全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/4高速公路有限公司工会工作情况汇报材料高速公路有限公司工会工作情况汇报材料CLASS“公司工会自年年初成立以来,在上级工会的直接领导及地方工会的指导下,工会正确处理工程建设与工会工作的关系,积极履行工会各项职责,协调企业劳动关系,组织员工依法行使民主权利;教育员工树立终身学习观念,加强学习,不断提高思想、业务和文化素质;动员和组织员工积极参加工程项目建设,积极开展劳动竞赛和群众性技术创新活动,切实保护、调动和发挥了广大职工的工作积极性,发挥了广大职工在工程建设、企业管理中的生力军作用,较好地推动了公司生产、经营工作正常开展。具体情况如下一、认真贯彻执行工会法,切实履行工会维护职责。为切实维护群众的具体利益,按上级要求,经平等协商,工会代表广大职工与公司行政主要负责人签订了劳动集体合同;建立健全劳动争议调解机制,理顺各种劳动关系;工会关心群众疾苦,及时反映职工要求,为职工办实事;在本项目所在地积极组织开展“工会助学”活动及其它有关捐资扶贫工作,树立了良好的企业形象,发扬了中华民族团结互助的优良传统;积极开展“职工之家”建设工作;为切实维护女职工的切身利益,提高女职工的医疗保障水平,为全部女职工购买了“XXX保险”。2/4二、建立和完善职工民主管理制度,保障职工的主人翁地位。建立健全公司的民主管理制度,积极引导广大职工参与公司的各项民主管理工作,增强职工参政、议政的意识;建立健全司务公开制度,积极推进公司司务公开工作,增强公司管理的透明度;加强公司信访工作,建立通畅的反馈渠道,及时反馈职工群众对公司各项工作的意见和建议,为领导正确决策及公司各项工作的有效开展提供依据,充分发挥了工会联系群众的桥梁和纽带作用及在公司生产、经营中的民主管理、监督作用,较好地维护了职工的合法权益。三、严格按工会财务制度办法,收好、用好、管好工会经费。为加强和规范工会财务管理工作,收好、用好、管好工会经费,公司成立了工会经费审查委员会并配备了工作人员;制定了工会财务制度、工会经费使用管理办法,日常工作中,严格按会计法和制定的工会会计制度办事,工会财务按要求及时建帐,保存并管理好财务档案资料,对工会经费收支管用进行严格审查、合理安排、调度;坚持工会经费独立管理原则,工会经费开支,由工会主席“一枝笔”审批;遵纪守法,遵守财务纪律,严格执行国家财经政策、规定和开支范围、标准;坚持勤俭节约原则,少花钱,多办事,办好事,节约开支,提工会高经费使用效益,确保了工会各项工作的顺利开展。3/4四、积极开展群众性经济技术创新活动,提高公司创新能力。具体工作中,组织技术管理人员围绕工程建设管理工作开展了软基施工监测仿真控制、重交通长寿命沥青路面设计施工技术等课题的研究,解决了有关技术问题,指导了工程设计与施工,提高了本项目的科技含量,降低了项目建设成本,丰富了我国土木工程建设相关领域的理论和实践研究,推动了生产力的发展。积极开展工程技术创新工作,相继开展了管桩复合地基处理应用与研究、溶洞桩基技术处理、高边坡防护处理、边坡绿化等技术创新工作,积累了经验,提高了公司的技术创新能力。特别是其中的管桩复合地基处理应用及研究,推动了软基处理理论研究,为软基处理施工提供了新的思路和方法,具有良好的经济和社会效益。五、积极开展劳动竞赛,确保工程建设超常规开展及工期总目标的实现。为充分发挥人的主观能动性,最大限度地调动各参建单位及工程建设者的劳动积极性,充分利用黄金季节,抓好每个阶段的控制性及关键性工程的建设,以阶段性的竞赛成果确保本项目按新一届省委、省政府的“两年工期”总要求高质量、高水平地建成通车根据本项目劳动竞赛实施方案有关规定,本项目整个建设期间将以“工期两年、安全生产、文明施工、确保优良工程,争创优质工程”为主题,组织开展四次具体内容及目标各4/4不相同
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030中国拳击游戏机行业市场深度研究与战略咨询分析报告
- 2025古董收藏行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025古建筑加固保护技术市场现状分析投资评估规划发展趋势报告
- 2025原材料行业市场研究及行业前景与投资策略研究报告
- 2025化纤行业供需现状投资评估发展分析研究报告
- 2025化工新材料行业市场应用前景与供应链优化投资评估规划研究分析报告
- 中风病中医综合治疗方案案例分析
- 物流配送运作流程及效率提升方案
- 幼儿园科学启蒙活动设计与家长指导方案
- 跨部门协作优化方案实例
- 2025年郑州水务集团有限公司招聘80人模拟试卷带答案解析
- 2025年中国铁路呼和浩特局集团有限公司招聘高校毕业生406人备考题库附答案
- 企业公转私合同范本
- 2025秋人教版小学美术二年级上册期末过关练习卷及答案 (三套)
- Module2 Unit2 How much cheese did you buy(教学设计)-2024-2025学年外研版(三起)英语五年级上册
- 2025国家电投集团河南公司招聘8人笔试历年备考题库附带答案详解试卷3套
- 采购经理个人述职报告
- 大单元整合 数与代数(比)六年级数学上册(北师大版)(含解析)
- 大模型在企业的应用实践
- 2025年河南省体育彩票管理中心公开招聘合同制聘用人员50人笔试考试备考题库及答案解析
- 2025年河北机关事业单位工人技能等级考试题库(含答案)
评论
0/150
提交评论