(ppt)-企划书撰写

企劃書撰寫,義守大學企業管理學系莊苑仙99.11.9,1 企劃案的類型,經營企劃案業務企劃案財務企劃案投資企劃案行銷企劃案組織與人力資源企劃案,研發企劃案生產企劃案管理企劃案法規企劃案資訊企劃案,1-1 企劃報告之內容層級,策略性企劃報告 長遠發展性報告戰術性企劃報告 日常營運報告,2. 企劃案四大綱要,對現狀與問題的瞭解及洞見目標是什麼？是想達成什麼目的或解決什麼問題戰略方向、具體指導策略、競爭策略是什麼、致勝策略是什麼?,2. 企劃案四大綱要,綱要一 企劃的背景、緣起綱要二 企劃的目的綱要三 基本戰略綱要四 實施計劃內容與項目,3. 企劃書之內容與順序,3-1 緣由、目的、主旨3-2 企劃說明3-3 企劃執行細目3-4 補充,3-1 緣由、目的、主旨,企劃的緣由相關的資料與情報提案的想法與根據企劃執行的目的達成目的後預期產生之利益,3-2 企劃說明,企劃概要、概念企劃具體內容、策略介紹各項具體內容、策略的詳細說明,3-3 企劃執行細目,企劃執行所需之設計圖、圖表、照片準備事項進度表預算粗估銷售目標,3-4 補充,問題點、必須商議之處各種問題的解決方法其他參與競爭的企劃或公司之動向與本企劃或本公司之比較附加資料其他提案候補企劃標題,4. 企劃的技術,4-1 發想的技術IDEA創出法 4-2 構想的技術策略構建法 4-3 表現的技術企劃書製作法,4-1 發想的技術(創意),大量的點子 多樣性 切入方法觀點數利用確認清單來思考 借用成功作法套用新情況 發想的轉換 整理腦中思緒(心智圖,KJ法),4-1-1 腦力激盪的規則,延緩判斷自由奔放量質統合改善用語詞刺激想像力創意書寫法活用卡片的腦力激盪法,4-1-2 從各種觀點發想,多角度提案,以點子的多樣性、切入方法、觀點數來衡量以確認清單來思考觀點評價表,4-1-3 亞歷克斯奧斯本檢核表,新用途是否有其他用途?(音樂IC應用於警示)借用是否能藉由其他創意加以應用?變身是否能改變一下型態?(汽車改裝)擴大是否可以試著擴大?(家庭號容量)縮小是否可以試著縮小?(小型書籍帶著走)代用是用什麼代替?(生質燃料代替汽油)替換是否可以替換順序?(廣告放在內容處)逆向是否可以逆向思考?(山不轉路轉手扶梯)組合可以跟其他東西組合嗎?(橡皮擦+鉛筆),4-1-4 心智圖,資訊過多、無頭緒、問題未被結構化將研究主題寫在中間的部份列出關鍵字有助於掌握狀況整體樣貌或問題結構,4-1-5 KJ法,川喜多二郎(Kawakita Jiro)發明將腦力激盪會議中想到的點子、聽取到的意見、現場看到的各類資訊一一寫入小卡片(便利貼)將卡片依關係遠近之程度分類,將共通項目群組標題給予記述由小群組、中群組、大群組編排製出整體樣貌,4-1-5 KJ法,將相似的東西集合、歸類並以代名詞取代代名詞的浮現(隱藏詞句)是KJ法之精髓發現關鍵字與關鍵字之間的關係,由此再次找出個別事項,即使隱藏詞句浮現之作業是重要的依KJ法分析問題再針對問題提出解決方案,4-2 構想的技術,撰寫企劃書之五個步驟 1.分析現狀，建立假設 2.找出目標對象，勾勒輪廓 3.確實了解目標對象真正需求 4.定位市場並研擬策略 5.商品銷售描述概念,4-3 表現的技術,1 分鏡式文字大綱及流程2 一頁化 分析和解讀、策略方針、具體方案3 主頁面4 圖解表現,參考文獻,企劃案撰寫理論與案例，戴國良編著，鼎茂出版社，2009年。圖解企劃案撰寫入門，山川