ga火车站站房金属屋面板安装施工方案

目目 录录 第一章第一章 编制说明、编制依据及施工技术综合说明编制说明、编制依据及施工技术综合说明 . .3 3 一、编制说明一、编制说明.3 3 二、编制依据二、编制依据.3 3 三、工程描述三、工程描述.4 4 四、工程目标四、工程目标.5 5 第二章：施工现场平面布置第二章：施工现场平面布置 .7 7 一、施工总平面布置原则一、施工总平面布置原则.7 7 二、施工现场平面布置图二、施工现场平面布置图.7 7 第三章、工期和工程进度计划表及保证工期的技术组织措施第三章、工期和工程进度计划表及保证工期的技术组织措施 .8 8 一、施工总进度计划及安排原则一、施工总进度计划及安排原则.8 8 二、工期目标及进度计划二、工期目标及进度计划.8 8 三、工程进度计划图三、工程进度计划图.9 9 四、保证工期的技术组织措施四、保证工期的技术组织措施.1010 第四章、工程概况、主要施工方法、技术措施第四章、工程概况、主要施工方法、技术措施 .1414 一、工程概况一、工程概况.1414 二、主要施工部署二、主要施工部署.1717 三、施工现场准备工作三、施工现场准备工作.1818 四、主要技术指标四、主要技术指标.2020 五、总体施工方案：五、总体施工方案：.2121 第一节、施工放样准备.21 第二节、屋面安装顺序及压板机布置位置.26 第三节、金属屋面系统安装技术措施.36 第四节、屋面天沟安装流程.42 第五节、镀锌钢丝网铺设安装.45 第六节、屋面板固定支座的施工.45 第七节、保温棉的施工.48 第八节、玻璃天窗安装工艺流程.50 第九节、屋面板的施工工艺及标准.52 第十节、屋面其它相关配件的施工工艺.56 第十一节、施工注意事项.58 第十二节、金属屋面防水系统试水工艺技术方案.59 第十三节、屋面收边檐口铝板施工方法.60 第五章、质量保证目标及质量保证措施第五章、质量保证目标及质量保证措施 .7171 一、工程质量目标一、工程质量目标.7171 二、工程质量管理方案二、工程质量管理方案.7171 2 三、材料质量保证体系及参考依据三、材料质量保证体系及参考依据.7373 四、各个施工过程中的质量控制措：四、各个施工过程中的质量控制措：.7474 五、材料、成品质量控制：五、材料、成品质量控制：.7777 六、成品及半成品的保护：六、成品及半成品的保护：.8282 七、屋面板制作安装过程中的质量保证措施七、屋面板制作安装过程中的质量保证措施.8585 八、屋面其他工程质量控制保证八、屋面其他工程质量控制保证.8585 第六章、安全生产、环境保护措施、季节性施工措施第六章、安全生产、环境保护措施、季节性施工措施 .9191 一、安全生产纪律一、安全生产纪律.9191 二、安全生产的技术组织措施二、安全生产的技术组织措施.9292 三、环境保护措施三、环境保护措施.9898 四、雨季施工及防风措施四、雨季施工及防风措施.101101 五、文明施工保证措施五、文明施工保证措施.101101 六、各施工顺序质量、安全交底措施六、各施工顺序质量、安全交底措施.104104 第七章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第七章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 .107107 一、紧急预案总则：一、紧急预案总则：.107107 二、应急预案的组织措施二、应急预案的组织措施.107107 三、应急预案装备配备三、应急预案装备配备.108108 四、施工现场火灾事故应急预案四、施工现场火灾事故应急预案.109109 五、施工现场机械伤害事故应急预案五、施工现场机械伤害事故应急预案.113113 六、施工现场触电事故应急预案六、施工现场触电事故应急预案.114114 七、施工现场高空坠落事故应急预案七、施工现场高空坠落事故应急预案.116116 第八章第八章 台风季节和雨季施工方案台风季节和雨季施工方案 .118118 一、台风季节施工措施一、台风季节施工措施.118118 二、雨季施工措施二、雨季施工措施.120120 3 金属屋面系统施工方案 第一章第一章 编制编制说明、编制依据及施工技术综合说明说明、编制依据及施工技术综合说明 一、编制说明一、编制说明 我单位通过认真学习和研究招标文件、图纸、答疑汇总等有关资料，在分 析了各种影响施工的因素和厦门西站工程的特点、难点后，总结我单位已完成 类似项目的经验，分析类似存在的问题后，我们有充分的信心保证高质量、如 期、全面完成本项目的招标文件规定的工程范围内的任务，高标准、高效率的 实现本项目规定的各项目标。 1、对于厦门西站工程的钢结构安装工程，我单位尽力做好施工前期的准备 工作，积极配合钢结构安装厂家，做好工序交接、技术交底、质量交底，针对 钢结构工程的特点、钢结构安装的现状，制定符合实际情况的、满足规范、规 定要求的各项施工方案，并做好施工方案的审定工作。 2、强化质量管理，认真贯彻我公司质量体系程序和文件，确保工程质量万 无一失，质量目标全面符合钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001） ， 符合福建省、厦门市当地有关政府部门的要求，实现本工程的质量目标。 