高效猎头顾问的时间管理——蒋苏秦_第1页
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文档简介

锐仕方达（北京）人力资源顾问有限公司长沙分公司,高效猎头顾问的时间管理,主讲人：蒋苏秦,猎头时间管理十大目标,一、工作任务批处理。二、避开时间杀手，坏习惯。三、合理规划工作任务。四、避免过度销售。五、有效利用时间资源。六、有效利用人脉资源。七、缩短讨论时间，精致细节，未雨绸缪。八、把握流程化工作规则九、良好的身体素质。十、未雨绸缪，充分准备。,一、工作任务批处理,01,02,03,04,05,二、避开时间杀手，坏习惯,时间杀手,三、合理规划工作任务,1.紧急且重要2.重要但不紧急3.不重要但是紧急4.不重要也不紧急,猎头时间管理,四、避免过度销售,避免过度销售,公司好为什么我没听说过？好工作，为何招不到人？你那么积极，有什么目的？我不想去，为何游说我去？,不要像传教士一样不厌其烦推行,逆反心理：你越说好，我越怀疑？我们素不相识，为什么帮我？,世界金律：己所不欲，勿施于人。,五、尽可能有效利用时间资源,1、专注目标。每分每秒做最有生产力的事情。2、分清轻重缓急。制定计划，写成清单。3、现在就做，立即行动，一鼓作气，今日事今日毕。4、养养成快节奏。5、设定完成期限，善于利用零碎时间。6、善用节省时间的工具。业余管理时间。,六、尽可能充分有效人脉资源,六、尽可能充分有效利用资源（人脉）,“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过五个，也就是说，最多通过五个人你能够认识何一个陌生人。”根据这个理论，你和世界上的任何一个人之间只隔着五个人，不管对方在哪个国家，属哪类人种是哪个肤色。,六度分离理论（SixDegreesofSeparation）,七、缩短讨论时间，精致细节,1有问题一次性问完（候选人，leader，客户，同事）。2工作安排考虑周全（杜绝隐患，无用功）。3处理工作细致，周到（返工，破坏性后果）。,缩短讨论时间，精致细节,八、把握流程化工作规则,适应你的工作方式,全面掌控工作流程,八、把握流程化工作规则,九、良好的身体
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