外国广播电视事业PPT课件

.,1,第二章美国电视网的困境和希望,.,2,今天在美国，全国范围内的电视网主要有四家：CBSABCFOXNBC每个电视网和全国各地的电视台形成一种节目提供和利益共享的关系，电视网每周向各地的电视台提供一定数量的节目，在固定、统一的时段播出，双方各自经营一定的广告时间。,.,3,四大电视网各自拥有200多个附属地方电视台，在这些电视台中，又有1030家是电视网拥有并运营的直属台在电视网的运营中，至关重要的有2点：一是节目质量的好坏二是与地方台的关系附属台对于电视网提供的节目内容没有主动权，但可以脱离原来的电视网，加入另外一个电视网,.,4,第一节NBC从第一家电视网到GE的成员,.,5,大卫沙诺夫（DavidSarnoff，1891年2月27日1971年12月12日）,“似乎整个焦灼而悲伤的世界，都与我的耳机贴在一起”,.,6,大卫沙诺夫（DavidSarnoff）,俄国(白俄罗斯)犹太移民。美国商业无线电和电视的先趋和企业家。被誉为美国广播通讯业之父。早年随父母移居美国。15岁到美国马可尼公司工作。17岁时成为公司的无线电报务员。1919年参与创立美国无线电公司(RadioCorporationofAmerica,RCA)，投注大部分心力，领导RCA短时间内扩展到各种领域。1922年他又给公司董事会写信，建议创办一家由美国无线电公司控股的广播公司。1926年他的建议成行，NBC诞生。1930年沙诺夫升任美国无线电公司总经理。1934年出任NBC的董事长。从此他的名字与NBC紧密的联系在一起，直到1970年退休。二战期间，他作为预备役军官，在艾森豪威尔的参谋部任新闻顾问，负责盟军在欧洲的广播，并领准将军衔，所以后来人们习惯称其为“沙诺夫将军”(GeneralSarnoff)。,.,7,NBCLOGO,1957年9月7日，在NBC的荧屏上，一只橙、黄、绿、蓝、紫、褐六种颜色的动画孔雀缓缓地打开羽毛。NBC打开了它的logo，也从此打开了电视彩色播出的历史。,.,8,RockefellerCenter,.,9,NBC总部,.,10,NBC电视网发展的特点：1、组织构架和管理体制的不同隶属于RCA不事张扬，行事低调2、电视技术方面居于领先3、节目的原创1947年，开播政治谈话节目会见新闻界Meetingthepress1952年，开创第一档晨间新闻节目今天Thetodayshow1954年，第一档夜间脱口秀今晚秀Thetonightshow1975年，综艺小品节目星期六晚间直播saturdaynightliveNBC开创的这些节目，其基本样式乃至播出时间一致保留至今，并被其他电视网纷纷效仿。,.,11,Meetingthepress,.,12,Thetodayshow,.,13,Thetonightshow,.,14,saturdaynightlive,.,15,成为GE的成员背景：电视网的垄断地位受到威胁，股价下跌1986年，RCA董事会接受了62.8亿美元，加入GEGE为何买下NBC?符合GE的未来发展方向：从平稳的制造业向更具风险、成长更快的信息与服务行业转变GE的目标：全球化，数字化，以信息与服务为主导的,.,16,并购后的命运被抛谣言收入下跌：1989年6.03亿美元跌至1992年2.04亿美元管理层受到批评CNBC亏损主持人跳槽,.,17,转折点1993年，GE重组新闻与娱乐部门今天建立透明演播室星期四晚上的特殊广告价值情景喜剧带来更高的广告费广告收入40%来自周四晚间thecosbyshowfriendswill&grace,MustseeTV,.,18,TheNBCTodayshowstudios,.,19,GE为NBC带来物质投入保障奥林匹克的独家转播权1996年2012年亚特兰大奥运会电视转播权，耗资超过60亿美元“奥林匹克电视网”,.,20,.,21,.,22,.,23,NBC环球国家电视网国际性现代传媒企业2004年，GE收购威望迪环球娱乐80%的股份，创造NBC环球拥有更多有线电视网摆脱单一创收模式：有线、卫星频道，环球影城、主题公园、图书馆,.,24,.,25,新困境：核心节目产品匮乏老友记落幕其他电视网向NBC挑战周四晚间时段20062007季，在包括FOX的四大电视网中，NBC的收视人数为890万，处于最后一位，同比下降了9%，年收入由2004年的29亿美元跌至19亿美元20072008季，NBC