专网建设方案

电力系统运维方案目录一、工程概况、施工目标、工程质量管理31.1 工程概括31.2施工目标31.3 工程质量管理3二、项目整体工作计划32.1项目启动32.11项目组筹建及前期准备32.12项目工作计划42.2 项目实施62.3 项目控制72.4 项目收尾72.5 项目验收8三、项目报价明细9一、工程概况、施工目标、工程质量管理1.1 工程概括四川省绵阳市，内江市，眉山市，泸州市广域网项目建设，涉及400多个点，建设工期预计大约4个月，每个地市由两名网络工程师负责，一名技术经理负责技术跟踪支持，技术质量监督，项目经理负责整个运维项目协调，工期控制。整体项目根据业务单位提供的技术方案，进行实施。1.2施工目标广域网项目设备安装位置确定、设备电源接线、设备连线准备工作1.3 工程质量管理1.31 工程的质量标准按现行国家标准及部颁标准执行。如国家标准与部颁标准不一致时，按照部颁标准执行。实行工程全过程质量管理，实现优质工程。1.32 我方对承包的工程全部质量负责1.33 文明施工：乙方按照电力安全规程和省公司发布的有关安全文件规定，采取严格的安全防范措施，确保人身及设备的安全，承担由于自身安全措施不力而造成的事故责任和因此发生的费用二、项目整体工作计划2.1项目启动2.11项目组筹建及前期准备人员组织：网络工程师 8名 技术经理1名 项目经理1名材料准备：客户技术方案，各供电站与业务单位负责人联系方式，IP分配表，设备明细表，VLAN划分表，其他技术手册收集，标签纸，笔记本，配置线，拓扑图，数码相机，地图。工作分化：按照客户技术方案和项目要求，进行工作分化，每个地市驻点2名工程师配发相应材料如配置表，相机。设备准备：查验业务方设备是否到达各供电站。车辆准备：四地市车辆使用时限确认，负责车辆协调人员及司机的联系方式。路程确认：四地市市内间供电站之间路程路况确认。2.12项目工作计划我们无论是在编制计划还是实施计划的时候，都将采用系统的观点。无论是控制对象、控制主体、进度计划还是控制活动，都是一个完整的系统。为了保证项目的进度，自上而下都将设有专门的职能部门或人员负责项目的检查、统计、分析、调整等工作。不同人员将负有不同的进度管理职责，分工协作，形成一个纵横相连的项目进度管理系统。制定整个项目的计划、范围计划编制与范围定义、进度计划编制、资源计划编制、成本的估预算、质量计划编制、组织计划编制、风险分析及应对计划编制、采购计划编制。完成项目施工方案、工作分解结构(WBS)、项目进度计划(甘特图)、成本估预算、项目组织结构图、资源分配表等。图1项目工作计划流程2.2 项目实施项目实施内容包括：设备安装、VPN建设、VLAN划分、IP分配。实施方案：2.21 到达现场，安排人员驻点四地市。每个城市两名工程师。2.22 各市驻点工程师按照事先制定的周期实施计划执行。2.23 内江、泸州，其中一个地市项目完成后，须参与另一地市的实施工作中。2.24 实施人员每天将信息点完成情况、实施结果、剩余信息点数量向技术经理项目经理汇报。2.2.5 项目经理根据完成情况，做好工期控制,合理调配。遇到阻力，进行协调解决。2.2.6 技术经理进行技术质量进行监督，对完成情况进行技术检验，做好质量控制。2.2.7 工程师每实施一个信息点结束后，应当将测试结果、施工结果拍照回传我方公司存档。岗位职责：网络工程师职责：根据业务单位提供的拓扑图、IP地址表。进行网络划分，设备安装。技术经理：前期工程准备工作的现场勘查，连线路由走向，保证项目实施过程中的技术质量。监督实施完成情况，、技术实施工程中的技术性问题处理。项目经理：项目整体掌控，人员组织调配、工作分化、工期控制、三方协调。图表 2项目实施流程2.3 项目控制控制是一个过程，它测量朝向项目目标方向的发展、监控偏离计划的偏差和采取纠正措施使进展与计划相匹配。控制过程穿越项目生命期的所有阶段。项目控制过程的工作包括：绩效评估、变更控制(范围、进度、成本、质量、风险)。应用软件进行辅助跟踪2.4 项目收尾项目收尾过程的工作包括：系统试运行、设备联调、提交竣工报告、最终拓扑图，ip分配表，VLAN划分表。向供电公司提交工程初验报告。2.5 项目验收工程竣工验收由业务单位协助供电公司组织，承包方提供的初验报告作为验收依据。三、项目报价明细3.1人力资源成本 金额：万序号费用名称金额说明1技术人员工资108名技术人员工资2管理人员工资42名管理人员工资合计14万3.2交通费用 金额：万序号费用名称金额说明1四川安徽往返路费4按照10人计算，包含中途休息返回费用2四川省内交通费0.4成都中转绵阳、眉山、内江、泸州车票3其他2供电站之间往来，车辆无法使用时的应急费用 每个地市按照5000进行保障合计6.4万3.3差旅、话费、3G网络使用费金额：万序号费用名称金额说明1差旅费3.2管理人员每月返回安徽一次，四个地市差旅2电话费0.96工程师按照200每月，管理人员按照400每月计算。共计4个月10人。33G网络费用0.8技术支撑费用，日报传达，技术支持。共计4个月10人合计4.96万3.4食宿费用金额：万序号费用名称金额说明1住宿费19.5按照每人150元计算共计10人130天2餐补7.8按照每人60元计算共计10人130天合计27.3万3.5技术服务费用及管理费用金额：万序号费用名称金额说明1技术服务费2.4四个地市400个信息点2管理费0.5四个地市400个信息点合计2.9万总计：55.56万元附：四川省地图及四地市部分路程内江市至泸州市约12