2016年公司圣诞节活动总结精选

1/82016年公司圣诞节活动总结精选为丰富广大员工的业余文化生活，加强公司内部沟通与交流，增进企业的凝聚力和广大员工对企业的归属感，适逢圣诞节来临之际，很多公司都会举办活动，下面是小编为大家整理的2016年公司圣诞节活动总结精选，欢迎参考篇一2016年公司圣诞节活动总结精选为丰富广大员工的业余文化生活，加强公司内部沟通与交流，增进企业的凝聚力和广大员工对企业的归属感，适逢圣诞节来临之际，P2、活动时间12月24日200024003、活动地点公司篮球场4、活动形式歌舞晚会、集体游戏及平安夜祈福二、活动内容1、情侣最佳拍档情侣站报纸主题爱情的智慧魔力所获奖项最聪明爱情奖2/8组织方式随机抽取4对情侣或者准情侣，首先情侣或准情侣双方站于报纸之上，然后不断将报纸对折，报纸面积越来越小，但站在报纸之上的男女双方的任何一只脚都不能着地，且不可以借助外力、外物，否则视为违例，自动退出比赛，最后所剩的一个为优胜者。本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最聪明爱情奖2、合作猜字游戏主题心有灵犀一点通所获奖项最灵犀情人奖组织方式随机抽取或者自愿报名四对情侣，一人背对字板，一人面对字板，面对字板者用动作表演字板所示，也可以用语言提示，但在提示语言中若涉及到具体的字板所展示的图片或文字，则视为违规背对字板者说出字板所示内容，时间3分钟，说出正确的最多的为胜者。本比赛分为四轮，获胜者获得最灵犀情人奖。3、平安是福主题身无彩凤双飞翼所获奖项最佳拍档奖组织方式随机抽取或者自愿报名四对男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一个苹果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提条件是双方的左手都不能动，看哪一组吃得最快，吃的最快的一组获胜。获胜者获得最佳3/8拍档奖。4、平安夜祈福礼物互派送主题“缘”来是你情系礼物一线牵所获奖项最神秘礼物奖组织方式凡是公司在职员工均可参加，参加者需准备一份包装好的精美圣诞礼物礼物价值不少于10元，可在礼物内写上祝福话语和联系方式，然后将礼物放置在C栋舍管处并进行登记登记时请注明圣诞节自己的班别，自通告发布之日起至12月24日1700截止登记，届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类，并以抽签的方式派发礼物男女礼物置换，“缘”来是你最熟悉的陌生人，可当场描述送你礼物的他她的形象，回答最接近或礼物最精美者获奖，让你和他她认识后接下来就你俩自由发挥啦5、鸿运当头签牵玉手6、吉它及舞蹈表演7、圣诞礼物大派送组织方式选取后勤2名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人，在圣诞节夜派送礼物。如公司有人上夜班可趁夜班员工下班之机派送平时公司搞活动因为上班的缘故夜班无机会参加，在厂区外下班的路上给他们一个意外的惊喜三、费用预算略4/8四、工作人员安排由P金城影剧院的舞台前有一较深的地沟，同时由观众席到舞台的通道比较窄，仅能通过1人，并且防护措施不足，根据去年活动经验，晚会现场的小孩比较多，为安全起见，也不得不放弃金湖体育馆位于县政府西侧150米处，虽然位置较偏僻，较其他两处场地却是比较理想的活动场所。二、物料准备本着“物尽其用”的原则，我部根据晚会的实际需求，并充分考虑三线城市的宣传实况，制定出物料清单，如暖手宝810元/个，原本计划通过联系厂家直接在其表面印刷公司标志及宣传语来加强宣传，由于时间等因素，最终没能采购。三、奖项设置本次活动奖项原来准备结合“XXXX俱乐部”金、银卡会员开奖活动一起进行的，后因在工商部门备案时未于通过，临时改成购房客户与嘉宾一起参与抽奖。故而在奖项上的设计未能够达到良好的效果。整个活动中奖项绝大部分都是有购房户所得，也是我们感到欣慰之事。四、现场布置外围为活动营造出气氛，同时也为下一步销售做6/8好铺垫，我部在临街布置拱门，在建设路到体育馆的路上一共布置了8条挂幅、4幅POP等，并在体育馆门前树上挂起彩灯，起到了较好的宣传效果和气氛营造。内场进门第一眼就能看到1、2楼的巨幅宣传，同时在座位周围悬挂4条横幅，分别对应了小高层、一期顶层多层、内街商铺、二期模型等。五彩气球、大舞台背景、彩带等充分营造了圣诞喜庆效果。五、现场控制进场问题比较乱，原因有1、由于公司的活动分为二个组织程序，一是会场组织，二是金城宾馆酒会招待，所以使得部分工作人员没能及时到位，导致不能及时导流参会人员。2、对金湖业主的积极参与估计不足，时间安排与人员对不上。3、兄弟单位的人员对进场程序了解不够，特别是在进场时的组织上显得管理上的沟通性不强。活动进程问题由于演出时间顺延两天，所以节目调整比较大，及时与主持人沟通，并提供相应的道具，成为演出时的重点，以致没能注意安排人员来调动整场气氛。互动节目效果一般，原因是没考虑到现场人员参与的便利性，以及答案的专业名词比较多比较拗口。7/8另由于某些原因，与主持人沟通时间较短，以至主持人出现几次口误。奖项颁发问题本次活动是为娱乐性较强的圣诞节而组织的，所以在活动的抽奖和颁奖上也是采用了随意性强的自由活动为主。没有按照原来的设定的程序来进行，例如邀请嘉宾来抽奖和颁奖。虽然在整个程序上感到很混乱，但总体上仍然得到了很多的客户的赞赏。使得整个抽奖的透明度和公正性得到保障。六、评估本次活动宣传、执行与销售整体协调、内容框架一致，识别性较强。对客户心理把握较准确，目的明确，内容清晰。特别是诠释中发的品牌价值，简洁、到位。现场整体布置看似繁杂、其实简洁。包装重点突出。但现场指示系统和功能分区标示不明，引导人员不足。本次活动给了我们很多的经验与教训，也是对我们公司的组织能力上的一个很大的考衡。一是，由于策划部门在这样的大型活动组织上很多同仁都没有经历过，所以在活动中一旦发生问题就显得无从及时调整的过程。二是，由于南通剧院演艺人员到达时间较晚，双方的活动前的沟通时间几乎没有，也是我们在组织能力上的不足。三是，活动是执行力不够，没有活动的应变的能力。策划部门过8/8于在文字的行文上的讲究，一旦在操作上存在调整的话就显得无从适