一级建造师项目管理模拟试题二及答案

2011年一级建造师项目管理模拟试题二 7011一、单项选择题（共题，每题分。每题的备选项中，只有个最符合题意）1.业主方项目管理目标的之间关系是（）。A.对立的B.对立和统一的C.统一的D.不对立又不统一的2.在业主方项目管理任务中，最重要的任务是（）。A.信息管理B.组织和协调C.安全管理D.质量管理3.工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，（）。A.施工单位承担赔偿责任，监理单位不应当承担连带赔偿责任B.施工单位与监理单位承担连带赔偿责任C.监理单位应当承担赔偿责任D.施工单位与监理单位都不应当承担赔偿责任4.在下列各种图中，（）是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A.项目组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图5.在项目管理中运用（）来描述各项项目管理工作的流程。A.项目结构图B.工作流程图C.合同结构图D.项目管理结构图6.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。A.施工人员B.监理工程师C.技术人员D.项目经理7.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计、采购、施工、试运行等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，称为（）。A.设计施工试运行总承包B.设计采购施工总承包C.施工总承包D.采购施工试运行总承包8.项目目标动态控制第一步的控制工作内容是（）。A.收集项目目标的实际值B.将项目的目标进行分解C.项目目标的实际值和计划值的比较D.如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏9.在下列投资纠偏措施中，投资控制的技术措施（）。A.制定节约投资的奖励措施B.采用价值工程的方法C.调整项目工作流程组织D.调整或修改设计，优化施工方法10.按照建市200386号要求，工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。A.设计方B.工程师C.项目经理D.项目法人11.在人力资源管理工作步骤中，在完成对人员甄选工作后，下一步工作内容是（）。A.编制人力资源规划B.通过解聘减少员工C.员工的定向D.员工的绩效考评12.下列关于建设工程项目总承包的叙述，（）是正确的。A.其形式多采用固定总价包干B.主要意义在于“交钥匙”C.其目的是为施工企业增加施工利润D.出发点是实现设计和施工过程的组织集成13.建设工程项目总承包的目的是（）。A.为项目建设增值B.降低施工成本C.便于施工管理D.减少合同数量14.工程建设监理的程序是（）。建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料；编制工程建设监理规划；参与工程竣工预验收，签署建设监理意见；按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则；按照建设监理细则进行建设监理；A.B.C.D.15.项目管理学科的第三代是指Portfoliomanagement，一般称为（）。A.变化管理B.传统的项目管理C.组合管理D.程序管理16.建设工程项目（）策划的主要任务是定义如何组织开发或建设。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.施工阶段17.岩土地质条件和水文地质条件是属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.设计风险D.工程环境风险18.我国实施建造师执业资格制度后的建造师是一种（）的名称。A.技术职称B.专业人士C.工作岗位D.行政职务19.风险分析的主要工作内容是（）。A.制定风险管理方案，采取措施降低风险量B.对难以控制的风险进行投保等C.对各种风险衡量其风险量D.分析存在哪些风险20.由施工项目（）所提供的各种成本信息是施工项目成本管理各个环节的依据。A.成本考核B.成本控制C.成本核算D.成本预测21.在施工成本管理中，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于（）。A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施22.目前在我国，工程进度款的计算时，单价的计算法有（）。A.工料单价法和综合单价法B.总价法、单价法和成本加酬金法C.固定价格法、可调价格法和成本加酬金法D.可调工料单价法和固定综合单价法23.工程量得到确认后，将工程量与综合单价相乘得出合价，再累加即得本月工程进度款的计算方法，称为（）。A.固定综合单价法B.修正总价法C.可调工料单价法D.竣工调价系数法24.进行工程竣工结算时，应由（）签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。