轨道交通数字化技术ppt课件

精选,1,轨道交通工程建设数字化管理系统总体设计研究,精选,2,背景概念功能目标结构设计技术支持体系应用实例,精选,3,一、背景(1)-数字城市,含义广义:指城市的信息化。是用数字化的手段来处理、分析和管理整个城市，促进城市的人流、物流、资金流、信息流、交通流的通畅、协调。狭义:指综合运用GIS、GPS、RS、网络等关键技术，建设服务于城市规划、建设、管理；服务于政府、企业、公众；服务于人口、资源环境、经济社会的可持续发展的信息基础设施和信息系统。主要内容：建设空间信息基础设施开发和整合应用各种信息资源,精选,4,精选,5,一、背景(2)-传统产业信息化,我国十五计划多次强调增强技术创新能力，加快传统产业技术改造。推动国民经济优化升级和持续发展通过信息化带动工业化；实现跨越式发展,精选,6,一、背景(2)-传统产业信息化,计算机信息技术在制造业的成功应用CIMS（计算机集成制造系统）ERP（企业资源计划）敏捷制造系统建筑业信息化CAD、VR、P3、Project国家十五攻关计划,精选,7,一、背景(3)-大型建设项目的需要,信息沟通造价30%由沟通引起，点对点方式加大路径和层次，无法进行有效监督与控制。数据管理数据的缺损和丢失；信息孤岛广泛存在，美国B公司的统计数据表明建设项目竣工时，任何一个项目参与方所能够拥有的项目建设信息不足全部信息60%。文档管理轨道交通一号线一期工程，其仅初步设计文件、图纸就有150余册，如此海量的文档信息仍然以传统的纸面方式存储既不利于查找也不利于保存。过程控制项目审批繁琐环节越来越多业务流程缺乏连贯性和合理性,精选,8,二、数字化管理的概念,涵义企业的知识资源、信息资源和财富可数字化；运用量化的技术解决企业的管理问题，即管理的可计算性。核心用数字化手段统一性地处理轻轨项目全过程问题充分利用项目的各类信息资源实现信息集成、信息共享、信息协调,精选,9,三、数字化管理的功能目标,全过程。针对轻轨建设从项目论证到综合运营管理这一纵向的全寿命周期过程的数字化，涵盖工程项目的立项、设计、建设和运营等各个阶段。全方位。轻轨建设每一个横向方面，即项目所有的参与方管理的数字化。否则，整个管理链就不连贯。网络化。通过INTERNET、INTRANET和EXTRANET，实现信息的远程共享与互动。,精选,10,三、功能目标,智能化。利用先进的信息处理技术，最大限度地扩展人的智能，减轻决策者的压力，实现信息搜索与决策过程的智能化，从而提高决策质量。可视化。集成化。根据轨道交通工程的生命周期集成各系统，整合业务流程，提高应用系统业务流程的有效性和连贯性，构建一个企业与企业间协同工作的环境。,精选,11,四、轨道交通工程数字化管理系统功能结构设计,面,财务管,理系统,人事管,理系统,数据支持,精选,12,四、轨道交通工程数字化管理系统功能结构设计,项目论证、立项决策支持系统项目设计仿真支持系统项目建设管理支持系统竣工成果可视化系统项目运营集成控制系统轻轨结构体数字化仿真诊断系统,精选,13,五、技术支持体系,数据存储及管理技术信息采集和传输技术空间决策支持技术（3SGPS、GIS、RS、DSS）虚拟现实技术故障诊断技术控制技术集成技术,精选,14,精选,15,六、应用实例,合同管理投资控制进度控制（提供决策支持功能、通过集成使各系统之间实现有效连接）,精选,16,一号线十公里建设期4年；其系统构成复杂：前期准备、土建工程、机车、供电、通信、信号、火灾自动报警、以及运营系统等几大组成部分，各部分不仅自身技术难度大，相互间的衔接、协调更是错综复杂，而且精度要求非常高，稍有不慎就将为工程建设与建成后的营运埋下安全隐患。投资：轻轨造价平均在24亿/，资金来源渠道多，结算及审计方式复杂。日本贷款2685万美元，用于采购牵引电机等设备；西班牙贷款498万美元，用于采购自动售检票系统；国债4.5亿人民币，国家开发银行10.5亿人民币。,概况武汉轻轨工程概况,精选,17,穿越武汉市核心区及内环线，周围环境复杂，道口交通干扰大，要求业主能够及时掌握工程进展情况，及时发现工程中的问题，获得丰富的决策支持信息以作出高质量决策。招标方式多，合同数量、种类繁杂土建、轨道工程采用公司直接发包的方式，材料供应采取直接采购招标和控制采购招标等方式，设备系统采取设备招标代理机构招标等方式，由此加大了合同管理与其它管理职能综合协调的困难。公司建设经验不足，人才匮乏；公司面临着边组建、边建设、边筹备运营的多重压力。人员少，项目建设任务重，制度不健全，外界条件差，公司项目管理工作推进难度较大。,概况武汉轻轨工程概况,精选,18,组织武汉市轨道交通建设管理组织结构,精选,19,解决工程中出现的技术问题审核技术方案组织技术攻关提出项目研究计划并组织实施划,组织,精选,20,实施层组织结构,组织,精选,21,计划与PROJECT集成的月计划生成,精选,22,与AUTOCAD集成的工程进度形象显示,精选,23,与MAPX控件集成的设备系统形象显示(基于设备位置),精选,24,与MAPX控件集成的设备系统形象显示(基于设备接线),精选,25,与MAPX控件集成的设备系统形象显示(基于设备系统),精选,26,合同管理决策支持功能,基于工程进度控制计划的合同立项预警模块,进度控制系统,合同管理系统,YES,NO,精选,27,合同执行期的决策支持合同管理工作计划安排与日常工作实时提示功能模块,精选,28,图3合同管理系统每日提示窗