推出的新节目仅为四部地啊按市局、一档游戏节目，是四家电视网中最少的,.,26,第二节CBS：逐渐老去的电视网,.,27,20062007季中，CBS的观众平均年龄为60岁，它已经成为受众群中年龄最大的电视网,.,28,FirstWCBSstudios,newsroom,andofficesbuilding.CurrentlyawingoftheMetropolitanMuseumofArt.,.,29,Becausefinancesweretightintheearlydays,Mr.Paleyperformedmuchoftheannouncinghimself.Hereheisdoingasupermarketremote.,.,30,.,31,ThePaleyCenterforMedia,.,32,.,33,CBS简介,1927年2月18日创办，原为16家广播电台组成的独立广播电台联盟（UnitedIndependentBroadcasters,Inc),后与哥伦比亚唱机唱片公司(ColumbiaPhonographandRecordsCompany）联合组成哥伦比亚唱机广播公司(ColumbiaPhonographBroadcastingSystem），于9月18日通过16家附属广播电台向全国广播，成为第二个全国性广播网。1931年7月21日在纽约建W2XAB电视台开始试播电视，1933年10月29日正式播出。1965年以NTSC制式播出彩色电视。节目以新闻和娱乐性节目为主。收视率长时期占三大广播公司首位。公司总部设在纽约，主要机构有：广播部、电视网、自营电视台部和新闻部。公司在纽约芝加哥、洛杉矶、费城、圣路易斯等城市拥有7家直属电视台，并在全国有附属电视台200座。,.,34,CBS简介,2000年，维阿康姆电视集团（ViacomTelevisionStationsGroup）以350亿美元收购CBS业务，主要包括现在的哥伦比亚广播公司、UPN广播网公司、维亚康姆电视台集团、无限广播公司（Infinity）以及维亚康姆户外广告集团等，由现任哥伦比亚广播公司总裁兼维亚康姆联合总裁（LesMoonves）任CEO。2005年，该公司电视收视率占全美家庭31.53%排名第一位。广播收听率也排在各广播机构的首位。,.,35,CBS简介,2005年，根据董事会早些时候提出的拆分计划，VIACOM被拆分称两家独立的上市公司。由现在的MTV有线电视网、派拉蒙电影公司以及其他一些电影制作机构等组成的有线网络公司将保留ViacomInc.的名称，由维亚康姆现任联席总裁、资深业务主管佛雷斯顿负责。拆分之后的另一家公司将沿用哥伦比亚广播公司的名称CBSCorp.，由哥伦比亚电视广播网、无限广播公司和其他一些电视台组成，并由维亚康姆另一位联席总裁莱斯莫维斯(LeslieMoonves)继续担任该公司的总裁。拆分后的两家公司总部仍都设在纽约,.,36,.,37,.,38,.,39,.,40,犯罪现场调查,.,41,CSI犯罪现场（简称CSI）由亚特兰提斯同盟与哥伦比亚广播公司（CBS）联合制播，从2000年10月6日开始播映至今，一直是一出叫好又叫座的刑事系列剧。剧中的主要内容是描述一组鉴识科学家利用科学破案的系列故事。这部电视剧集被认为是重新引领美国刑事电视系列剧风潮的领头羊，曾在超过一百多个国家热播。从2001年开始，该剧连续多年都是美国收视率第一的电视系列剧。这部被冠以“高智商者最宜观看”的电视剧，用六七年的光景培养了一批死忠的粉丝，甚至让申请就读大学刑事鉴定科学专业的学生数量大为增加。该剧集往往从最初犯罪现场的一幅幅静态画面开始，伴随着调查的层层深入，困惑和混乱也随之而来。直到所有线索一一理开，这幅静态的画面再次出现，人们对其中的暗示才恍然大悟，一个故事也即告终结。,.,42,爱德华.R.默罗(Edward.RMurrow,1908-1965),.,43,这里是伦敦片段“我站在屋顶上，俯撖着伦敦全城。此刻万籁俱静。为了国家和个人的安全起见，我不能告诉你们我现在讲话的的确切位置。在我的左边，很远的地方，我只能看见高射炮划过青铜色的天空射出的闪电般炮弹，但炮声太远，因此在这儿不可能听到。战斗接近了。我想大概不出一分钟，我们就能在附近听到枪炮声。探照灯正在向这个地方的上空搜索。你们将会听到两次爆炸声。听，爆炸了！过一会儿，这一带又会飞来一些弹片。弹片来了，越来越近了。