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文档简介

二维码管理改进方案,流程调整,原有流程改进流程方案,01,原有流程,技术生成码包并双加密存储于U盘,客服复查文件，U盘寄至宏全，密码至品牌,宏全收到U盘，从品牌得到密码,品牌转发密码至宏全,成包含箱码及二维码的数据采集文件邮件形式发送品牌,品牌转发数据采集文件到技术及客服,技术收到采集文件完成箱码二维码匹配,品牌阶段性发起带有箱码编号的激活需求,技术按照箱码信息激活二维码,原有流程方案中，完整二维码信息有多个节点可获取。流程精进，减少获取二维码完整信息节点，提高流转安全性及效率,3,改进流程方案,技术生成码包，客服查看复查文件，双加密存储于U盘,宏全收到U盘，从品牌得到密码,品牌转发密码至宏全,成包含箱码及二维码的数据采集文件u盘双加密寄回,技术收到采集文件完成箱码二维码匹配,品牌阶段性发起箱码编号的激活需求,技术按照箱码信息激活二维码,减少客服、品牌两处二维码完整信息流转节点。宏全数据采集文件用双加密U盘寄回，减少线上邮件流转环节。,4,技术方案,搭建数据监控系统建立活动预警自动限制功能,02,技术方案,1、建立数据监视系统方法：参考股市大盘趋势图，开发针对每个项目的监控软件，安装监控设备，设立监控责任人监控设备安装：在我司安装液晶大屏等监控硬件，针对每项活动进行数据实时监控监控责任人：分别设置我司责任代表和客户责任代表共同监控，利用微信作为入口进行随时调查红包扫取状况,6,技术方案,2、合理控制流量方法：参考股市熔断机制，当某一天扫码出现异常时，活动进行跳转“熔断”考核维度：1、单人单天上限熔断，根据活动属性不同，设置不同的熔断数量，例如大包装限制单人单天2瓶，中包装可限制10-15瓶/天2、现金总量熔断，根据扫码历史和经验设定一个预估值，当超过当天预估值后进行熔断，有中奖率活动将显示谢谢参与，无中奖率活动则提示“服务器停机检修，稍后再试”,7,技术方案,3、黑名单系统方法：一段时间内异常IP或异常微信号进行黑名单处理考核维度：一周或三天内，每日扫码数量持续
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