生产现场安全警示标志设置和管理

生产现场安全管理主讲人：,提要第一章生产现场安全色标管理第二章生产现场6s管理第三章生产现场安全确认方法“手指口述”,国家安全生产监督管理总局化学品登记中心,.,7.2警示标志标准化要求企业应按照GB16179规定，在易燃、易爆、有毒有害等危险场所的醒目位置设置GB2894规定的安全标志。企业应在重大危险源现场设置明显的安全警示标志。企业应按有关规定，在厂区道路设置限速、限高、限行标志。企业应在检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区和安全标志，在检修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示灯。,.,第一章作业现场安全色标管理,一、安全色（GB2893-2008）1、安全色传递安全信息含义的颜色，包括红、蓝、黄、绿四种颜色。（1）红色传递禁止、停止、危险或提示消防设备、设施的信息。,.,（2）蓝色传递必须遵守规定的指令性信息。（3）黄色传递注意、警告的信息。（4）绿色传递安全的提示性信息。,.,2、对比色（1）黑色黑色用于安全标志的文字、图形符号和警告标志的几何边框。（2）白色白色用于安全标志中红、蓝、绿的背景色，也可用于安全标志的文字和图形符号。,.,（3）安全色与对比色的相间条纹a、红色与白色相间条纹表示禁止或提示消防设备、设施的安全标记。b、黄色与黑色相间条纹表示危险位置的安全标记。,.,c、蓝色与白色相间条纹表示指令的安全标记，传递必须遵守的信息。d、绿色与白色相间的条纹表示安全环境的安全标记。,.,安全色与对比色同时使用时，应按下表规定搭配使用：,.,二、运用安全标志确保安全,1、安全标志（GB2894-2008）用以表达特定安全信息的标志，由图形符号、安全色、几何形状（边框）或文字构成。,.,（1）禁止标志禁止人们不安全行为的图形标志。,禁止标志颜色构成,.,禁止标志例示：（禁止标志共40块）禁止吸烟禁止合闸禁止穿化纤衣服禁止吸烟禁止合闸禁止穿化纤衣服,.,GB2894-2008新增加的17块禁止标志例示：禁止叉车和厂内机动车辆通行禁止开启无线移动通讯设备,.,（2）警告标志（39块）提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。警告标志颜色构成,.,警告标志例示：当心火灾当心爆炸当心触电当心火灾当心爆炸当心触电,.,新增加的12块警告标志例示：当心自动启动当心低温,.,（3）指令标志（16块）强制人们必须做出某种动作或采取防范措施的图形。指令标志颜色构成,.,指令标志例示必须戴防毒面具必须系安全带必须戴安全帽,.,新增加的4块指令标志必须佩戴遮光护目镜必须洗手必须拔出插头必须接地,.,（4）提示标志（8块）向人们提供特定指示信息（如标明安全设施或场所等）的图形标志。提示标志颜色构成,.,提示标志例示：可动火区避险处紧急出口,.,新增加的5块提示标志应急避险场所击碎面板急救点应急电话紧急医疗站,.,提示标志的方向辅助标志提示标志提示目标的位置时要加方向辅助标志。按实际需要指示左向时，辅助标志应放在图形标志的左方；如提示右向时，则应放在图形标志的右方。,.,-,2、危险化学品应按照化学品分类和标签规范（GB3000-2013130部分)的规定，按爆炸品、易燃气体、气溶胶、氧化性气体、压力下气体、易燃液体、易燃固体、自反应物质和混合物、自燃液体、自燃固体、自热物质和混合物、遇水放出易燃气体的物质和混合物、氧化性液体、氧化性固体、有机过氧化物、金属腐蚀剂等28种进行分类，其标签依照GB3000所规定的危险象形图使用“黑色符号，白色背景，红色边框”。