飞机还是飞得很高。刚才我们也能听到一些爆炸声，又响啦，那是在我们上空爆炸的。早些时候，我们似乎听到许多炸弹落下来，落在附近的几条街上。现在，就在我们头顶，是高射炮弹的爆炸声。可是附近的炮又似乎没有开火你们马上又要听到两声爆炸，而且是在更近的地方。听，又响了！声音是那样冷酷无情”,.,44,FredFriendly,.,45,seeitnow,.,46,PersontoPerson,.,47,曝光麦卡锡,.,48,1961年，默罗离开cbs，就任美国新闻总署署长1966年，弗兰德林从cbs辞职，来到哥伦比亚大学新闻学院担任教授默罗和弗兰德林开创的电视新闻的里程碑留在了CBS他独创了战地现场广播、连续广播报道等口语广播形式。可以说，后世的广播电视节目“主持人”一词，以及“新闻联播”、“现场直播”等方式，都是从默罗开始的。1965年，正当57岁盛年的默罗死于肺癌。为纪念他，美国新闻界创办了一项“爱德华默罗奖”；至今在纽约CBS总部大堂里还挂有一幅写着“他树立了无与伦比的典范”的牌匾，这个典范就是被称为“媒体良心守护神”的默罗。,.,49,如何成为收视率之王？,困境：二战之后，美国迎来了第一批“婴儿潮“受众平均年龄超过50岁，广告价格被压低老友记急症室的故事谁想成为百万富翁20世纪90年代早期，在变幻莫测的电视竞争中，CBS正在收视率的泥淖中挣扎。,.,50,新掌门lesliemoonves,选择节目标准：在保住现有的观众的同时，争取年轻人，CBS面对的是所有的年龄段的观众,.,51,幸存者MarkBurnett,.,52,美国电视网第一档真正意义上的真人秀节目,.,53,幸存者”幸存者“公司，实施”预销售“模式首播安排在2000年5月31日晚8点，避开收视率调查时期首播遭遇谁想成为百万富翁,.,54,首播尼尔森收视调查,第一季最后一集，幸存者的收视人数为5100万，超过了除”超级碗“橄榄球比赛直播之外的所有电视节目,.,55,幸存者还为CBS带来了从不光顾的广告客户，与幸存者一起，人人都爱雷蒙德和犯罪现场调查使得CBS在收视率上彻底翻身。今天，CBS已经连续6年收视率位于所有电视网首位,.,56,新困境,新闻还是娱乐？其他电视网和有线频道对年轻受众的激烈争夺受众老龄化依然困扰20062007季，CBS观众的平均年龄达60岁，而NBC、ABC、FOX的受众平均年龄为49、48、42.节目老化，创新节目匮乏虽然CBS电视台有幸存者(Survivor)，但是现在这个节目的平均观众数量才仅仅是2001年播出的幸存者II(SurvivorII)观众数量的一半在各大电视网收视率领先的节目中，CBS创新节目所占比重是最少的,.,57,第三节ABC与FOX：后起之秀的品牌策略,美国广播公司（AmericanBroadcastingCompany,Inc简称ABC）公司总部设在纽约，是美国三大商业广播电视公司之一，目前的所有者是迪士尼公司，其经费来自广告。ABC制作中心设在加利福尼亚州的伯班克市。分别在纽约、芝加哥、底特律、洛杉矶、休斯顿、费城、弗雷斯诺和旧金山设有电视台，并有220座附属电视台。公司还经营调幅和调频广播电台，并有多座附属广播电台。2005年，该公司电视收视率占全美家庭30.13%，电视收视率和广播收听率均排列第2位。,.,58,ABC的组织结构与经营模式最高决策层是公司董事会，董事会任命一位执行总裁，全面具体负责公司各项事务的运作经营方针受到迪斯尼影响开外市场开拓2003年，与BBC建立联盟关系“共享视频胶片和其他新闻资料的协议”,.,59,ABC的崛起之路,由NBC蓝网发展而来1943年，由爱德华.约翰.诺贝尔(EdwardJohnNoble)以800万美元的价格得到，并将其更名为ABC。1948年4月19日，正式以电视台的方式出现在公众眼前。