




已阅读5页,还剩25页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
课题:“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,1,PPT学习交流,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,一、“三重一险”制度的主要内容,(一)实行“三重一险”制度的目的,加强“三重一险”安全管理,目的是及时发现和消除施工作业现场的事故隐患,制止和纠正各种违章违规行为,建立与生产管理相适应的安全生产责任体系,确保施工作业在安全的状态下实施。,2,PPT学习交流,(二)“三重一险”制度的核心内容,1、重点井位、重点施工、重点工序和高风险作业的安全管理;,2、强调领导带班制度。,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,3,PPT学习交流,二、“三重一险”制度与油田电力安全管理的结合,(一)加强“三重一险”安全管理措施制定了油田供电管理中心“三重一险”安全管理实施细则,结合电力生产运行特点,电力行业“两票三制”和“五种人制度”,分公司“三重一险”安全管理规定,编制了油田供电管理中心“三重一险”安全管理实施细则,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,4,PPT学习交流,两票工作票、操作票,五种人工作票签发人、工作负责人、工作许可人、工作监护人、指定监护人,三制交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制,三重一险重大操作、重点施工、重点工序、高风险作业,领导带班制度,油田供电管理中心“三重一险”安全管理实施细则,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,5,PPT学习交流,(二)油田供电管理中心“三重一险”安全管理实施细则主要内容,按专业划分,按组织结构划分,重大操作,重点施工,重点工序,高风险作业,中心级,分队级,班组级,“三重一险”实施细则全专业、全员覆盖,确保责任落实到人,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,6,PPT学习交流,中心三重一险等级架构,中心级重大操作+高风险作业,班组级,分队级,电力调度重大操作,发电厂重大操作+重点工序+高风险作业,供电队重大操作+重点施工+重点工序+高风险作业,发电厂重大操作+重点施工+重点工序+高风险作业,供电队重大操作+重点施工+重点工序+高风险作业,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,7,PPT学习交流,中心级“三重一险”主要内容,1、电网重大运行方式调;2、电网重大事故处理;3、分公司应急抢险供电。,1、新建或改扩建发电厂;2、变电站投产作业;3、发电机组重大检修作业;4、电网重大检修作业;5、发电厂天然气调压区检修;6、I、II级动火作业。,重大操作,高风险作业,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,8,PPT学习交流,“三重一险”主要内容电力调度室(分队级),重大操作(分队级):1、通过同期并网装置塔河电网与阿克苏电网、巴州电网并网操作;2、35kV及以上线路停电检修的操作;3、35kV及以上主变、母线停电检修的操作;4、改变联络线运行方式;5、电网潮流变化较大的操作;6、新电气设备接入电网运行的送电操作。,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,9,PPT学习交流,“三重一险”主要内容发电厂(厂级),机组启机、并网、解列操作;应急机组启机、并网、解列操作;运行方式调整倒闸操作;,重大操作,机组大修;天然气调压区检修;高压室扩建检修;重大改扩建工程,重点施工,检修现场安全措施开工检查;两票执行情况过程检查;动火票现场安全所持检查;开工前安措交接程序;检修完成后验收程序;,重点工序,索拉机组透平机大修;索拉机组4000、8000小时定检;天然气调压去检修;变压器检修;高压出线柜检修;应急机组检修;重大事故处理,高风险作业,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,10,PPT学习交流,“三重一险”主要内容发电厂(班组级),主变倒闸操作;高压设备倒闸操作;故障处理紧急操作;,重大操作,无,重点施工,现场安全措施过程执行;带着操作票填写;倒闸操作过程;现场安全监护;电气检修安全作业过程;机组检修安全作业过程;,重点工序,倒闸操作;天然气调压区排污;主变及开关场电气检修;,高风险作业,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,11,PPT学习交流,“三重一险”主要内容供电队(分队级),电网事故处理;应急抢险供电;变电站同期并网操作;变电站主变切换;场站环网操作;,重大操作,新建或改扩建变电站施工;新建场站投产;电网检修;线路改造;新建电力线路施工;,重点施工,新建或改扩建变电站投产验收工序;新建场站投产验收工序;新建电力线路投产验收工序;电网检修开工、收工工序;三级以上动火作业;进入受限空间施工作业前的开工验收,重点工序,新建或改扩建变电站投产作业;新建场站投产作业;重大电网检修作业;变电站应急事故处理;动火作业;进入受限空间作业;,高风险作业,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,12,PPT学习交流,“三重一险”主要内容供电队(班组级),倒闸操作;线路环网操作;,重大操作,双电源用户变压器的检修、更换;变压器更换吊装作业;断路器检修作业;高压电缆拆装工作;电力线路应急抢修;,重点施工,现场安全措施过程执行;倒闸操作票填写;倒闸操作过程;现场安全监护;电气检修安全作业过程;线路检修安全作业过程;带电作业施工监护;,重点工序,电力线路事故巡线;变压器更换吊装