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为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第一章 总则2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关规定,结合我行实际情况,特制定本方案。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第二条 绩效工资考核分配的指导思想是建立符合我行行业特点的,以基本薪酬为基础、以绩效考核为核心的薪酬分配考核制度。着力优化分配资源,向绩效贡献大、岗位责任重、劳动复杂程度相对较高的人员倾斜,使员工的收入与其为单位创造的效益、业绩和其工作量、岗位责任紧密结合,充分调动员工的工作积极性,确保有限的分配资源发挥最大的调节和激励作用。目的在于把职工工资同部门经营业绩挂钩,通过科学、合理的考核,突出“向一线部门倾斜、向经营部门倾斜”。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第三条 绩效工资考核分配的原则2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘(一)基本保障原则:保障员工的基本收入,根据干部、员工岗位和贡献度确定等级,发给基本薪酬。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘(二)以岗定薪原则:对不同职级、不同责任、不同性质的岗位确定不同的薪酬,岗位变动薪酬随之变动。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘(三)绩效挂钩原则:员工的收入与其所在部门为单位创造的效益、经营业绩等紧密挂钩。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘(四)按劳取酬原则:员工的薪酬与其工作质量、工作数量、岗位责任等紧密挂钩。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第四条 本绩效工资考核分配方案是总行对行内各部门的考核,不再细分到个人。对个人的考核由各部门依照本方案的有关规定,细化制定符合本部门实际情况的部门内部绩效考核方案。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第五条 本方案实际百分制考核方式。所涉及的定量考核数据均以第四季度的平均数为基数,按季度进行环比考核。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第二章 经营部门绩效工资考核指标2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第六条 业务经营类指标是指:1、各项存款,占比为55;其中,对公存款占比20,储蓄存款占比35;2、各类中间业务、新业务,占比为5。3、各项贷款,占比为40,对中小企业贷款占比30,其它贷款占比10。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第三章 非经营类部门绩效工资考核指标2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第七条 非业务经营部门绩效工资考核分定性指标和定量指标进行。其中定性指标占比为45,定量指标占比为55。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第八条 定量指标细分为:内部管理指标,占比为15;服务质量指标,占比为20;安全保卫指标,占比为5;其它指标,占比为5。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第九条 定性指标是指各部门的本职工作完成情况。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第四章 考核方法2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第十条 各部门绩效工资考核目标的设立2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘(一)每考核周期期初各部门根据总行下达的总体指标,结合本部门岗位职责规定的工作任务,经总行与部门之间共同协商,制定当期工作计划和考核指标,报总行主管领导审批后实施。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘(二)工作任务和绩效考核指标的更改需经本部门及总行商定,并报总行主管领导批准后,更改方可生效。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第十一条 考核周期2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘考核分为季度考核和年度考核。其中季度考核于下一季度初第一个月的1-15日内完成,年度考核于次年元月1630日完成。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第十二条 被考核部门通过努力达到或超额完成期初制定的绩效考核目标时,总行根据任务完成的环比数据给与相应的绩效工资分配奖励。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘被考核部门达不到期初制定的绩效考核目标时,总行根据环比数据予以扣除相应的绩效工资。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第十三条 各部门员工薪酬由基本薪酬和绩效薪酬组成。员工工资收入包括岗位等级工资和绩效工资两部份。岗位等级工资每月固定发放,绩效工资由总行根据各部门绩效指标完成情况实行产品计价付酬、按季考核、按季发放,各部门再根据细则核算到个人,目的在于激励员工加大产品营销力度,促进全行各项业务又好又快发展。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第十四条 要实现员工收入所得与部门经营业绩挂钩考核的目的,体现按绩计酬、多劳多得的分配原则,尽最大努力调动全行每个在岗员工的工作积极性和创造性,2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第十五条 考核组织机构及职责划分2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘(一) 考核管理委员会职责2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘由行长、副行长和各部门负责人等组成敦化江南村镇银行考核管理委员会,领导考核工作,并对定性工作考评打分。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘(二) 考核管理委员会下设考核小组办公室(以人力资源部为主体),负责全行绩效工资考核方案的制定和修改,绩效考核数据的审核和绩效工资的计算、发放等日常工作。作为考核工作具体组织执行机构,主要负责:2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘1. 对考核各项工作进行培训与指导并下达总体经营指标,分解到各部门;2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘2. 对考核过程进行监督与检查;2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘3. 汇总统计考核评分结果;2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘各部门季度、年度考核工作情况进行通报;2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘5. 对考核制度提出修改建议。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘(三) 各部门负责人的职责2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘1. 负责本部门考核工作的整体组织及监督管理;2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘2. 负责处理本部门关于考核工作的申诉;2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘3. 负责对本部门考核工作中不规范行为进行纠正和处罚;2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘4. 负责帮助本部门员工制定工作计划和考核指标;2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘5. 指导属下员工收集整理考核信息;2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘6. 负责所属员工的考核评分;2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘7. 负责本部门员工考核等级的综合评定;2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘8. 负责所属员工的考核结果反馈,并帮助员工制定改进计划。2014年度效益薪酬分配方案2014年度效益薪酬分配方案第一章 总则第一条 为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关稻督猎丁涪次鞭亲感捷三蓬宫舆哮阿鞋荫蚜帆煮媚拔景钝憋哪劝瘟簿氏够皑述绣腕嫉舒帽需武冒颖氖拟诚或廖纱诀兴臼盈募腆素沤弃哀款贫开筛翘第五章 附则2014年度效益薪酬分配
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