,.,化学品作业场所安全警示标志规范（AQ3047-2013)规定了9种适用于危险化学品的危险象形图。,.,3、消防安全标志（GB13495.1-2015）25个常见标志和2个方向辅助标志。（1）火灾报警装置标志4块。发声报警器火警电话,.,（2）紧急疏散逃生标志6块。例示：滑动开门击碎,.,（3）灭火设备标志8块例示：手提式灭火器消防软管胶盘地上消火栓,.,（4）禁止和警告标志8块。例示：当心易燃物禁止用水灭火禁止放易燃物,.,（5）方向辅助标志2块。（6）消防标志与方向辅助标志、安全出口与方向辅助标志、安全出口与方向辅助标志及文字辅助标志的组合标志。,.,4、工作场所职业病危害警示标识（GBZ158-2003）工作场所职业病危害警示标识共25块。（1）禁止标识3块禁止入内禁止停留禁止启动,.,（2）警告标识8块例示：注意防尘注意高温当心有毒气体噪声有害,.,（3）指令标识8块例示：戴防尘口罩戴防护手套穿防护服注意通风,.,（4）提示标示5块例示：急救站救援电话,.,三、安全标志的使用要求1、安全标志应设在与安全有关的醒目地方，并使大家看见后，有足够的时间来注意它所表示的内容。环境信息标志宜设在有关场所的入口处和醒目处；局部信息标志应设在所涉及的相应危险地点或设备（部件）附件的醒目处。2、安全标志设置的高度，应尽量与人眼的视线高度相一致。悬挂式和柱式的下缘距地面的高度不宜小于2m。,.,3、安全标志不应设在门、窗、架等可移动的物体上，以免物体位置移动后看不见安全标志。安全标志前不得放置妨碍认读的障碍物。4、安全标志的平面与视线夹角应接近90度角。观察者位于最大观察距离时，最小夹角不低于75度。5、安全标志应设在明亮的环境中。6、安全标志的类型、数量应根据危险部位的性质，分别设置不同的安全标志。,.,7、多个安全标志在一起设置时，应按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右，先上后下地排列。8、安全标志的固定方式分附着式、悬挂式和柱式三种。悬挂式和附着式的固定应稳固不倾斜，柱式的标志和支架应牢固地联系在一起。,.,四、安全标志的检查维修1、安全标志应保持颜色鲜明、清晰、持久，每半年至少应检查一次。2、对于发现破损、变形、褪色和图形符号脱落等影响效果的情况，应及时修整或更换。,.,第二章生产现场6S管理,.,7.3作业环节标准化要求5、企业应保持作业环境整洁。,.,一、何谓现场现场包含“现”与“场”两个要素。所谓“现”就是现在、现时的意思，它强调的是时间性；所谓“场”就是场所、地点的意思，它强调的是区域性。“现”与“场”结合到一起就是赋予了一定时间的特定区域。,.,二、6S的“四最特点”,最少：投资最少，几乎没有特别需要投入的资金；最快：见效最快，有行动就会有一定的成果，可谓是立竿见影；最易：操作最简单，运用最容易，几乎人人都会做；最广：范围最广，可以面向全体员工。,.,第一节,6S基本知识,.,整理（SEILI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY)整理、整理、整顿、清扫、清洁、提高素养、保障安全的活动称为6S活动。,.,把需要的物品和不需要的物品明确分开，保留需要的物品，将不需要的物品清除出现场。,整理（SEILI）,.,整顿（SEITON）,将工作现场中所需要的物品按需要时便于使用的原则定置、定量摆放整齐，明确标识，以便无论是谁都清楚明白。,.,将工作、作业场所及工作、作业用的设备、设施清扫干净，保持工作、作业现场整洁、干净、有序。,清扫（SEISO）,.,清洁（SEIKETSU）,将整理、整顿、清扫制度化、规范化、标准化，持续保持以上3S的成果。