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文档简介
2011年工程部目标责任书为了加强企业工程设施科学规划设计,控制成本、质量和进度,确保企业建筑设施与日常设备设施的正常使用和完好,特签署2011年度工程部目标责任书。一、目标:1、加强企业工程规划设计与报批、工程监理。2、做好企业工程预算。3、提高企业设施设备修缮工作。4、确保招投标及合同管理工作。二、职责:1、工程规划设计与报批、工程监理功能(1)负责组织对设计院的招标工作,由公司招标委员会确定对规划设计院的最终选择等;(2)负责设计的进度、质量、成本进行管理控制,对设计变更进行管理工程的报批。2、工程预算功能(1)负责根据图纸编制工程的预算;(2)负责外部委托工程造价咨询公司及相应协调;(3)负责审核工程进度款支付报告、经济变更等。3、工程修缮功能(1)负责生活区供水、供电用电、采暖、排污设施维修更换工作;(2)保护好生活区的公共设施;(3)负责生活区的基础设施和规划建设,协助外来施工单位,提供详细的地下设施位置,以免施工损坏。协调各相关部门,便于施工方正常施工。4、招投标及合同管理功能(1)负责合同管理、招投标等项工作;(2)依据公司要求,组织招投标工作。负责合同条款的拟定并按程序上报审批;(3)负责合同的传递、存档。在合同执行过程中,依据实际完成工程量情况按程序上报审批工程付款。5、施工管理功能(1)负责工程质量、进度和现场管理工作;(2)负责工程资料和现场经济签证的管理;(3)负责工程组织及验收;(4)工程材料管理(甲方提供)。三、义务:1、遵守甲方章程及各项规章制度,忠实履行职务,维护甲方利益,全面完成本责任书第1条规定的部门目标;2、弘扬企业文化,传递企业精神,贯彻执行公司规章制度;3、严格遵守国家的政策、法律、法规、规章,端正作风,诚信做人,维护公司声誉;4、对于工程建设和设备设施中出现的问题,因及时解决和上报公司领导;5、努力开拓创新意识,提高企业节约、节能;6、不得利用工作之便谋取私利,不得侵占公司财产;7、本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定,给甲方造成损害的,应当承担赔偿责任。四、目标奖罚:1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩;2、在目标考核中,对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者,公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。五、未尽事宜,双方协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。六、 有效期: 年 月 日至 年 月 日七、 本责任书解释权归
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