5s培训课件

,5S -良好的厂务管理,(培训资料),5S 要素,Content:,5S 活动带来的新面貌,怎样做好 5S 工作,5S 活动意义及目的,生產工場面5S 活动简介,MFG D1 IE,Whats 5S,定义:组织内建立和保持环境质量的一种技术,5S 要素,内容：Seiri-整理Seiton-整頓Seiso-清掃Seiketsu-清洁Shitsuke-教養(自律),MFG D1 IE,整理,定义: 清除對于當前工作必 要和不必要的物品，将 不必要的清除。 關 鍵: 隻留下必要的物品。 目的:騰出空間，消除過多的 積壓物,MFG D1 IE,分层管理-对需要与否和使用频率作出决定,清除不必要的-如何丢弃,克服“ 以防万一”的保守思想,奉 行“一件最好” 原则,赶快一起行动!,活动要点,MFG D1 IE,整頓,定义 ：对 物品进 行合理安排，有序放置，使它易于找到、使用和放置。(整 齐 ) 目的：工作場所一目了然，消除尋找的時間，有序的工作環境，防止誤用、誤送,MFG D1 IE,确定東西的存放處,确定如何儲存,要用的東西隨時可取,活动要点,A,B,F,G,C,D,E,A B C 分类法,MFG D1 IE,清掃,定义 ：清除灰塵、污垢和异物，使物品保持清洁,目的：實現符合要求的整洁化，發現和清除隱患,MFG D1 IE,清掃看得見和看不見的所有地方,設備儀器工具的徹底清理,活动要点,保持制度化,一起 3 分钟 5S,MFG D1 IE,清洁,定义 ：連續保持著分類整齊、清洁(標准化),目的：直觀管理和5S的標准化，使之實現快速行動。,MFG D1 IE,在目視上下功夫,明确顯示,盡早采取措施,活动要点,MFG D1 IE,教養(自律),定义 ：養成自我約束、理解和遵循規則的習慣,目的：創造有良好行為規范的工作現場，形成全面的質量環境 ，改變陋習，追求完美,MFG D1 IE,培養全員自我設計和實施解決辦法的能力,使 5S成為日常工作的一部分,活动要点,現場評价和自我評价,纪律是 5S 之首,MFG D1 IE,5S 活动意义及目的,改善污染的環境，整頓混亂無序的工作現場，提高我们 工作的品質和效率，最終提高產品和服務的品質。,改善思维过程，有益与人们的各种活动,广泛的用于许多日常问题。,安全与 5S质量与5S效率与5S,MFG D1 IE,形成規范,統一,整洁工作場所. 養成較佳工作習慣. 清除閑置及無用物件. 減少無效時間,提高工作效率. 提高士气.,5S 活动意义及目的,MFG D1 IE,MFG D1 IE,MFG D1 IE,5S 活动带来的新面貌,管理不断进步,工场愈变愈好公司以自己工厂为荣推销员拿起自己的工场照片向人炫耀清洗自己的思想,改变自己的行为增加工作责任感追求更高生产力的目标：新的 “5S”提高生产力和生产品质素的新的 “5s”面貌焕然一新的工场,MFG D1 IE,制造部 活动简介,Team work is the word!,MFG D1 IE,執行大掃 除運動 規定每月的第一個星期五為 制造部“5S” 大掃除日，由制造部各“5S” 小組清理其負責的區域 執行常整理常整頓活動 執行常清掃活動 規定下班On Line 2 分鍾5S“清掃活動 一年一度大掃除活動-跟隨每個年度生產計划的盤點時期 Implement supervisor ownership system,MFG D1 IE,定期進行評估制造部每月统 筹 一次“5S” Audit, 及評分,制造部每月把 Month Audit Report 发给相关责任经理及相关人员,以便跟进.制 造 部 每月将按各部门成绩进行评比.并对前两名授予“5S 优胜单位“ 流动红旗 于年度總結中，選出年度个人前三名，并加以獎勵。,1,2,3,MFG D1 IE,怎样做好 5S 工作 ？,教育及训练- 改变人们的习惯,养成良好习惯的基础 为要取得良好效果,需要明确规定行动的准则 正确地传达传授及良好的培训 组织全员参加活动(Q-day,每日 5S) 每人都养成对自己行为负责的性格 五个问候早晨拜托对不起多谢再见 承诺语言请放心,我一定搞好.使用“我的责任” “我的誓言”.树立责任感,自我检查及评估- 标准及检查表上规定的事项是否得到遵守 检查及自查 让检查者信得过 关注做的过程很重要,MFG D1 IE,消除意识障碍- 5S 容易做,不易彻底及持久，究其原因。主要是“人”对他的认识。所以要顺利推行5S .第一步要消除有关人员意识上的障碍。 不了解的人，认为5S 太简单芝麻小事没什么意义 虽然工作上问题多多，但与5S 无关 工作已经够忙的啦那