全国101家电视台中，仅14家为ABC的附属台,.,60,ABC的崛起之路,LeonardH.Goldens派拉蒙联合院线总裁拥有650家电影院，具有和好莱坞对话的资本20世纪50年代美国司法部的规定：“各大剧院公司必须和电影制作公司分离”1953年，收购ABC,.,61,ABC的崛起之路,WalterEliasDisney打造超级主题娱乐公园的想法遭到质疑与拒绝,.,62,ABC的崛起之路,电影与电视结合与迪士尼合作通过为迪士尼乐园提供资金支持，使得迪士尼首次为电视网提供卡通节目，进而吸引好莱坞资源以50万美元买下迪士尼乐园35%的股份签订每年500万美元、共7年的节目制作合同迪斯尼乐园（ABC第一档进入尼尔森收视率排行前十位的节目）、米老鼠俱乐部投入生产华纳兄弟、米高梅、20世纪福克斯等电影制作公司向ABC打开大门,.,63,ABC的崛起之路,体育报道wideworldofsportsMondayNightFootball1959年取得全美足球大赛、拳击大赛等多项体育比赛的报道权19751976季的收视率首次超过NBC和CBS，70年代成为ABC的的黄金时期，1976年1979年的3年间，ABC新增了35个附属台，总数达203个，覆盖美国98%以上的家庭,.,64,ABC的崛起之路,新闻与娱乐节目1977年微型连续剧根从其他电视台挖来主持人ABC今晚世界新闻、20/201999年2000年，谁是百万富翁2004年绝望的主妇2005年与星共舞,.,65,DianeSawyer,BarbaraWalters,PeterJennings,.,66,worldabcnewstonightPeterJennings,.,67,worldabcnewstonight,.,68,20/20新闻杂志节目,.,69,.,70,.,71,获得奖项,第57届艾美奖弗莉蒂-赫夫曼获喜剧类剧集最佳女主角。,第62届金球奖泰瑞-海切尔获音乐/喜剧类最佳女演员,2005年金球奖：最佳喜剧类剧集；喜剧类最佳女主角；2005年全美民选奖：最受欢迎新晋剧集；2005年演员工会奖：喜剧类最佳演员团体；喜剧类最佳女主角,.,72,.,73,美国电视网与有线电视品牌策略的区别：电视网面向大众市场，有线电视针对分众市场电视网重在推广节目品牌，有线电视重在推广频道品牌生活频道”你的故事，在生活频道”特纳有线电视“我们了解电视剧”HBO”这不是电视，这是HBO”差异源于商业模式的不同电视网广告有线电视广告和收视费,.,74,FOX的品牌策略,品牌内涵：年轻、可爱、个性目标观众：年轻观众不忠实群体最受广告主欢迎、购买力旺盛策略：动画片辛普森一家体育节目1993年，16亿美元争夺橄榄球电视直播权无所顾忌的真人秀,.,75,最具争议的真人秀美国偶像武林争霸你比五年级学生聪明吗？地狱厨房对真人秀的大胆尝试，是的FOX在真人秀方面占据优势,.,76,.,77,.,78,.,79,FOX的节目辛辣、刺激、反传统，却吸引年轻人的实现尽管FOX的商业手段不足称道，但通过对电视网品牌的成功经营，对市场的细分和把握，打破了美国电视市场运行规则，改变了美国商业电视网的竞争格局参考价值：细分受众群寻找多元化的盈利模式,.,80,尼尔森Nielsen2008年度电视节目收视率排行,Top10TVPrograms-RegularlyScheduled1.AmericanIdolTuesday(Fox)-15.5%ofUShomes2.AmericanIdolWednesday(Fox)-15.3%3.DancingwiththeStars(ABC)-12.3%4.DancingwiththeStarsResults(ABC)-11.4%5.TheMentalist(CBS)-10.0%6.NBCSundayNightFootball(NBC)-10.0%7.CSI(CBS)-8.1%8.NCIS(CBS)-8.0%9.60Minutes(CBS)-7.6%10.Survivor:Gabon-7.6%,Top10TimeshiftedTVPrograms1.Heroes(NBC)-+35%2.Fringe(Fox)-+26%3.Lost(ABC)-+25%4.Bones(Fox)-+21%5.GreysAnatomy(ABC)-+20%6.House(Fox)-+18%7.Survivor:Gabon(CBS)-+18%8.AmericanIdolTuesday(Fox)-+13%9.TheMentalist(CBS)-+13%10.AmericanIdolWednesday(Fox)-+12%,.,81,Nielsen尼尔森每周收视率排行3月9日-3月15日,1.AmericanIdol美国偶像周二(FOX)2.AmericanIdol美国偶像周三(FOX)3.DancingwiththeStars与星共舞首播(ABC)4.CSI犯罪现场调查(CBS)5.DesperateHousewives绝望的主妇(ABC)6.Criminal