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文档简介

*科级干部考核办法（待批稿）为正确评价*科级干部在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，激励科级干部不断提高思想政治觉悟、业务素质和组织能力，认真履行岗位职责，营造优秀人才脱颖而出的氛围，根据*组织部有关规定，特制定本办法。 一、考核原则 1、党管干部的原则； 2、实事求是，客观公正的原则； 3、民主公平，注重实效的原则； 4、平时考核和年度考核相结合的原则； 5、定性与定量相结合的原则。 二、考核范围全体科级干部。三、考核内容和标准 1、考核的内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。 2、考核以完成年度工作任务，履行岗位职责和廉洁自律为基本依据。 3、考核标准。科级干部的年度考核，平时工作表现占40%，年终民主测评占30%，年终*领导打分占30%。 4、依据考核结果，考核最终得分分为优秀、良好、称职和不称职四个等级。 四、考核的方法和程序 科级干部的考核由*党委统一部署组织实施。年度考核的基本程序是： 1、党委召开科级干部会议进行学习动员，使全体科级干部明确考核的目的、意义和方法步骤，统一思想，提高认识。 2、全体科级干部准备述职材料，填写年度考核登记表。 3、*党委以*系统、*系统、*系统划板块，分别组织召开有支部书记、员工代表、科室负责人等代表参加的述职会议，听取全体科级干部的工作述职。听取述职后，与会人员依据*科级干部民主测评表对科级干部进行民主测评。 4、*领导班子成员依据*科级干部民主测评表对科级干部进行年终打分考核。 5、*领导对科级干部进行半年工作考核。能全面完成工作任务，认真履行岗位职责，工作业绩突出，具有创新精神和协作精神者，半年分值为90至100分，次之者分值为80至89分，再次之者为79分以下。 五、最终得分的产生 1、年终民主测评统计分办法。民主测评平均得分乘30%计入总分。 2、年终*领导打分统计办法。*领导为科级干部打分平均得分乘30%计入总分。 3、科级干部半年工作表现得分参照*领导对科级干部的平时考核，占40%。4、最终得分计算公式：最终得分=民主测评分+*领导打分+半年工作考核得分六、考核结果的运用1、作为评优、年终评奖的依据；2、
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