共赢领导力-领导特质(3).ppt_第1页
共赢领导力-领导特质(3).ppt_第2页
共赢领导力-领导特质(3).ppt_第3页
共赢领导力-领导特质(3).ppt_第4页
共赢领导力-领导特质(3).ppt_第5页
已阅读5页，还剩19页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

共赢领导力-领导特质,课程大纲,员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导的6P特质领导的权力与权术领导的绩效来源,下属对于拙劣领导的负面反映,员工对管理者最普遍的两类抱怨：基层管理者不愿意履行他们的权威，他们不愿意面对问题和冲突，缺乏自信管理者欺压下属，让下属没有喘息的机会,领导者，你欠缺什么？,企业发展的两种作用力,推力（80%）依靠系统化、规范化、制度化的体系来推动企业的发展。,拉力（20%）领导者的领导风格，领导者的个人魅力，领导者的权力威信,中层领导者应具备的12项技能,决策技巧时间观念授权技巧沟通技巧目标管理绩效评估,激励技巧应变能力驾驭能力会议管理对个体的领导对团队的领导,好领导者应该具备的技能,技术技能思维能力人际关系能力,员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导的6P特质领导的权力与权术领导的绩效来源,领导是一个影响的过程,在讨论领导过程中，不再为领导而谈领导领导者与管理者是两个不同的概念,管理者与领导者的区别,管理者,领导者,员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导的6P特质领导的权力与权术领导的绩效来源,一、从策略者到“远景”者,理想性可衡量性统一性吸引性,三、从系统的构建者到变革者传统的金字塔倒置的金字塔,二、从指挥者到说书者,员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导的6P特质领导的权力与权术领导的绩效来源,1.领导远见（）2.热情（）3.自我定位（）4.优先顺序（）5.人才经营（）6.领导权力（）,领导的6P特质,员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导的6P特质领导的权力与权术领导的绩效来源,依赖性取决于资源的重要程度依赖性取决于资源是否稀缺,领导者的权力和权术,权力等于你可能的影响力,权力的五个层面强制性权力奖赏性权力法定性权力专家性权力参照性权力,权力的运用技术（权术）,合理化的方式友情的方式结盟谈判,硬性指标高层的权威规范的约束,影响权术选择的因素,领导者相对权力的大小领导者自身的目的任务的成功概率企业文化,员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导的6
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论