已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
作业相关图(穆德图)的使用方法作业相关图法是由穆德提出的,它是根据企业各部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置。首先将关系密切程度划分等级,然后列出导致不同程度关系的原因。使用这两种资料,将待布置的部门一一确定出相互关系,根据相互关系重要程度,按重要等级高的部门相邻布置的原则,安排出最合理的布置方案。设施布局设计要根据作业单位间在工艺流程中的密切程度,决定相互位置。各功能区之间存在着物流关系、非物流关系两种关系。需要将两种关系进行综合,最终得出最合理的布局方案。1.物流关系的定量分析(1)物流强度的5个等级按照作业单位对的物流强度,可以将其划分为5个等级。表-物流强度等级物流强度等级符号物流路线比例(%)承担的物流量比例(%)评分超高物流强度A10404特高物流强度E20303特大物流强度I30202一般物流强度O40101可忽略搬运U0(2)物流相关表根据表-作业单位中各作业单位对的物流路线、物流强度、物流等级可得到以下汇总表。表-作业单位序号作业单位名称序号作业单位名称1原材料库8总装车间2油料库9工具车间3标准件、外购件库10油漆车间4机加工车间11试车车间5热处理车间12成品库6焊接车间13办公服务楼7变速器车间14车库表-各作业单位对物流汇总表序号作业单位对物流强度物流强度等级序号作业单位对物流强度物流强度等级11-40.3I104-70.3I21-51.05E114-80.2O31-61.2E125-90.31I41-90.05O136-100.8E52-100.01O147-80.31I62-110.06O158-90.1O73-70.01O168-100.81E83-81.82E178-113.24A94-51.15E1811-123.3A(3)物流相关图根据物流汇总表画出物流相关图。图-物流相关图说明:物流强度等级U表示可忽略搬运,所以在各作业单位对物流汇总表中未体现物流强度等级为U的作业单位对。物流相关图中每个菱形由两个作业单位发出的平行线交汇而成,菱形内所填字母表示两个作业单位间的物流强度等级。通过各作业单位对物流汇总表和物流相关图可发现物流强度等级为A的作业对为:8-11,11-12。物流强度等级为E的作业对为:1-5,1-6,3-8,3-5,6-10,8-10。物流强度等级为I的作业对为:1-4,4-7,5-9,7-8。物流强度等级为I的作业对为:1-9,2-10,2-11,3-7,4-8,8-9。2.非物流关系的定性分析(1)作业单位相互关系等级划分表-作业单位相互关系等级表符号含义说明比例(%)评分A绝对重要2-54E特别重要3-103I重要5-152O一般密切程度10-251U不重要45-800X负的密切程度不希望接近-1(2)各作业单位密切度原因及代码表-各作业单位密切度原因及代码编号理由编号理由1物流5监督和管理方便2生产服务6安全与卫生3生产流程连续性7噪音、烟尘、危险品的影响4使用相同设备8人员联系说明:不同的布局设计对应的各作业单位密切度原因各部相同,应具体情况具体分析。(3)非物流相关图根据各作业单位相互关系等级及密切度原因画出物流相关图。图-非物流相关图说明:图中每个菱形由两个作业单位发出的平行线交汇而成,菱形对角线上方的代号表示相应两个作业单位之间关系的重要程度,对角线下方填写的数据表示两部门之间重要程度的原因。两个作业单位之间关系为U的,表示彼此关系不重要,所以对角线下方未填写重要程度原因。3.作业单位相互关系的综合此步骤是将作业单位间的物流相互关系与非物流相互关系进行合并,求出综合相互关系,实现各作业单位的合理布置。(1)物流:非物流=m:n,m:n称为加权值;m:n应在1/31之间。本文中取m:n=1:1。(2)当作业单位数为N时,总的作业单位对数可用以下公式计算。P=N(N-1)/2。本文中作业单位P=14(14-1)/2=91。(3)计算量化的所有作业单位之间的综合相互关系。T=m*Mn*N(M:物流等级;N:非物流等级)图-T的计算图解(4)计算量化后所有作业单位之间综合相互关系,经过调整得出物流园区各功能区综合相互关系表。任何一级物流相互关系等级
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 胆囊结核的护理
- 雨课堂学堂在线学堂云《材料力学(暨南 )》单元测试考核答案
- 2026年设备监理师之质量投资进度控制考试题库200道含完整答案【典优】
- 2026宁夏面向北京理工大学招录选调生历年真题汇编带答案解析
- 2026重庆轻工职业学院招聘20人备考题库含答案解析(夺冠)
- 瑞金市2025年公开招聘城市社区工作者【46人】历年真题汇编附答案解析
- 上海建科咨询集团“城市未来生”暑期实习暨2026届秋招提前批备考题库附答案
- 浙江国企招聘-2025浙江智慧信息产业有限公司招聘2人历年真题汇编附答案解析
- 2026年上海市莘光学校编外人员、实习生招聘参考题库附答案解析
- 2025福建漳州市长泰区医院招聘编外收费人员1人参考题库附答案解析
- 2025及未来5-10年高速插秧机项目投资价值市场数据分析报告
- 企业财务制度规范范本合集
- 2025年广东省继续教育公需课《人工智能赋能制造业高质量发展》满分答案
- 学校管理经验介绍材料
- 学校用电安全教育课件
- 2025考评员考试题及答案
- 1.《社会历史的决定性基础》课件+2025-2026学年统编版高二语文选择性必修中册
- 注塑件外观不良
- 2026届浙江杭州市高三一模英语读后续写解析课件(含范文)
- 2026年中国飞机MRO软件项目经营分析报告
- 2025年考研英语二真题及答案解析(完整版)
评论
0/150
提交评论