




已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档 团队举办活动方案团队举办活动方案团队举办活动方案一 主题:公司团队户外拓展活动 为了提高公司团队的协作精神,提高员工的积极性,为员工创造一个融洽、和谐、健康的氛围,增进员工之间的默契和感情。 一:活动背景 本方案通过组织公司员工的户外拓展活动,使大家充分领略团队协作的重要性,培养团队精神,提高团队意识,从而提高每个员工的配合度,提高整体作战能力。 二、活动目的 1.团队协作、活跃公司整体员工的气氛,增强凝聚力。 2.营造、烘托组织的重要性、提高组织纪律意识、增强集体荣誉感。 3.体会团队与单兵作战的效果,充分融入团队、增强归属感。 4.增进了解、加强沟通、增进目标认同、激扬团队士气。 三、参加人员:公司全体员工 四、活动内容:烽火丛林野战 以“团队”为主题和组织形式,以体验式团队训练为工具: 增进学员的团队意识和团队凝聚力 将培训中学习和体验到的新思维、工作方法迁移到工作中 课程中,融合心理分析、管理理念和工作技巧: 加强培训师与学员之间的互动性 让体验与思考、检验与分享诸环节构成积极向上的循环 促使学员个人认识不断深化,团队的整体表现水平不断提高。 绝佳的自然环境融合经典的团队活动,让学员们在自然轻松的氛围中领悟“激情挑战,携手共赢”的团队理念 从各景区了解到有以下活动可供选择:烽火丛林野战、穿越碧水谷、丛林野战、定向越野,穿越电网,无规火车,信任背摔,绝壁攀岩,风趣户外野炊等。 五、活动负责部门 六、活动具体方案 地点:安溪志闵旅游区 时间:拟定2012年11月*日-*日 活动流程 1、打开心扉参与融冰活动,拓展活动的开启 2、积极参与拓展训练,培养团队合作精神 3、训练之余沿途参观基地里秀丽景色,放松心情 4、分享训练心情和经验 七、拓展活动日程安排 安溪野山谷基地 住宿,若有空一床位,补房差70元/人迷彩服:衣服+裤子+皮带团队举办活动方案二 拓展训练是户外体验式教育体系中的一个重要组成部分,它与国际上流行的ProjectAdventure、High-5、ExpeditionanyLearning等户外教育模式一样,既是一种教育理念,也是一种体验式学习的课程体系,更是我国现有传统教育必要的也是重要和有效的补充。 参训人员,团队拓展训练课程将达到如下目标: 1.挑战极限,让学员体验到个人潜能的不断被激发,培养在超越自我的信念和意识; 2.磨练意志和毅力,提高应对挫折的承受力;增强学员的自信心和强烈的进取心,在工作中保持积极与乐观的心态; 3.加深参训人员彼此间的了解,沟通团队成员间的感情,充分认识团队协作才能带来高效运行绩效; 一天课程安排 8:00集合上车 9:00到达户外拓展训练基地,开始场地类拓展项目 9:00-9:30破冰:问好、分组、团队圈、热身 训练目的:这是安排在训练开始的系列活动。透过活动,使学员集中注意力,进入训练状态。同时完成分组,解除学员之间,学员与教练间的陌生感。 9:30-9:45旗人奇事 训练目的:促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属感与团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧,推动团队建设进程。 9:45-11:30抓鬼行动 训练目的:体会人与人之间的关爱,帮助。克服不良情绪:自私,长舌,冷漠,懒惰,带来的影响。以积极向上的心态面对工作,生活。 11:30-12:00小结,分享。 12:00休整,补充能量,午餐。 12:45下午团队拓展活动开始。 12:4513:45-盲人排队 非常状态下的沟通;组织纪律;学习方法;学会倾听;尝试;策划、决策;意志力的挑战。 14:0016:30真人cS野战 cS野战是一项以团队协作、沟通、策划、决策为主的活动,有助于提高团队的分工协作,增强团队的凝聚力及运作效率。 16:45:17:00总结、分享返回 个人装备: 防晒品、毛巾、饮用水、零食、长袖长裤、运动鞋、防风衣 友情提示 1、活动中不宜穿塑料底鞋、拖鞋和皮鞋,应穿登山鞋或旅游鞋。 2、请爱护生态环境,维护公共卫生。 3、请参加活动者听从教练指挥,积极配合,不单独行动 参训单位收益: 进一步明确和认同团队目的,增强团队凝聚力; 学会相互配合,互相支持,增强团队精神和整体意识; 改善人际关系,形成积极向上的团队气氛; 促进沟通现信息交流,让人际交往更畅顺; 让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出; 增强团队应变性,从容各种挑战。 参训学员收益: 认识自身潜能,增强自信心; 克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力; 调整身心状态,乐观积极地面对工作和生活的挑战; 认识团队的作用,增强个人责任感和参与意识。团队举办活动方案三 一、训练背景及目的 由于公司的业务规模日益扩大,新进员工随之增多,为加强新、老员工之间的情感交流,培养他们的责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识,打造一支优异的精英队伍,公司安排户外训练,目的在于增加员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度,使员工能够在训练中体会团队的重要性,树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。 