3、我单位把本项目列为年度重点工程项目，指派优秀项目经理任厦门西站 工程项目经理，组织经验丰富的施工管理人员及技术班组进场施工。严格按照 有关施工现场标准化管理的规定，组织好现场文明施工，确保标准化工地目标 实现。 我单位将以一流的服务，一流的干劲，采用先进的信息化施工管理技术和 过程质量控制的方法，结合本专业施工特点指导施工，创建质量、进度、文明 和安全全面达标的优质工程。 二、编制依据二、编制依据 本方案的编制，依据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等编 制而成： 1、业主提供的设计图纸； 2、施工现场实地踏勘及实测结果； 4 3、 中华人民共和国安全生产法 、 钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001）等国家有关建筑工程法规、规范与有关安全生产、 文明施工的文件； 4、 建筑施工安全检查标准 JGJ5999； 5、 本公司 ISO9002 国际质量体系、 质量手册 、 程序文件 、 技术标准 、 安装指导手册及拥有的技术力量、施工经验、内部文件和管理制 度等； 6、本方案遵守的有关规范、标准： （1） 工程测量规范 （GB500262007） ； （2） 钢结构设计规范 （GBJ500172002） ； （3） 钢结构工程施工质量验收规范 （GB502052001） ； （4） 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范 （JGJ82-91） ； （5） 屋面工程技术规范 (GB50345-2004) ； （6） 屋面工程防火规范 （GB16-87）(修正版) （7） 金属屋面工程技术规范 （JGJ102-96） ； （8） 压型金属板设计施工规程 （YBJ216-88） ； （9） 建筑钢结构焊接规程 (JGJ8191)； （10） 钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级 （GB1154589） ； （11） 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 （GB892388） ； （12） 低合金钢焊条 （GB511885） ； （13） 碳钢焊条 （GB511785） ； （14） 建筑施工安全检查评分标准 （JGJ5999） ； （15） 建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ8091） ； （16） 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ3386） ； （17） 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ4688） ； （18） 门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 （CECS102:2002） 。 三、工程描述三、工程描述 厦门西站工程由两大部分组成：站房部分和站台雨棚部分。建筑层数 5 共三层，其中地下 1 层，地上 2 层。主屋面主梁顶建筑高度最高点为 53m， 主屋面梁顶最低点 47.5m。 围护系统： 1、屋面系统：站房屋面为直立锁边 1.0mm 厚银灰色氟碳涂层铝镁锰合金 板屋面系统；雨棚屋面为直立锁边洁面镀铝锌薄钢板屋面系统。 2、屋面次结构：主、次镀锌檩条，不锈钢天沟及托架； 3、保温采光等系统：屋面装饰方管、透光玻璃窗、天窗及屋面保温，保温 为站房 100mm 厚、雨棚 50mm 厚，容重均为 16Kg/m3的单面铝箔玻璃棉。 四、工程目标四、工程目标 本着“追求卓越管理，创造完美品牌，奉献至诚服务”的质量方针，工程 施工中我们将以项目施工管理为核心，以 ISO9001 质量体系标准为贯彻目标， 紧紧围绕工程质量、工期、安全、文明及服务等目标，对本工程进行全面管理， 严格履行合同。 1 1、质量目标：、质量目标： （1） 、质量标准：合格。 （2） 、满足国家及铁道部现行的质量验收标准和设计要求。 （3） 、质量奖项：确保铁道部火车头奖，争创鲁班奖。 2 2、进度目标：坚守合同，确保工期。、进度目标：坚守合同，确保工期。 对于本工程而言，工期很紧张，可立即开展深化设计和材料采购工作， 深化设计和工厂制作部分在现场安装前全部完成，并做好现场开工准备工作。 其中工厂加工根据现场制定的施工方案和现场进度计划进行加工，以应对现场 可能调整的进场时间要求。确保金属屋面工程按期完工。 3 3、安全管理目标：、安全管理目标： 把以防为主切实落实到实处，建立完善的安全责任制，在工程施工期间，杜 绝人身伤害事故，杜绝重大设备事故，把安全隐患消灭在萌芽之中，确保人身 伤害和重大设备事故发生率为 0%，轻伤频率控制在 1以下。 在整个工程施工过程中，严格遵守国家、部、福建省颁布的安全生产有关 规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省有关防火、施工安全规范，杜 绝死亡事故的发生，工伤频率控制在福建省建筑施工安全管理法规定的指标要 求范围内。