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文档简介

第三节联合库存管理,一、联合库存管理的基本思想二、联合库存管理的实施策略,一、联合库存管理的基本思想,VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，它把用户的库存决策权代理给供应商，由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权利。联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式。,工厂,销售商,销售商,顾客,顾客,传统的销售模式,工厂,地区分销中心,销售商,销售商,顾客,顾客,有地区分销中心的销售模式,供应商1,供应商2,分销商2,分销商1,供应商库存,半成品库存,分销商库存,相关需求库存,独立需求库存,原材料库存,成品库存,制造商,供应商1,分销商2,分销商1,供应商2,原材料库存管理,产销联合库存,半成品库存,基于协调中心联合库存管理的供应链系统模型,一般来说，产成品库存管理为独立需求库存问题，而在制品和零部件以及原材料的库存管理为相关相关需求库存问题。,基于协调中心联合库存管理与传统的库存管理模式相比的优点：为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证；减少了供应链中的需求扭曲的现象，降低了库存的不稳定性，调高了供应链的稳定性；库存作为供应双方信息交流和协调纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据；为实现零库存管理、准时采购以及精细供应链管理创造了条件；进一步体现了供应链管理环境下的资源共享和风险分担的原则。,二、联合库存管理的实施策略,1、建立供需协调管理机制1）建立共同合作目标2）建立联合库存的协调控制方法3）建立一种信息沟通的渠道或系统4）建立利益的分配、激励机制2、发挥两种资源计划系统的作用MRP2DRP,3、建立快速响应系统4、发挥第三方物流企业的作用,供应方,第三方物流系统,协调库存中心,需求方,交易规则,物流信息,物流信息,协调信息,协调信息,作用：减少成本使企业集中精力于核
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