费结构，同时前期的项目企划在效益表现上还没有形成合力，项目品牌间的结构似乎还远远没有达到理想状态。设计管理的不足渐渐浮出水面。直到从1988年至1990年期间，通过对吉罗通多（Girotondo）等一系列项目企划的试验性实施和评估，才开始进入品牌发展的设计战略时期。,10,】19902002年时期：品牌成型期基于战略的转型势在必行。阿莱西成立了应用艺术研究实验室，其任务只有两个：1】研究设计概念：专注于厨房桌面制品和在材料工艺研究；理解和表达公司对新生活的诗意化理解、预测和倡导），2】研究设计管理：整合和革新已经建立的项目体系。这是一个研究和评估机构。与此同时，还与不同设计机构或个人的多种形式大张其鼓地展开。其中金刚组合（KingKong）及其的吉罗通多（Girotondo）项目企划在寻根哲学的设计理念、项目小组设计机制等一系列方面似乎与公司需要解决的问题完美的契合。,11,4】2002年以后，品牌多元化阿莱西在公司总体战略上的成功使得他大力培养和发展的以设计创新领军的研发能力和设计管理的能力获得了极大的提升，以至于相对公司现有的业务范围显得过剩了。因此，公司开始把目光投向其他尚未涉足的产品领域，开始了阿莱西品牌的多元化发展。2002年公司进行多元化产品拓展时，阿尔贝托自豪的宣称，公司能够与其他产品领域合作并优先使用阿莱西的根本原因在于：完善的设计管理技术和永不落伍的设计概念研究，构成了阿莱西特有的核心竞争能力。,12,阿莱西在通过全面的设计推广后，有机地推出了家庭追随想象和记忆的容器两个重要的企划。从设计战略开始，自上而下的设计观念极大的推动了公司设计管理的技能。设计管理和设计观念的飞速发展，使得公司对设计的控制和协调能力充分发展。在这种能力相对过剩的情况下，向外发展成了业务拓展的当然选择。IlbagnoAlessi是alessi公司与芬兰的Oras公司（斯堪的纳维亚浴室水龙头的领头羊）、瑞士的Laufen公司（世界第二大卫生瓷器制造商）、意大利的Inda公司（历经三代，卓越的浴室家具和设备制造商）合作开发的整体浴室项目品牌。,13,通过与制造业其它领域的公司开展合作，Alessi不再局限于公司早期生产制造的家居和厨房小物件。公司旨在将设计精神带入日常用品，将创新与风格、轻松玩味与严肃文化、反讽与高雅完美结合融合，并以此作为Alessi的代名词。2009年7月，Alberto担任Alessi公司总裁。如今，GiovanniAlessiAnghini以第四代接班人的身份接管了家族生意，在寻求一些新的项目领域并在设计师和市场之间更加接近，作为交流和产品发展的领域。,14,如果说阿莱西公司核心竞争能力的形成是一种巨大的革新的话，这种革新的结果必然来自于两个方面的影响：外部力量的推动和内部力量的积蓄。企业的外在推动是时代的需求，将阿莱西发展阶段的时间表放到历史的大环境中，我们可以得到：阿莱西转型的起始时间总是和意大利的历史转型一一对应（如图）。内部力量的积蓄，一方面在于设计资源的不断丰富，另一方面在于庞杂的资源和市场对统一品牌需求的矛盾协调上，即设计资源的整合。,15,从1921年始，一个叫尤费西奥（UfficioTecnico）的设计师就开始了与公司的长期合作,1932年，总裁的卡洛（CarloAlessi）本人就修习过工业设计，并于战后的1945年设计了一款成套茶具和咖啡具-Bombe。在卡洛时期，开始频繁地与一些顾问设计师合作。,1】寻根的设计哲学得以实施：公司的发展史，梳理过去散乱的设计风格，整合已有的优势，谋求可持续发展的基础。2】建立公司设计战略：以设计评奖、产品展示、博物馆收藏、全面的风格整理等文化运动提升设计品味。3】在产品系列上，开始引入产品线和产品主题的概念，形成了茶和咖啡广场、包豪斯、德莱赛等项目品牌。4】建立产品创意评估机制、设计师合作机制。5】多元化发展。,16,阿莱西的理念,品牌发展,永不落伍的设计概念研究,研究应用艺术的实验室,对新生活的诗意化理解、预测和倡导,完善的设计管理技术,阿莱西公司成长于米兰，它无疑是20世纪后半叶最具影响力的产品设计公司。阿莱西公司革新了我们看待家庭用品的方式，把生产基本实用主义产品转化为去给家庭创造革新的、多彩的、巧妙的、实用的产品,17,阿莱西经营策略,18,ALESSI的设计哲学,ALESSI作为“设计领域工业研究实验室”、“设计引擎”的代名词，始终以高度创新和实验性为特色进行设计。AlbertoAlessi认为现代主义注重功能，简单的造型曾让我们失去对于产品的乐趣，所以主张以更人文、多样化表现的后现代主义来找回使用者对于产品已经失去的情感。为达到这个目的，Alessi进行了许多研究，其中以Alberto和心理分析师FrancoFornariu及D.W.Winnicott的理论对Alessi产生最大的影响，理论中主要谈到以下的重点：生活中许多的选择是由感情决定的，并且证实人的存在是需要一些玩具或游戏来让我们回忆小时后的快乐及安全感。