实现工程施工全过程“五无” ，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、 6 无倒塌。 4 4、文明施工管理目标：、文明施工管理目标： 严格按照国家安全文明施工和福建省有关“建设工程现场文明施工管理办 法”等的规定执行，工地现场实行禁烟、无垃圾管理，保持工完场清，保持 场容环境卫生，按照国家标准管理。建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创 建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周 围居民一个好的生活环境。 5 5、消防目标、消防目标 达到当地消防部门的验收标准，无火灾隐患，坚决杜绝火灾。 6 6、场容管理：、场容管理： 按当地文明施工标准化现场进行规划施工，让业主满意。施工噪音控制 在允许范围内，建立环保措施，确保文明工地。 7 第二章：施工现场平面布置第二章：施工现场平面布置 一、施工总平面布置原则一、施工总平面布置原则 根据厦门西站工程施工场地的实际情况，并按照施工总平面既要布置合理 又要贯彻标准化管理，体现文明施工的原则，计划做如下布置： （具体参考施工平面布置图） 1、现场设置办公临时设施和小型机具仓库。 2、按照施工图要求，腾出施工场地，做到进场材料严格按图堆放，不许乱堆乱 放，并做好材料堆放布置图。 3、现场出入口设值班门卫，执行施工现场出入管理制度、场容管理制度、安全 施工管理制度，教育职工树立遵守纪律和维护良好工作秩序的意识，无关人 员一律禁止进入施工现场。 4、凡进入现场的材料、设备必须按平面图堆放整齐，挂牌、标识。 5、施工现场的水准点，轴线控制点等要有醒目的标志并加以保护，任何人不得 损坏，移动。 二、施工现场平面布置图二、施工现场平面布置图 1 1、施工总平面布置图、施工总平面布置图 8 第三章、工期和工程进度计划表及保证工期的技术组织措第三章、工期和工程进度计划表及保证工期的技术组织措 施施 一、施工总进度计划及安排原则施工总进度计划及安排原则 1、严格按照招标文件规定的预定工期，科学、合理地安排施工程序及进度， 确保业主规定的预定工期目标，并有所提前。 2、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整 体协调推进，均衡生产；同时，尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行 交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。 3、充分考虑不利因素对工程进度的影响，充分做好各项施工准备工作，确 保施工质量；强调安全生产，重视文明施工，做到万无一失。 4、发挥公司的技术及装备优势，并根据施工需要，组织成配套的机械化施 工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；同时，对施工机械设备按需 求量的 20%做好设备储备，以防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。 5、采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节 的协调和不可预见因素，留出充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。 二、工期目标及进度计划二、工期目标及进度计划 工期目标： 具体工期安排如下: 1、深化设计：加快深化设计速度，满足施工要求。 2、材料采购：材料的采购工作紧密配合施工需求，确保进场施工前全部材 料采购到位。 3、加工制作：本次招标范围内的屋面工程构件加工难度不大，工厂主要是 次檩条、檩托、底板、檐口、檐口封边、泛水、不锈钢天沟等的加工，屋面板 在现场压制成型； 4、安装施工：从甲方通知的进场日期开始。 根据本工程的特点及设计、加工、安装等的施工环节，具体根据施工进度 进行安装。我们在施工过程中将本着紧前不紧后的原则，在施工计划中体现出 9 超前意识，同时根据网络计划和流水施工原理，制定分级网络计划，将工程在 各施工工序内进行流水作业，以节省工期、合理配置劳动力、减少窝工现象、 节约资源及减少对工程的投入。 三、工程进度计划图三、工程进度计划图 根据钢结构吊装周期，厦门西站屋面工程的施工工期为 194 日历天，进度 计划见下图。 厦门西站金属屋面系统工程进度计划厦门西站金属屋面系统工程进度计划 10 四、保证工期的技术组织措施四、保证工期的技术组织措施 （一） 、影响工期的因素及解决方案： 11 影 响 工 期 的 因 素 施工进度计划安排是否合理、工作面是否能够展开 公司组织机构及项目部组织机构及人员配备是否合理 现场安装方法是否合理、技术难度高低，是否能节省工期。 原材料准备、加工及成品运输是否及时，与现场施工是否对应。 现场施工机具数量及施工能力能否满足施工要求。 总包单位施工进度的推迟或提前对进度计划的影响。 施工环境因素及施工天气因素的影响。 