招标评分办法

邀请招标评标评分办法（一） 评分项目本评标办法采用百分制计分法，具体评分：技术标10分，商务标90分（其中工程报价部分60分、商务综合30分），共计100分。本招标评标评分办法努力考察选择各投标企业的技术、实力、产品和工程质量、工程报价，不承诺保证百分之百公平，鼓励各优秀企业以合理低价投标，限制恶意低价或高价投标的企业行为。（二） 评标步骤评标分两阶段进行，第一阶段，先对各投标单位技术标书进行审查评分；第二阶段，对各投标单位的商务标书进行评分：技术标与商务标得分总和为该投标单位的最终得分，从高分到低分排出顺序，得分第一的为第一中标单位，得分第二的为第二中标备选单位。若出现最高分相同的，以商务得分最高者为第一名，若商务得分和技术得分均相同，采取抓阄确定中标人。评 分 方 法（一） 技术评审（10分）（1） 主要的施工方法；（1分）（2） 工程投入的主要物资（材料）和机械情况描述及进场计划；（1分）（3） 劳动力安排情况；（1分）（4） 确保工程质量的技术组织措施；（1分）（5） 确保工期的技术组织措施；（1分）（6） 确保安全生产、文明施工的技术组织措施；（1分）（7） 图表。（1分） 拟投入的主要施工机械设备表；（1分） 劳动力计划表；（1分） 计划开、竣工日期和施工进度网络图；（1分）（二） 商务评审A、工程报价（60分） 评标委员会首先根据控制价审查各投标人报价的有效性，并计划报价得分。设定招标人编制的控制价为E。第n个投标人报价为Cn、偏离E的幅度为Fn，然后分别求出Fn值：Fn=（Cn-E）/E*100%，当时-20.0%Fn20%时（百分数保留1位小数），该投标人的报价为有效报价，有效报价的投标人参与报价得分计算；所有有效投标报价的算术平均值为B（B为评标标准值）。第m个投标人的投标报价为Cm，分别求出他们的Hm值：Hm=(Cm-B)/B*100%(Hm值保留1位小数)根据各投标人的Hm值，算出得分。当Fn20%或Fn-20.0%时，该投标人的投标报价均为无效报价，则其商务标均为零分。 若投标人的投标报价的Hm为正值时每1%减1分，若投标人的投标报价的Hm为负值时每1%加1分。B、商务综合（30分）1、注册资本金等于或大于100万元人民币得3分（参考市财政招标局）2、资质三级为1分，二级为5分，1级为9分；3、质保期一年或以上得1分，二年或以上得5分，三年或以上9分；4、质保期满后继续提供免费上门服务者得5分；5、所提供产品一般品牌2分，知名或获奖品牌4分；商务得分和技术得分分值之和最高的投标人为第一中标人。中标价为中标人方案及报价。（三） 其他说明1、 若是应由所有评委打出的得分，在计分时取其算术平均值即为该投标单位的技术标得分。当评标过程出现异常情况，必须提交评标委员会审查讨论并报上级领导，最后由评标委员会做出结论。父亲的格局决定家庭的方向一个家庭的福气运道，不是凭空出现的，它是家庭成员共同努力得来的。家庭要想和谐兴旺，首先要走对方向，父亲的格局就决定着家庭的发展方向。曾国藩曾说：“谋大事者首重格局”,心中格局的大小，决定了眼光是否长远，眼光是否长远又决定了事物的成败。家庭的发展不是一个一蹴而就的过程，家庭需要经营，需要规划。由于社会分工的不同，父亲作为家庭中的男性，承担着家庭领导者的职能，是家庭“权威”的代表。作为家庭列车的火车头，父亲的眼光要远，格局要大，只有父亲的格局大，才能确保家庭的发展方向不出错。老话说“不是一家人，不进一家门”,人的一生中有大部分时间都在家庭中度过，观念、思想等都会通过家人间潜移默化的影响来传递。如果父亲有一个大格局，那在他的妻子、后辈子孙都会受到好的影响。在家庭生活中，父亲有大格局，就是在家庭遭遇困难或变故时，不退缩，能够顶住压力。对待家庭小的损失不斤斤计较，不浑浑噩噩混日子，积极对待生活，对于家庭发展有大致的规划。蒙田曾说：“作为一个父亲，最大的乐趣就在于：在其有生之年，能够根据自己走过的路来启发教育子女。”一个父亲胜过一百个老师，父亲是孩子在人生中接触的第一个男性形象，他肩负着帮助孩子正确认识世界，了解社会的重任。父亲在教育孩子过程中有大格局，孩子才能健康茁壮成长，才能