,.,素养（SHITSUKE）,人人养成好习惯，按规定办事，培养积极进取的长久意识。,.,躾（）：将自己的“身”变“美”就成了“躾”。原意是用针线将过“成人节”孩子们的衣服易坏的地方缝合好，让孩子长大成人步入社会时，“缝合”好孩子与社会的不协调，引申为“养成遵守规矩的好习惯”。,.,素养是6S活动的核心，也是6S活动的最终目的。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓6S活动，要始终着眼于提高人的素质。素养是人们身上无处不在的“外衣”，从员工的着装，互相之间的问候，到员工队伍的凝聚力，包括员工对企业文化的认同，对企业的奉献精神，对待工作的态度，与他人的合作等等，无一不是6S的写照。,.,6S始于素养也成功于素养。成也素养，败也素养。,.,安全（SAFETY）,安全是指免遭不可接受危险的伤害。安全的实质就是防止事故，消除导致死亡、伤害、急性职业危害及各种财产损失和环境破坏发生的条件。,.,6个S之间的关系,清扫,.,某公司作业区地板区划,.,门开闭线标示方法,.,区域线标示方法,.,人行通道表示方法,.,虎纹线的应用范例,.,消防器材位置的标示方法,.,定置线的使用方法,.,.,工具保管与取放1、目视取放行迹管理,.,2、,“蒙眼取放和抽屉式专用工具柜,.,3,刃具的保管方法,.,.,定点摄影法,.,生产现场安全确认方法“手指口述”,第三章,.,国务院安委会关于加强安全培训工作的通知安委（2012）10号十八、强化现场安全培训。要大力推广“手指口述”等安全确认方法，帮助员工通过心想、眼看、手指、口述，确保按规程操作。,.,一、“指差呼”方法,1、“指差呼”的概念“指差”是指用手指指示，“呼”是高声呼唤即口诵确认，心手并用，以达到减少人为失误导致意外的效果。,.,“指差呼”是一种提高精神状态的有效方法，目的是提高员工的警觉性及提高行动的准确性，避免因人为疏忽、错误或误会而引起的意外。“指差呼”起源于日本，是日本推行“零事故运动”的重要活动。,.,“指差呼”使用的动作要领如下所述：（1）眼：观察要注意的地方。（2）臂及手指：伸展手臂，用手指指向要确认的目标。（3）口：以洪亮的声音清楚地呼唤“OK”（4）耳朵：聆听确认自己的呼唤。,.,推行“指差呼”时，必须充分调动及利用眼、耳、口、臂、手指等，以加强行动的影响力。下图所示为“指差呼”动作要领。,.,根据日本2004年（财）铁道综合技术研究所的研究结论，“指差呼”使事故发生率大大降低，效果检测试验的结果为：什么也不做的事故率为2.38%，只是“说”的事故率为1.00%，只是“指”的事故率为0.75%，“指差呼”的事故率为0.38%。“指差呼”是企业在不投入或投入极少资金的情况下，大幅度的减少事故的一条捷径。,.,.,“指差呼”活动适用的场所,.,“指差呼”示例,.,列车司机驾驶机车“指差呼”确认,.,.,“指差呼”的三种实践形式,.,（1）“指认呼唤”是“指差呼”的基本形式，一般在单人进行作业时使用。（2）例如：会议结束后，大家齐声高叫“每个员工都是不可替代的，OK!”等口号。,.,.,（3）“Touchandcall”常应用于研讨会，团队早会，团队晚会，实施操练开始、结束时。“TouchandCall”要求手相互接触，由队长第一个出声，接着所有的队员一起喊三遍。例如：以队长喊“OK”为信号，队员一起喊“OK”。,.,.,“指差呼”的活动要点（1）把“指差呼”活动当成习惯：在职场上决定“就做这个”的重点项目，在早晚的会议上全员一起大声演练；每天早上或每周都在规定的时间里开会。,.,（2）管理者带头行动：不只是作业者，必要时管理者、监督者也