乡镇党委书记-创新工作发展举措 谋求科学跨越发展

1/6乡镇党委书记创新工作发展举措谋求科学跨越发展今年，乡按照市委经济工作会议的要求，将以深入学习实践科学发展观为总揽，以“振奋精神、坚定信心、改进作风、科学发展”为主题，深入推进“项目建设年”和“干部作风建设年”主题活动，突出产业项目建设、农村基础设施建设、四个“一票否决”工作三个重点，改进干部工作作风，创新工作发展举措，努力推进经济社会科学跨越发展。一、以“项目建设年”活动为主线，狠抓产业项目和农村基础设施建设项目是富民强乡的重要载体，是经济工作的第一抓手。我们将把项目建设年作为科学跨越发展的第一推力来抓，深入开展“项目建设年”活动，千方百计抓好项目建设，以项目保增长、促发展、强基础。一是突出项目建设重点。今年全乡重大建设项目共19个，其农林产业项目5个，财源型项目3个，基础设施项目11个，总投资2000多万元。农林产业项目主要是结合丰富的山地资源和特殊的气候资源优势，抓好3000亩楠竹新改造、5000亩植树造林，2300亩反季节西瓜、1500亩优质稻、800亩甜玉米种植和400亩杂交制种。财源型项目主要是抓好脚盆辽电站和燕窝尾水电站建设，抓好八面山旅游综合开发的宣2/6传推介、项目论证、项目招商等前期工作。基础设施项目主要是全力配合杨洞水库除险保安工程建设，抓好乡农村客运站、文化服务中心建设，抓好3条通村公路、杨洞水库防汛公路建设，抓好有线光缆电视主干线延伸项目和农网改造扫尾工程建设。二是明确项目建设责任。实行一个建设项目，一名领导联系，一个工作班子，一套实施方案，对项目实施的全过程进行组织、协调、指导和跟踪管理，做到个个项目有人抓，人人身上有担子，确保项目建设正常实施、按期完成任务。LOCALHOST三是强化项目建设措施。通过加强领导，强化调度，严格考核，确保项目实施进度。通过加强对项目建设的督查指导、日常监管和业务培训，确保项目建设质量。通过采取政策性下拨、乡内自筹、向外争取相结合的办法，加大资金筹措力度，确保项目投入需要。四是优化项目建设环境。凡是在境内发展的老板和客商，不管是来投资办厂的，还是在承包工程项目的，广大党员干部和群众都有当好主人，以热情欢迎的态度、积极配合的行动，主动接纳他们，支持配合他们，对他们的项目建设和发展提供一切方便。在全乡上下大力倡导和谐包容、互利共赢的理念，营造和谐宽容的社会氛围，切实优化经济发展环境，树立对外良好形象。凡是对破坏经济发展环境的行为，轻者批评教育，重者从严打击。二、以计生综治安全工作为重点，狠抓民生改善和3/6农村社会事业发展一是以稳定低生育水平为目标，切实抓好人口计生工作。主要抓好六个到位即，以三查一治、四大手术、流动人口管理为工作重点，抓好优质服务到位；以开展培训、户外标语、上墙板报、层层开会、上门服务为主要形式，抓好宣传培训到位；以工作研究优先、人员安排优先、用车安排优先、经费安排优先为主要方面，抓好各项投入到位；以书记、乡长总负责、亲自抓，分管领导、计生干部职工具体抓，其他干部和部门配合抓，村组工作“村为主”为责任体系，抓好责任落实到位；以抓好社会抚养费征收、打击“两非”、保护计生工作人员合法权益为主要内容，抓好违法查处到位。二是以保持社会大局稳定为目标，切实抓好综治维稳工作。主要抓好四个方面的工作即，建立和完善预警预测、排查化解、应急处置、干群联系、责任追究、维稳保障等六大工作机制；抓好重点上访对象稳控、黑恶犯罪行为打击、林业为主纠纷调处、特殊时期防范等四个工作重点；做好配强综治工作力量、健全综治维稳工作网络、重视强化民调工作等三项基础工作；强化综治工作责任明确、综治工作考核机制、综治工作经费保障等三个关键措施，真正形成全乡上下齐抓共管综治维稳工作的强大合力，保持社会政治大局稳定。三是以促进安全生产形势持续平稳为目标，切实抓好安全生产工作。主4/6要做到五个加强即，加强安全隐患排查整改，尽力消除安全生产隐患；加强安全知识宣传培训，切实提高安全生产意识；加强安全生产责任落实，切实强化各级工作责任；加强安全生产必要投入，确保安全生产工作需要；加强重点行业领域管理，继续保持良好安全态势。四是以构建和谐社会为目标，扎实推进社会事业发展。继续落实“两免一补”政策，巩固发展义务教育。加大科技推广和农村劳动力就业技能、转移培训力度，不断提高农民文化素质和就业技能。积极帮助返乡农民工上岗就业，稳定增加农民收入。全面推行新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险，做好城乡低保、农村五保、农村大病医疗救助、灾民救助等工作，健全和完善社会救助体系。继续抓好为民办实事工作，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，努力构建和谐社会。三、以“干部作风建设年”活动为契机，狠抓班子建设和党员干部队伍建设一是认真执行民主集中制原则，切实加强乡村领导班子建设。经常组织开展中心组学习活动，进一步增强乡党政领导班子改革创新、科学发展、总揽全局的能力。每年召开12次民主生活会，坚持重大事项、重大问题、重大开支集体研究，坚持科学决策、民主决策、依法决策，充分调动多方积极性，继续保持团结协作、共谋发展的工5/6作格局，在工作中切实发挥领导班子的核心作用和模范带头作用。对村级班子成员多交流、多沟通、多引导、多教育，化解矛盾，避免误会，增强团结，充分调动他们的积极性。二是继续严格落实“三项制度”，切实加强党员干部队伍建设。继续落实干部队伍建设“岗位承诺、绩效考核、责任追究”三项制度，认真组织开展“干部作风建设年”活动，继续深入开展党员干部“讲党性，重品性，作表率”活动，切实改进党员干部工作作风，提高党员干部勤、情、清、谦、悟、静等六个方面的修养，在党员干部中让勤奋敬业成为一种常态，让清正廉洁成为一种常态，让求精求细求实成为一种常态，不断提高党员干部的队伍素质。三是加强党员教育和管理，切实抓好农村基层组织建设。深入推进“12”村级工作模式，实施好以把农村党员、干部培养成发展能手，把农村发展能手培养成党员、干部为重点的“双培工程”。创新村级干部管理方式，加大对村级后备干部的培养，努力把基层党组织建设成为有创造力、有凝聚力、有战斗力的坚强堡垒。继续开展党员责任岗活动，完善党员干部联系群众机制和党员服务方式，不断增强党员的责任意识和群众意识，不断增强党员带头致富和带领致富的能力。四是着眼谋求科学跨越发展，深入开展解放思想和学习实践科学发展观活