A.发包人B.承包人C.设计单位负责人D.专业监理工程师25.采用主材计算价差法进行工程竣工结算时，应按（）工程造价管理机构公布的材料信息价或结算价，与招标文件中列出的基期价比较计算材料差价。A.竣工工程所在地B.结算银行所在地C.承包商基地D.政府指定地点26.某土方工程工程量清单的工程量为2000m3,其综合单价为18元/m3,合同规定当实际工程量减少超过10时单价可调整，调整为19元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1900m3，则该土方工程的价款为（）。A.3.61万元B.3.42万元C.3.60万元D.3.80万元27.在下列成本分析方法中，（）是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。A.因素分析法B.比率法C.差额计算法D.比较法28.比率法有多种形式，（）是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。A.构成比率法B.动态比率法C.相关比率法D.绝对比率法29.比率法有多种形式，将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏，这种比率法称为（）。A.动态比率法B.构成比率法C.相关比率法D.递推比率法30.在下列几种形式的比率法中，（）可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系。A.相关比率法B.环比比率法C.动态比率法D.构成比率法31.下列哪种成本分析方法是将预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，并分析偏差产生的原因？（）A.月（季）度成本分析B.单位工程竣工成本的综合分析C.分部分项工程成本分析D.年度成本分析32.按不同周期的编制的进度计划系统中包括（）。A.控制性进度计划B.指导性进度计划C.总进度规划D.5年建设进度计划33.建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划在（）时，必须注意其相互间的联系和协调。A.安排和编制B.实施和调整C.规划和编制D.编制和调整34.在搭接网络计划中，终节点一般都表示（）。A.最终工作B.虚拟工作C.完成工作D.紧后工作35.当网络计划的计划工期等于计算工期时，在下列有关关键工作的叙述中，不正确的是（）。A.关键工作的自由时差为零B.相邻两项关键工作之间的时间间隔为零C.关键工作的持续时间最小D.关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等36.在网络计划工期压缩过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上（）的工作组合。A.资源消耗量之和最小B.直接费用率之和最小C.持续时间之和最小D.间接费用率之和最小37.在网络计划中，当（）时，总时差为零的工作为关键工作。A.计划工期等于要求工期B.计划工期等于计算工期C.计划工期不超过要求工期D.计划工期不超过计算工期38.在进度控制中，为实现进度目标采取必要的经济激励措施，及为加快进度而增加投资等，都是十分必要的（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施39.为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源进度计划，其中，（）也是工程融资的重要依据。A.人员需求计划B.设备需求计划C.资金需求计划D.时间进度计划40.在建设工程项目的结构分析中，（）工作任务目录，是将每一个子系统分解为若干个子项目。A.上一级B.二级C.一级D.三级41.建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，依次分解为（）。A.子系统工作项子项目B.子系统子项目工作项C.子项目子系统工作项D.工作项子项目子系统42.质量控制的总目标必须逐级分解，从而形成自上而下，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位，这是（）的观点。A.工程质量控制B.全面质量控制C.全员参与控制D.目标管理理论43.全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段就是（）。A.目标管理B.过程方法C.全面质量管理D.作业技术管理44.事前质量控制要求预先进行周密的（）。A.活动预测B.施工策划C.质量计划D.质量监控45.在工程项目质量控制系统中，由（）确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解。A.质量控制信息系统B.质量控制网络系统C.质量控制计划系统D.质量控制人员系统46.贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则，是建立工程项目质量控制体系的（）原则。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则47.施工质量控制的基础是（）。A.分部工程质量B.工序质量C.分项工程质量D.单位工程质量48.分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，通知建设单位（或工程监理）验收，重要的分部分项应请（）参加验收。A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师49.监督机构在施工过程中进行监督检查，对问题严重的单位也可根据问题情况发出（）等处理意见。A.质量问题整改通知单B.罚款通知单C.局部暂停施工指令单D.临时收缴资质证书通知书50.在直方图中，若质量数据的分布均已超出上下限的数据，说明（）。A.易出现不合格，管理上必须提高总体能力B.生产过程存在质量不合格C.质量能力合理D.质量能力偏大不经济51.在直方图中，若质量数据的分布偏下限，则说明（）。A.易出现不合格，管理上必须提高总体能力B.生产过程存在质量不合格C.质量能力合理D.质量能力偏大不经济52.反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是（）。A.质量目标B.质量手册C.程序文件D.质量记录53.认证机构对审核组提出的审核报告进行全面审查，符合标准者发给（）。A.申请书B.注册证书C.资质证书D.认证证书54.认证合格的企业质量体系在运行中出现较大变化时，需向认证机构（）。A.通报B.提出复评申请C.申请认证注销D.申请认证撤消55.质量管理体系认证后的维持与监督管理中，属于企业自愿行为的是（）。A.企业通报B.重新换证C.认证注销D.认证撤消56.一个建设工程项目从立项到投产使用要经历()阶段。A.四个B.五个C.六个D.七个57.安全控制的方针是()。A.安全第一，预防为主B.安全第一，以人为本C.以人为本，重在预防D.安全生产，预防为主58.施工安全技术措施主要有()方面的内容。A.12B.15C.17D.1859.检查安全生产责任制、安全技术措施计划是()检查的内容。A.查管理B.查隐患C.查思想D.查整改60.企业职工伤亡事故统计实行以()考核为主的制度。A.企业B.项目部C.地区D.行业61.燃料燃烧过程中产生的氮氧化合物通常是以()状态存在。A.分子状态B.蒸汽状态C.离子D.粒子62.“组织基于其环境方针、目标和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理体系结果”是对（）的定义。A.环境管理B.环境审核C.环境行为D.持续改进63.进行工程施工招标时，（）不属于招标文件的内容。A.投标须知B.合同通用条件C.合同专用条件D.工程量清单64.招标人确定中标人但未签订合同前，按照招标投标法规对投标保证的要求，应（）。A.立即退还全部投标人的投标保函B.立即退还所有未中标人的投标保函C.要求中标人提交履约保函后，退还其投标保函D.退还中标人投标保函后，要求其提交履约保函65.监理招标在确定中标人后签订合同前，招标人（）。A.不能与中标人就履行合同的有关内容进行任何讨论B.不可以委托招标代理机构与中标人进行任何谈判C.可以与中标人就合同的内容进行私下约定D.可以与中标人就提供给监理机构执行监理业务所需的服务进行正式谈判66.劳务分包商从事危险作业人员的意外伤害保险应由（）办理。A.发包人B.监理工程师C.总承包人D.分包商67.工程师收到承包人提交的索赔报告后28天内未予任何答复，按照施工合同关于索赔程序条款的规定，意味着该项索赔（）。A.已被拒绝B.已经认可C.需等待发包人批准D.承包人应进一步提供索赔证据68.投标保证金的有效期至（）为止。A.开标日B.招标人发出中标通知书日C.招标文件规定的投标有效期日D.招标文件规定的投标有效期后30天69.施工合同范本中说明的合同文件优先解释顺序应为（）。A.合同协议书、专用条款、投标书B.中标通知书、合同协议书、专用条款C.投标书、专用条款、工程量清单D.专用条款、投标书、图纸70.下面关于PSWS说法正确的是()。A.是为某一个项目的信息处理专门建立的网站B.可以服务于多个项目C.是众多项目服务的公用信息平台D.是基于互联网的项目信息门户的缩写二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得0.5分）71.下列关于业主方项目管理的质量目标的叙述，（）是正确的。A.要满足相应的技术规范和技术标准的规定B.要满足业主方相应的质量要求C.即施工质量D.不仅包括施工的质量，还涉及设计质量、材料质量、设备质量等E.质量目标、投资目标和进度目标之间是对立统一的关系72.下列关于工作流程图的叙述，（）是正确的。A.工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的组织关系B.工作流程图可视需要逐层细化C.可运用工作流程图来描述各项项目管理工作的流程D.投资控制工作流程图、进度控制工作流程图和质量控制工作流程图等都属于工作流程图E.