作业;断路器检修作业;高压电缆拆装工作;杆塔高处作业;洪汛专项巡视;带电搭火作业;进入含硫化氢作业场所施工作业;,高风险作业,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,13,PPT学习交流,各单位“三重一险”分布情况,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,14,PPT学习交流,现场电力生产安全管理,领导带班责任到人,详细检修方案工作落实到人,辨识危险源点切实可行,防范措施到位,强化现场安全监督体现“五种人”,一个点操作或检修“两票三制”,三、“三重一险”制度在油田电力生产中的应用,(一)“三重一险”在实际电力生产中应用中的整体框架,“三重一险”,面结合编制详细检修方案,点结合突出“两票”和五种人,指挥协调责任到人,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,15,PPT学习交流,P、领导带头辨识直接作业环节危险源点,编制施工方案,提出防范措施;D、组织评审施工方案施工方案是否正确,安全防范措施是否到位,组织机构是否完善,责任是否到人等内容,并严格按照施工方案执行;C、深入现场检查检查施工组织情况,检查危险源点防范措施是否到位,谁去监督,作业人员是否持证上岗;A、工作结束,领导组织会议讲评,对存在问题提出整改措施。,(二)强化安全过程管理的主要做法,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,16,PPT学习交流,计划(P),安全过程管理(PDCA),执行(D),检查(C),总结(A),“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,17,PPT学习交流,(三)领导带班上现场做什么?,抓制度落实,抓现场组织和人员资质,抓设备本质安全,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,18,PPT学习交流,步骤一:领导带班,辨识危险源点,确定施工方案。,所有设施检修和改造必须编制详细的检修方案,检修方案包括检修工作内容、详细辨识的危险源点、针对危险源点采取的安全技术措施、明确各作业环节各类负责人的职责,各类方案必须经过中心和分队的评审,通过分队主管领导组织班组人员认真讨论后才能实施。,(四)具体施工方案的编制和实施过程,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,19,PPT学习交流,步骤二:领导牵头审核编制审核施工方案。,A:审核施工方案是否合理;B:“三重一险”制度执行;C:危险源点辨识及防范措施;D:现场组织与协调责任到人。,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,20,PPT学习交流,步骤三:召开施工前HSE会议告知危险源点,将责任落实到人。,所有的检修与改造必须有中心安全科、分队负责人、班长、班组技术和安全员参加,根据方案划分的安全职责做好安全监督,这些措施的建立和关键环节的控制有力保障了“两票三制”的有效执行。,21,PPT学习交流,步骤四:召开班前会,A:告知负责人工作内容;B:告知危险源点;C:防范措施;D:谁监督。,按照编制的方案认真填写工作票,通过工作票的逐级签发,加强现场作业环节“人”和“物”的因素得到控制,方案实施前召开班组安全会议。,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,22,PPT学习交流,步骤五:施工过程监督充分发挥安全员责任,加大现场安全管理,强化直接作业环节的“两票”和“五种人”的管理,按照编制的方案认真填写工作票,通过工作票的逐级签发,加强危险源点的辨识。,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,23,PPT学习交流,步骤六:工作结束,召开施工讲评会。,A:分析问题存在的原因;B:提出整改措施;C:严格落实责任追究。,工作结束后要对工作过程中存在一些作业风险进行分析、总结,加强安全责任的追究和管理力度,对造成的事故或未遂事故,按“四不放过”原则进行处理。,“三重一险”制度在油田电力生产直接作业环节的应用,24,PPT学习交流,带班领导工作责任落实到人,本次工作的主要任务队级重点施工项目,人员分工明细具体工作落实到人,安全员检查重点重点工序监控,各施工小组重点工作内容班组级重点施工项目,(五)施工方案举例说明,25,PPT学习交流,确保现场施工安全的重点操作和重点工序,危险源点特别告知,危险源点控制措施,26,PPT学习交流,现场危险源点、控制措施及分工明细,线路断开处装设接地线班组级重点工序,施工方案图解说明,作业现场“三重一险”作业责任到人,变电站主
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025电气自动化控制系统采购合同
- 2025法律合同样例:版权授权使用协议
- 网络安全的测试题及答案解析
- 微生物实验室安全题库及答案解析
- 陶瓷注浆成型工岗位操作技能考核试卷及答案
- 学习证券从业人员考试及答案解析
- 电力电容器及其成套装置装配工三级安全教育(班组级)考核试卷及答案
- 稀土抛光粉工知识考核试卷及答案
- 贵金属精炼工职业考核试卷及答案
- 齿轮装配工标准化作业考核试卷及答案
- 人教版九年级初中化学实验报告单电子版
- 水利水电工程单元工程施工质量验收评定表及填表说明
- 高速铁路概论 课件 第4章 高速铁路动车组
- DL∕T 831-2015 大容量煤粉燃烧锅炉炉膛选型导则
- 工业园区环保管家技术方案
- 《西方管理思想史》课件
- 纽伦堡审判国际法
- 2024年中国东方航空集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 妇产科国家临床重点专科验收汇报
- 2023国际功能、残疾和健康分类康复组合(ICF-RS)评定标准
- 《现代企业管理》全套课件
评论
0/150
提交评论