管理的五大基本职能.ppt_第1页
管理的五大基本职能.ppt_第2页
管理的五大基本职能.ppt_第3页
管理的五大基本职能.ppt_第4页
管理的五大基本职能.ppt_第5页
免费预览已结束，剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理的五大基本职能,村田机械上海公司-21C组立,管理的职能就是管理的职责与功能,管理活动是由计划、组织、指挥、协调和控制这五种职能组成的,计划生产计划、人事工数计划、部品纳入计划、资金使用计划、机器设备及工具.治具计划,计划就是探索未来、制定行动计划,是分析和预测单位未来的情况变化是制定目标，包括确定任务、方针、政策等是拟定实现计划目标的方案，作出决策，对各种方案进行可行性研究，选定可靠的满意方案是编制综合计划和各专业活动的具体计划是检查总结计划的执行情况,组织组织人员.组织成立生产班组,组织就是建立企业的物质和社会的双重结构,是按照目标要求建立合理的组织结构是按照业务性质分工、确定各部门的职责范围是给予各级管理人员相应的权力是明确上下级之间、个人之间的领导与协作关系，建立信息沟通渠道是配备、使用和培训工作人员是建立考核和奖惩制度，激励员工,协调协调各职能部门.各生产班组协调就是连接、联合、调和所有的活动及力量,实施参与现场作业的确认及纠错，明确目标、质量要求、作业标准，解决在作业中出现的问题,控制保证结果达到目标，监控工作过程在预料之中，不会影响目标，控制质量，控制生产进度，控制成本控制就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行,控制职能是对实现计划目标的各种活动进行检查、监督和调节,控制的基本程序是：制定控制标准，衡量计划执行情况，将实际成果同预定目标相比较以确定是否发生了偏差，采取纠正措施.有效的控制应该根据管理者和管理对象的不同情况，采取预先控制、
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论