八九十月份个险企划方案宣导.ppt

八月营销主题,做大营业部打造金直辖,八月营销主题,新人起航优化架构,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,我为团队献一单,八月第一箭,方案时间：2011年8月1日-2011年8月31日方案对象：全省营业部、营业组方案内容：方案入围2011年8月10日24时之前营业组开单有效1人，该营业组入围2011年8月10日24时之前营业部开单有效2人，该营业部入围,打好入围方有达成,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,方案达成及奖励方案期间内，A：营业组开单有效3人，奖励该营业组主管1000元；B：营业组开单有效5人，奖励该营业组主管2000元(A、B两项不重复计算)方案期间内，A：营业部开单有效10人，奖励该营业部经理2000元；B：营业部开单有效20人，奖励该营业部经理3000元（A、B两项不重复计算）,部经理直辖组直辖部若同时达成以上方案可同时享受部组奖励,方案说明本方案的“开单有效”指在方案期间的规定时间内，扫描预收累计标保FYP1500元并于8月31日前承保，且于9月10日前上交回执并过犹豫期。本方案的部经理指系统中业务职级为预备经理、营业部经理和业务总监的人员。拆单件所涉及的开单人力不计为“开单有效”。本方案解释权归XX人寿山东分公司个人业务部,团结一心其利断金,用我们的双手托起团队的骄傲,预备主管培训班,八月第二箭,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,培训时间：2011年9月初培训对象在2011年7月1日-8月31日期间，人管系统中的业务职级由见习业务员变为正式业务员的转正人员培训目的提升作业技巧、树立晋升文化培训内容寿险职涯规划新基本法利益分析高端展业技巧完美工作习惯养成,稳扎稳打向前进走好人生每一步,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,三季度快速晋升方案,八月第三箭,晋升方案一主管快速晋升,考核期间2011年第三季度（2011年7月1日-9月30日）参与人员考核期间内，系统中业务职级为正式业务员的全体人员晋升条件达成以下三个条件的任何一项，即可于次月晋升业务主任职级,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,方案说明本方案中的“直增有效”指在2011年第三季度(7月、8月、9月）内，在我公司考证且上岗职级为见习业务员的营销员，在考核期间内开单标保累计FYP1500元。7月已经达成晋升条件的人员，在8月份可直接晋升为业务主任职级本方案解释权归XX人寿山东分公司个人业务部,我的团队我做主,晋升方案二预备经理快速晋升,考核期间2011年第三季度（2011年7月1日-9月30日）参与人员考核期间内系统中业务职级为业务主任的全体人员晋升条件考核期间内个人FYC1000元考核期间内必须新直接育成组2个考核期间内所辖团队（含育成组、含本人）累计FYC12000元达成以上全部条件，即可于10月份晋升预备经理,晋升方案三育才奖励,方案期间2011年第三季度（2011年7月1日-9月30日）参与人员全体营销员方案说明推荐人在考核期间内每直接新育成一个营业组，奖励1000元推荐人在考核期间内每直接新育成一个预备经理，奖励3000元,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,不算不知道一算吓一跳,业务主任A在8月份收入,基本法收入3875元个人初佣1500元绩优奖金500元辅导津贴6500*0.15=975元增员津贴3500*0.12=420主任津贴480元聘才收入3000元,方案收入4500元育才奖励1000元开单奖励2000元七八连动新增奖励1500元,业务主任A当月个人总收入11375元,不算不知道一算吓一跳,业务主任A在8月份收入,基本法收入5000元个人初佣1500元绩优奖金500元辅导津贴12000*0.17=2040元增员津贴4000*0.12=480主任津贴480元聘才收入3000元,方案收入5500元育才奖励2000元开单奖励2000元七八连动新增奖励1500元,业务主任A当月个人总收入13500元并晋升为预备经理,不算不知道一算吓一跳,业务主任A的部经理本人开单FYC1500元,直辖组新增见习业务员1人开单FYC2500元,部内无其他人开单,则部经理在8月份的收入?,基本法收入4960元个人初佣1500元绩优奖金500元增员津贴4000*0.12=480元辅导津贴4000*0.15=600元育成津贴12000*0.13=1560元经理津贴16000*0.02=320元聘才收入6000元,方案收入5500元育才奖励3000元开单奖励2000元七八连动新增奖励500元,部经理当月个人总收入16460元,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,借助快速晋升方案搭建自己千军万马,总公司击鼓壮行,携手远航业务竞赛,方案时间：2011年8月1日-2011年10月31日方案对象：全国营销伙伴方案内容：凡8月1日-10月31日期间内，以自然月为计算单位，若当月个人实际承保标准保费FYP20000元，则获得当月邮轮津贴奖励资格。凡8、9、10月当月获得邮轮资格的个人，每月给予1000元邮轮津贴奖励。凡8、9、10月连续2个月获得邮轮津贴奖励资格的个人，则第二个月给予1500元邮轮津贴奖励。凡8、9、10月连续三个月获得邮轮津贴奖励资格的个人，则第三个月给予2000元邮轮津贴奖励。特别说明：（1）以上邮轮津贴仅取最高档次奖励至个人，不累计重复计算。（2）达成士兵突击的个人、若同时达成邮轮津贴，不重复发放，取高者。,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,凡在8月1日-8月31日期间，满足以下保费要求，则可获得邮轮航海奖励名额。,注：1、8月获得邮轮旅游奖励的个人不参与8月邮轮津贴的奖励方案。2、游轮奖励名额不累计、重复计算。,方案说明（一）业绩统计口径：邮轮航海名额奖励的保单须在8月20日24时、8月31日24时前扫描、录入系统，同时以8月31日(含31日)前实际承保的保单,并以过犹豫期的保单为业绩计算的依据；邮轮津贴的保单在竞赛期内的自然月份内扫描、录入且实际承保，并过犹豫期的保单为业绩计算的依据。（二）获得邮轮奖励的名额的个人，旅游名额只限获奖者本人、直系家属、营销员组员参与。任何客户不允许参与旅游。（三）获得邮轮津贴的个人，奖金合并在佣金中计税、发放。（四）达成士兵突击的个人、若同时达成邮轮津贴，不重复发放，取高者。但竞赛业绩可计入邮轮航海名额竞赛业绩。（五）旅游项目合并在营销员佣金中计税，产生的税金由公司代缴。（六）完成分公司2万p人力责任额的分公司，其相关奖励费用由总公司承担。未完成责任额的分公司，所有奖励费用各承担50%。2万P责任额人数可在竞赛期内通算。（七）凡在六个月内出现退保等影响竞赛结果的行为，总公司有权从营销员佣金中扣回对应费用，造成的税差营销员本人承担。同时分公司负有连带责任。（八）总公司个人