供应链管理概念ppt课件

,第9章供应链管理9.1供应链管理概念9.2供应链的设计战略9.3供应链管理的集成化战略9.4供应链管理的战略问题,电子教案,案例分析,课后习题,9.1供应链管理概念,供应链的定义供应链的结构模型供应链管理的定义供应链管理涉及的内容,供应链的定义,供应链结构示意图,供应链的结构模型,供应链系统的分层结构图,供应链管理的定义,现在所说的供应链管理，把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。,供应链管理涉及的内容,供应链管理主要涉及的领域需求（Demand）计划（Plan）物流（Logistics）供应（Sourcing）回流（Return）,供应链管理涉及的内容,供应链管理包括的主要内容战略性供应商和用户合作伙伴关系管理供应链产品需求预测和计划供应链的设计企业内部与企业之间物料供应与需求管理基于供应链管理的产品设计与制造管理基于供应链的用户服务和物流管理企业间资金流管理基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理,9.2供应链的设计战略,产品需求特征分析供应链类型分析供应链设计的匹配战略,产品需求特征分析,两种不同类型产品在需求上的比较表,供应链类型分析,响应型供应链与效率型供应链的比较表,供应链设计的匹配战略,产品与供应链设计的匹配战略图,供应链设计的匹配战略,更加完整的供应链设计战略图,9.3供应链管理的集成化战略,集成化供应链管理理论模型集成化供应链管理的实现,集成化供应链管理理论模型,集成化供应链管理的核心作业回路，由顾客化需求集成化计划业务流程重组面向对象过程控制组成策略回路，由顾客化策略信息共享调整适应性创造性团队组成性能评价回路，在作业回路的每个作业形成各自相应的作业性能评价与提高回路,集成化供应链管理理论模型,调整适应性业务重组回路中涉及问题供需合作关系问题战略伙伴关系供应链（重建）精细化策略,集成化供应链管理理论模型,面向对象的过程控制创造性团队回路中涉及理论面向对象的集成化生产计划与控制策略基于价值增值的多级库存控制理论资源约束理论在供应链中的应用质量保证体系群体决策理论,集成化供应链管理理论模型,顾客化需求顾客化策略回路涉及内容满意策略与用户满意评价理论面向顾客化的产品决策理论研究供应链的柔性敏捷化策略,集成化供应链管理理论模型,信息共享同步化计划回路涉及内容JIT供销一体化策略供应链的信息组织与集成并行化经营策略,集成化供应链管理的实现,实施供应链管理要解决的问题（共九个）供应链的高成本库存水平过高部门之间的冲突目标重构,集成化供应链管理的实现,实施供应链管理要解决的问题产品寿命周期变短外部竞争加剧经济发展的不确定性增加价格和汇率的影响用户多样化需求,集成化供应链管理的实现,集成化供应链管理实现的步骤阶段1：基础建设阶段2：职能集成管理阶段3：内部集成化供应链管理阶段4：外部集成化供应链管理阶段5：集成化供应链动态联盟（供应链管理的发展趋势）注：见集成化供应链管理实施步骤模型图,集成化供应链管理的实现,集成化供应链管理实施步骤模型图,9.4供应链管理的战略问题,供应链管理从操作层向战略层的转移供应链管理战略的主要内容建立供应链管理战略系统的主要内容,供应链管理从操作层向战略层的转移,供应链管理不能取得好成效的原因没有正规的供应链管理战略缺乏应用和集成技术的能力协调企业资源需要更高的权重改革关键流程的阻力跨职能的障碍缺乏有效测量供应链绩效的评价指标,供应链管理战略的主要内容,1.制定供应链管理实施中的战略在企业内外同时采取有力措施充分发挥信息的作用供应链企业的组成和工作计算机技术和人工智能技术的广泛应用方法论的指导标准和法规的作用,供应链管理战略的主要内容,2.供应链运作方式推动式牵引式,供应链管理战略的主要内容,3供应链管理信息支持技术的战略早期阶段，电子数据交换（EDI）现在，因特网技术