Alessi的边缘理论：Alessi的设计创新是在可能与不可能之间的模糊边界上行走。设计是一种行为艺术，它需要依靠直觉、感性，并承担风险。Alessi（设计）是设计师与终端用户、人们的梦想之间的调和者。,19,ALESSI的设计哲学，用最饱满的激情，用最不寻常的视角，致力于将传统工艺优良的品质感注入到现代家居用品中，赋予它们最激动人心的形态，绚烂的色彩，美妙而恰当的姿态以及对于功能出乎意料的解释，从而使其摆脱平庸、刻板、笼统、模糊的一贯形象，以高度个性化、情感化、趣味化、符号化的形式出现在使用者的面前，让使用者在使用这些产品的时候，能够引起美好的回忆，能够激起对未来生活的向往。阿尔贝托阿莱西说“销量是次要的，最重要的是我们抱着创造性、艺术性和美感去设计产品。”“设计从来都不应该是因袭守旧或者根本不能鼓舞人心的，一项真正的设计必须有一种感觉上的漂移，它必须能转换情感，唤醒记忆，让人尖叫，充满反叛它必须要非常感性，以至于让我们感觉好像过着一种只属于自己的、独一无二的生活，换句或说，它必须是充满诗意的。”,20,在这种哲学中，在某些时候，功能是要对形式所引发的某些情感作出妥协的。正如ALESSI现任公司设计总监，家族继承人GiovanniAlessiAnghini所说“我们做的是产品，所以功能是最主要的。有一些阿莱西的产品被作为艺术品放置在博物馆里，那么其功能性可能更会降低一些。但是相对于设计要考虑的因素来说，他们可能更注重的是什么东西最能激发消费者产生购买的欲望。功能虽然是脱离不开的，但是在这种背景下形态可能是更为值得关注的因素5。”因此对于ALESSI而言，形态的恰如其分的夸张甚至激进，正是引发诸多的情感的重要手段。,21,ALESSI的评估机制,Alessi在产品创意结束后、生产前进行原型评估。Alessi评估产品潜力的方程式，来决定产品创意是否满足公司的设计规范评估方程式=传达+情感+价格+功能传达（Communication/Language）情感（Sensorlality/Menory/Imaginary）价格（Price）功能（Function）通过方程式检验的产品必定就是符合Alessi设计理念，并且达到公司对产品定位要求的产品。这也就是为什么Alessi能够在采用约聘设计师的制度下，虽然每位设计师都有自己风格、手法，Alessi的产品仍能够建立起公司产品识别的最大原因。,22,ALESSI的产品风格,ALESSI就代表着浪漫、新奇、激进、高品质，在其八十多年的发展过程中，无论在工艺美术运动时期、新艺术运动时期，还是在功能主义、理性主义大行其道的时期，ALESSI总是以个性的时尚者的姿态出现，不仅如此，这种时尚还不是任何人都有能力附和的。Alessi产品的特色Alessi产品在情感和传达项目上表现优于其他产品。Alessi产品较易使消费者与符号产生联想。Alessi产品表现出具幽默、具个性化的特点。Alessi产品中以游戏、童话两项要素最能被消费者所认同。,23,24,产品细部设计,富有人情味，有趣的设计,审美性,阿莱西公司的产品，犹如一件现代的艺术品。他的产品常给人一种趣味性，犹如玩具一样，使人有一种互动的感觉，并且在使用中有一种玩味的乐趣，更重要的是他的产品注重精神玩赏性和功能性，创造可以适应以人的身体和情感，并能让人在产品背后得到更多关怀的用品。,实用性,25,ALESSI产品主题/产品线,KAJ腕表,26,27,28,外星人榨汁机,这款柠檬榨汁机看上去一副恶魔派，大家都叫它“外星人榨汁机”，本名Salif反而被遗忘了。这款柠檬榨汁机既可以用来榨柠檬，也可以用来榨橙汁或者葡萄汁。它是菲利普斯塔克（PhilippeStarck）和阿莱西合作设计的，由阿莱西出品。这款产品被视为工业设计的偶像作品，并在纽约现代艺术博物馆得到展示。这对于设计作品来说并不常见。这款柠檬榨汁机的直径为14厘米，高度达到29厘米，由打磨的铝金属制成。斯塔克完成了这个设计后，也完成了他作为设计师的蜕变。当初青涩懵懂的小伙子变得大胆而自信。斯塔克本人对这款产品的评价是“不是用来榨柠檬的”，而是用来“争论和对话”的。,28,29,29,30,King-KongFamily系列商品来自GuidoVenturini和StefanoGiovannoni,由爆炸性天才设计师StefanoGiovannoni和GuidoVenturini共同创造的King-Kong小人儿剪纸图形，可以随身携带,以18/10高级不锈钢制成小人二吊饰，搭配皮绳，简单又有个性，充分展现个人品味。,30,将可爱小人图案剪影在18/10高级不锈钢，展现童趣，这款杯子，外层是18/10不锈钢、内层是玻璃，实用又可爱,冲泡器,小人剪纸图案造形