是一种相对静态的组织关系73.关于建筑工程施工任务的委托的叙述，（）是正确的。A.提倡对建筑工程实行总承包B.可适当将将建筑工程肢解发包C.禁止将建筑工程肢解发包D.施工任务的委托可采取委托施工总包单位等多种模式E.禁止将建筑工程部分发包74.投资的计划值和实际值是相对的，在施工过程中，相对于工程款支付，（）都可以作为投资的计划值。A.工程概算B.投资规划C.工程合同价D.工程预算E.工程决算75.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，可行使的权力有哪些？（）。A.受托签署有关合同B.组织项目管理班子C.严格财务制度，加强财经管理D.正确处理国家、企业和个人的利益关系E.对工程项目施工进行有效控制76.工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A.监理规划B.施工技术标准C.工程竣工图D.合同约定E.工程设计77.风险管理所采取的方法应符合（）的要求。A.公众利益B.环境保护C.有关的法规D.人身安全E.经济效益78.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，需将施工总成本分解到（）中。A.单位工程B.单项工程C.分项工程D.分段工程E.分片工程79.施工成本分析中的综合分析的方法包括（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析E.单项工程成本分析80.按照国际惯例，下列关于建安工程索赔的费用的叙述，（）是正确的。A.可索赔的费用包括直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润B.承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔费用的C.对不同原因引起的索赔费用，要按照各项费用的特点、条件分析D.对不同原因引起的索赔费用完全相同的E.在索赔款中不一定都包括工程利润81.在对进度计划系统中各子系统进度计划编制和调整时，对于不同功能组成的计划系统应注意（）相互间的联系和协调。A.总进度规划B.控制性进度规划C.业主方编制的整个项目实施的进度计划D.指导性进度规划E.实施性（操作性）进度计划82.网络计划的计划工期、计算工期与要求工期之间的关系是（）。A.当规定要求工期时，计划工期等于要求工期B.当未规定要求工期时，计划工期小于计算工期C.当规定要求工期时，计划工期小于要求工期D.当规定要求工期时，计划工期不超过要求工期E.当未规定要求工期时，计划工期等于计算工期83.在对工程项目进度控制采取技术措施时，当工程进度受阻时，应分析是否存在（）的影响因素。A.设计技术B.资金供应C.施工技术D.进度控制任务分工E.进度计划的合理性84.下列关于网络计划关键线路的叙述，（）是正确的。A.网络计划中关键线路只能有一条B.网络计划中的关键线路可能有多条C.在网络计划执行过程中，关键线路始终不变，不会转移D.在网络计划执行过程中，关键线路可能会转移E.网络计划中非关键线路可以转化为关键线路85.PDCA循环中的实施包括（）。A.计划行动方案的交底B.开展作业技术活动C.计划行动方案的检查D.开展质量管理活动E.计划行动方案的实施86.工程项目质量控制系统的建立程序包括（）。A.确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责B.确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序C.制订质量控制目标，并进行目标分解工作制度D.部署各质量主体编制相关质量计划E.研究并确定控制系统内部质量职能交叉衔接的界面划分和管理方式87.施工质量计划的内容包括（）。A.工程特点及施工条件分析B.履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标C.材料设备质量管理及控制措施D.质量管理组织、人员及资源配置计划E.竣工验收的有关要求88.监督机构对施工过程中发生的质量问题和质量事故，可以分别签发（）等处理意见。A.质量问题整改通知单B.罚款通知单C.局部暂停施工指令单D.临时收缴资质证书通知书E.罚没施工机械设备89.直方图的观察分析包括（）A.形状观察分析B.偏差观察分析C.位置观察分析D.均值观察分析E.距离观察分析90.在认证证书有效期内，出现（），可按规定重新换证。A.认证体系标准变更B.体系认证范围变更C.认证机构法人变更D.体系认证证书持有者变更E.认证收费变更91.安全控制的目标具体包括()。A.减少或消除人的不安全行为的目标B.安全管理的目标C.改善生产环境和保护自然环境的目标D.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标E.减少和消除生产过程中的事故92.关于安全技术交底说法正确的是()。A.项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到