对于上述影响本工程工期的诸多因素，我们将采取科学合理的措施分别对 这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。制定如下对策保 证措施主要以下几方面： （1） 、由项目经理主持每周召开一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、 资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，保证工 程顺利开展。 （2） 、项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一 次生产调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备等问题，确保工程计划的实 施。 （3） 、厦门西站工程施工时，将取消节假日、休息日，并配备相应的劳动力。 （4） 、为加快施工进度，视现场进展和需要，组织材料设备超常规投入，公司 可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。 （5） 、充分利用我公司各类库存物资和设备，满足工程应急调换要求，随时可 以调运现场，保证工程顺利进行。 （6） 、发挥我公司施工管理的优势，组织各作业队平面分区域流水作业确保工 期目标实现。 （7） 、充分发挥我公司的施工技术水平，运用我们先进的设计技术、施工生产 技术和质量控制措施及组织技术管理措施等，确保工程建设优质高效的进行。 （二）（二） 、施工个阶段的控制措施、施工个阶段的控制措施 12 1 1、施工前期的控制措施、施工前期的控制措施 、计划因素 根据本项目的工程特点及难点，合理安排各工序的作业时间。在各工序持 续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的 余地，充分征求有关方面意见并加以确定，同时根据各个工序的逻辑关系，应 用目前国内较先进的网络软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定 若干工期控制点，同时将总计划分解成季、月、周、日作业计划，以做到以日 保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。 、人员因素 我们将充分发挥大型企业集团的人才优势，在本项目配备具有同类型工程 施工经验的强有力的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技 术工人。在人员的配置上加以保证，并设置适合于工程特点的组织机构及各种 岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、 机构设置、制度建设等方面加以保证。 、技术因素 针对本工程工期紧、施工难度大等特点，我们在充分发挥本企业的技术优 势的同时，加强与业主、设计、监理、业主指定分包等各方面的联系，事前对 本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图；制定切实可 行的施工方案及各工序的作业指导书，对参与实施人员提前进行有针对性的技 术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。 、材料构件与设备控制 在工程实施前，将组织专业人员对所需的材料和设备进行市场调查、货源 落实、材质检验、构件加工及运输方法、路线等方面的工作，并在材料厂家派 驻专职驻厂监造人员确保材料构件与设备满足施工需要。材料出厂前严格检查， 防止二次返工，延误工程工期和质量。 、机具因素 在工程实施前，将组织专业人员对本工程所需的机具加以落实，我公司现 有进口的全自动屋面面板压板机和屋面板锁边机，同时进行全面检查，确保所 需机具的工艺良好，同时将根据我们以往的经验，配置各种机具易损部件，以 尽可能地减少机具影响，确保工程顺利进行。 、气候因素 13 在工程实施前，与有关气象部门取得联系，了解工程所在地区历年来的气 候情况，制定具体措施，同时将根据气候情况安排施工进度计划。 、其它因素 在事前控制阶段，除了要做好上述诸多因素的控制以外，还应开展如下几 项具体工作： A、制定实施阶段目标分解图。 B、确定施工阶段进度控制的主要工作内容和深度。 C、明确各类人员进度控制的具体分工。 D、确定与进度控制有关的各项工作的时间安排、总的工作流程。 E、进度控制所采取的具体措施（包括进度检查日期、收集数据方式、进度 报表形式、统计分析方法等） 。 F、进行进度目标实现的风险分析。 2、施工过程中的控制 、计划因素 根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此作出各期进 度前锋线，及时对实际进度与计划进度加以分析、比较，对计划加以调整，在 具体实施时应牢牢抓住关键工序及设定的各控制点，一旦发生关键工序进度偏 差，应及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方式加以纠偏。 、人员因素 在实施过程中应采取各种有效措施，如开展劳动竟赛，