二、户外训练设计方案 参训人员:公司辅导员及培训老师 培训时间:9:004:30 培训地点:小学操场 人员安排: 主持人:XXXX 队员:分为三队:由XXX、XXX、XXX三人分别带队。 工具准备:点名册、腰麦、游戏道具。 团队拓展训练课程将达到如下目标: 对于公司: 进一步明确和认同团队目的,增强团队凝聚力; 学会相互配合,互相支持,增强团队精神和整体意识; 改善人际关系,形成积极向上的团队气氛; 促进沟通现信息交流,让人际交往更畅顺; 让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出; 增强团队应变性,从容各种挑战。 对于学员: 认识自身潜能,增强自信心; 克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力; 调整身心状态,乐观积极地面对工作和生活的挑战; 认识团队的作用,增强个人责任感和参与意识。 挑战极限,让学员体验到个人潜能的不断被激发,培养在超越自我的信念和意识; 磨练意志和毅力,提高应对挫折的承受力; 增强学员的自信心和强烈的进取心,在工作中保持积极与乐观的心态; 加深参训人员彼此间的了解,沟通团队成员间的感情,充分认识团队协作才能带来高效运行绩效; 一天课程安排: 8:00集合上车 9:00到达户外拓展训练基地,开始场地类拓展项目 破冰问好、讲话 训练目的:这是安排在训练开始的系列活动。透过活动,使学员集中注意力,进入训练状态。解除学员之间,学员与培训师间的陌生感。 游戏一:旗人奇事 操作要求: 进行分组,要求要有小组的队名、口号、队员昵称、队歌,还要选出团队负责人,并讨论如何用艺术的方式展示这各项成果。团队创作时间15分钟,团队展示时间15分钟。活动目的: 促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属感与团队意识。激发和强化学员运用和发挥集体智慧,推动团队建设进程。 游戏二:坐地起身 道具要求:无需其他道具场地要求:空旷的场地一块详细游戏规则: 要求队员围成一圈,背对背的坐在地上;两只手挽着左右两边的同伴,最后再不用手撑地站起来;最先全部站起来的队伍获胜,在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。活动目的: 这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。讨论的问题: 哪些因素有助于成功完成游戏? 你们遇到了什么困难?是如何克服这些困难的? 游戏过程中有无领导者产生?这个游戏揭示了什么道理?如何将这个游戏和我们的实际生活联系起来? 游戏三:盲人方阵 道具要求:长绳3根详细游戏规则: 让所有队员被蒙上眼睛,在30分钟内,将一根绳子拉成一个最大的正方形,并且所有队员都要均分在四条边上。 活动目的: 这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任,一个有领导,有配合,有能动性的队伍才能称之为团队,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路,大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进,使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。讨论的问题: 你们在游戏过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的?每个人的任务是什么?你们是如何克服困难的?哪些因素有助于成功地完成游戏? 游戏过程中有无冲突产生?你们是如何处理冲突的?10:15-11:00自由休息15分钟 游戏四:袋鼠跳 需要道具:布袋3只 需要道具:乒乓球、球槽、塑料瓶详细游戏规则: 整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球安全的到达指定的目的地为止。活动目的: 感受团队间有效的配合,衔接以及自我控制能力,为共同的目的以及团队的责任感做好每一个环节。讨论的问题: 你对这个游戏有何感想? 从这个游戏中你觉得一个团队最需要什么? 讨论问题: 最初你们对游戏有何认识?参加游戏之后你们有何感受? 16:15-1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 药品连锁采购管理制度
- 药库药品使用管理制度
- 药店基本药物管理制度
- 药店药品供应管理制度
- 薪资等级晋升管理制度
- 设备信息档案管理制度
- 设备大修计划管理制度
- 设备招标采购管理制度
- 设备润滑及其管理制度
- 设备维修安装管理制度
- 2024年西藏公安机关招聘警务辅助人员笔试真题
- 2025-2030中国显示驱动芯片行业竞争风险及前景发展创新研判报告
- 2024年昆明市公安局招聘勤务辅警真题
- 客房部内部管理制度
- 口腔实习生岗前培训课件
- 小学生数学学习习惯的培养讲座
- DeepSeek+AI大模型赋能制造业智能化供应链解决方案
- 自动生成的文档-202504081202-70
- 2025河南省豫地科技集团有限公司社会招聘169人笔试参考题库附带答案详解析集合
- 钢结构检测管理制度
- 2025年河南省洛阳市中考一模历史试题(含答案)
评论
0/150
提交评论