自动化车间管理制度

自动化车间管理制度版本：A0广东明智连接器科技有限公司 2010年10月1日开始实施一、 劳动纪律1、 考勤严格执行公司的考勤规则。2、 所有员工必须无条件服从工作安排，任何情况不能怠工（工作时间不做事为怠工）。怠工时间作旷工处理，影响生产进度另罚款50元/次，有事应与管理人员协商解决，任何情况不得以威胁、打击漫骂管理人员，违者罚款50-100元/次，情节严重（影响生产）的开除出厂，所有工资不予发放。3、 上班工作期间，不准擅自离开工作岗位，东游西荡、窜岗，不准大声呐喊、吵闹，不做与工作无关的事，如睡觉、看书报、闲谈、玩手机等。违者每次罚款10元/次。4、 下班时间未到，一律不准作好下班准备，如清机、站在门口等待、洗手等，违者罚款5元/次。5、 任何人员不能以任何借口打架，有事应及时反映到相关部门或相关人员，违者一律罚款100-1000元/次，(参与者按情节轻重一同处罚，情节严重的交公安机关处理并开除出厂，不予结算工资).6、 不准乱动与自己无关的机台或产品，计时工人不能帮计件工人做事，违者每次各罚款5-20元/次，造成事故的责任自负并且赔偿损失。7、 有事请假必须提前，电话请假和委托别人请假一律无效。请病假的要有医生证明，请长假的按厂规。（请假超一天的为长假）违者按旷工处理。当月累计旷工三天以上者视为自动离职处理，一切工资不予发放。上班时间由于工作需要有急事请假外出必须办好放行手续才能外出，否则按颤自离岗处理，违者扣罚5-20元/次。二、车间现场管理8、 产品要有标识，标识的内容要有产品规格、产品名称、操作者名称、日期。9、 作业时所使用的周转箱按指示放置，不能占用通道10、 工作台和机台要保齐干净整齐，开工前2分钟要将工作台面和机台打扫干净，下班前2分钟内把周围工作环境打扫干净。11、 口杯、雨具等私人物品要放在口杯架或储物柜。违返者罚款5元/次。12、 工具、量尺、图纸、生产资料是正常生产的保证，领用后要妥善保管、正确使用、不得乱放、乱摔，产品完工或换工种要自觉还回领用工具等，严禁拿作私人使用、收藏，违者按偷窃论处，每件按原价十倍罚款，非正常使用造成损坏的按原价赔偿。13、 工作时不能乱占用工作岗位，要在车间管理人员的安排下进行，违者当旷工处理并立即纠正。14、 不允许使用张贴物（包括透明胶）张贴工作台面，违者罚款10/次。三、物料管理15、 收料后严禁乱丢乱放，按要求作好标示，摆放在指定区域，余料退回车间收发员。违者每次罚款10元/次。16、 机台正常的情况下维修工可以到指定地点挑选该组的不良品；禁止从仓库拉不良品到车间挑料，违者罚款20元/次。17、 跌落地下的产品要及时捡起，清洁机台时要将废品、杂料、铜糠交回车间收发员处理。违者每粒产品罚款2元/粒。18、 当天所领取的物料要按量交回车间收发员处，遗失的按产品的原价赔偿，情节严重的按盗窃论处并交公安机处理。四、行为规范19、 严禁在公司禁烟区内吸烟，违者罚款50元/次。20、 严禁乱丢产品、材料等，违者罚款5元/次。21、 严禁乱丢垃圾，否则罚款510元/次。22、 打扫卫生时，故意把产品、材料、废品等当垃圾丢掉的，罚款50元/次，情节严重的按偷窃论处。23、 严禁乱写乱画、改写或擦改通知通告，违者罚款2050元/次。24、 严禁擅自带非车间人员进入生产车间，违者罚款50100元/次。25、 非工作时间或非工作需要严禁进入生产车间。26、 上班时间不准打与工作无关的电话。27、 不准带小孩到生产车间。五、质量管理28、 任何员工在生产前必须了解产品的质量要求，严格按要求生产。有疑问的要搞清楚再生产，并且按要求做自检及送检自己所生产产品，发现有问题应及时通知维修工及管理人员处理。严禁盲目生产、追求产量，造成批量返工的由责任人负责所有费用，报废的按价赔偿。29、 生产过程中应积极配合质检员工作，要求返工的产品应在当日返工、严禁以次充好、瞒混过关，违者罚款10元/次。30、 在生产过程中所发生的质量问题，操作员工无条件返工，不能与质检员或管理人员发生争吵。违者扣罚550元/次。情节严重（影响到生产）的开除处理。31、 质量管理不足部分按品质管理制度执行。六、安全管理32、 生产过程中要严守操作规程，认真工作、不能与旁人说笑、开小差，违章操作造成事故的责任自负。33、 使用电器的下班前要关好电源，做到人离机停、人离灯灭，违者每次罚款10元/次，造成事故的按情节轻重处罚。34、 电器设备未经许可不得随意触摸、移动，如发生意外，由违章者负责赔偿一切损失。35、 危险作业必须经培训后才能上岗操作，任何人不得以借口进行操作，违者罚款50-100元/次。七、 说明a) 以上条款没有标明扣罚金额的为510元/次。b) 每月违章者扣罚作为奖励基金、在当月工资扣除。c)