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文档简介
简述人才流动的客观必然性。3、对从事不同工作的员工的绩效进行考评时,如何使结果尽可能地客观、公正?4、简述企业人事调整的意义。5、如何看待工时制度多样化的趋势?五、论述题(15分XI,共15分)现代人力资源管理与传统劳动人事管理的区别何在?人力资源管理模拟题三一、名词解释(3分X5,共15分)11、企业人力资源管理:是指针对工商企业人力资源的取得、开发、保持和利 用等方面进行的计划、组织、指挥和控制,以有效的开发人力资源,提高劳动 生产率,实现企业目标的活动。2、劳动卫生:指在劳动过程中,为了改善劳动条件,保护劳动者健康,避免有 毒、有害物质的侵害,防止发生职业病和职业中毒而采取的措施的总称。3、动机:是引发并维持人的行动达到一定目的的内在原因。它是支配人们行为 的直接动力。4、知识考试:是指通过纸笔的形式了解被测试者的知识广度、知识深度和知识 结构的一种方法,也称为笔试。5、企业定员:是指根据企业己定的产品方向、生产规模,在一定时期内和一 定的技术条件下,规定企业必须配备各类人员的数量标准。二、填空题(1分X15,共15分)1、对员工进行培训的方式包括:在职培训与离职培训。(。2、美国国会1935年通过了_、社会保障法,联邦政府设立了外部升补以此为标志,比较完整的现代社会保障制度体系诞生了。3、由人际关系失调、用非所学、用非所长和人才积压浪费而引起的人才流动, 属于职能性流动。4、按照晋升者的来源划分,晋升可以分为内部晋升 和外部升补。(5、提出“事故相关性理论”的美国工程师是海因里奇。6、在对员工进行培训时,利用幻灯、电影、录像、录音等手段进行培训的方法 称为一视听法。7、当员工年龄处于4560岁之间,其职业计划的类型属于 职业中期阶段_。8、激励必须具备激励主体、激励手段_、激励对象、激励目的_和激励过程 五个条件。9、企业理想的员工年龄结构是一 一梯形o10、内部征召是指吸引现在正在企业任职的员工,填补企业空缺的职位。11、根据国外经验,企业在建立人力资源信息系统时,大型组织最好采用计三、多项选择题(3分X5,共15分)1、在(abc )情况下,需要对员工进行转岗培训。(A)企业生产经营状况 发生变化时(B)员工本身知识技能老化,不能适应原岗位的要求(C)员工职位晋升(D) 新员工进入企业(E)企业辞退员工2、我国企业的劳动关系主要有(abcde ) (A)个体经营单位中的劳动关系(B) 私营企业中的劳动关系(C)中外合资经营企业中的劳动关系(D)外商独资 企业中的劳动关系(E)中外合作经营企业中的劳动关系3、能力工资是以劳动者自身条件,即(ABCD )为主来反映劳动质量差别的一 种工资等级制度形式。(A)技术(B)业务水平(C)智力(D)体质(E) 其他4、影响绩效考评的因素主要来自(ABE )方面。(A)考评系统本身的问 题(B).考评人员的问题(C)企业规模(D)企业员工数量(E)被考评人员的问题5、员工培训对于企业而言具有重要意义。要做好这一项工作,企业要注意 (ABCDE ),以使培训达到预期效果。(A)企业上层管理者必须积极支持和参与培训(B)培训工作必须与企业目标 相结合(C)聘请胜任的培训者(D)培训工作应与员工的考核、提升、晋级、调动紧密结合起来,并建立有效 的培训激励机制(E)培训内容应与受训者的需求相一致四、简答题(8分X5,共40分)1、何为职位,其特点是什么?2、在企业进行人事调整时,人力资源管理部门具有最终的决定权吗? 3、简述 企业福利的作用。4、为什么说人力资源是企业最宝贵的资源? 5、企业人力资源信息系统是否可 有可无?五、论述题(15分XI,共15分)论述企业人才资源开发和利用的途径。参考答案模拟题一四、简答题(8分X5,共40分)1、职位规范与职位说明书的关系如何?给 分点:1)两者均是企业人力资源管理工作的重要文件,并且
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