建筑工程材料管理

一、安全技术资料管理要求1)建立健全安全技术资料管理责任制，实行项目经理负责制。N 2)施工现场设安全资料员，专门负责安全技术资料的管理。安全资料员经培训考核合格后，由省统一颁发岗位证书并持证上岗。N 3)相关部门和责任人应随施工进度及时整理施工现场的安全技术资料。数据填写应完整、准确、内容真实、字迹工整、手续完备。各种资料经现场资料员审核合格后，进行封存，并对资料的真实性进行监督。N 4)施工现场安全技术资料应设置资料柜，分类归档，集中存放。N 5)施工现场的安全技术资料文本由省施工安全监督站统一印制。二、安全技术资料管理的作用施工现场安全技术资料是施工安全监督管理的重要组成部分，是施工安全生产全过程管理的真实记录，也是检验和考核施工企业安全管理水平的重要依据。施工现场安全管理实行安全监督、过程监督、分段验收和综合评价。一、安全生产责任制1、公司的安全生产责任制(各级部门，横向到边缘，纵向到末端)2、项目部安全生产责任制(应以公司的责任制为基础，拟定项目的各级、各部门，从项目经理到职工的责任制，都应负责签订)3、企业和项目安全文明管理体系4、项目部组织任命文件(公司颁发的文件，具有资格证书)5、安全生产领导小组、消防急救小组、文明施工领导小组等领导小组6.安全官员任命书(数量充足，公司任命文件并附上全职安全官员证书的副本)7、各工种、各种机械设备操作规程8.企业与施工方签订的合同9.企业与项目部签订的经济合同(内容应包括安全管理目标、责任和奖惩)与分包商签订的合同和协议(例如脚手架、起重设备租赁、安装和拆卸合同、劳动合同、与各种团队和团体签订的安全协议注：安全法第44条)10.各级行政机关发布的安全生产法律、法规和文件，以及企业发布的相关规章制度和文件管理依据二。安全目标管理1、安全文明考核制度2、安全文明管理目标(应有具体的量化指标)3、安全责任目标分解图(网络直观反映)4、项目经理、管理人员和班组长责任目标考核书5、考核奖罚登记表和奖罚证书三、施工组织设计、安全施工方案1.安全技术措施体系(危险源辨识、方案评审、责任、宣传、交底、检查验收、数据管理)2.施工组织设计3.安全文明施工的组织设计(项目总体特征、组织结构、“满针可用”三大特征、明确的特殊用途、季节性冬夏雨)4、基坑支护、模板工程、临时用电、脚手架、起重设备安装及拆除等危险工程专项施工方案5、洞口临边保护、防外来电、塔吊防碰撞等技术措施9、应急救援预案、各类危险源的急救措施10.规范和标准的汇编(数据框可能只包含列表，但项目必须有文本)注：对于风险超过ce的项目，必须组织专家论证*注：披露应逐步向下，谁应向谁披露信息，谁应自己签字；形式化，没有针对性；V.安全检查1、安全生产检查制度(定期检查频率应符合制度规定，此外应有特殊检查，特殊情况如节假日、异常天气检查等。)2、各种安全检查记录3、安全检查事故隐患整改台账(企业安监部门共同出具隐患登记单；项目部发给班组的隐患清单一起登记。注：隐患内容应与评分表中的隐患一致)*应实现“三个决定”六.安全教育1.安全教育系统(“三级教育”时间：15、15、20小时)2、管理人员花名册、登记表、体检表、试卷3.特种作业人员：花名册、登记表、体检表和试卷4.每个队员：花名册、登记表、体检表和试卷八、出示证件1、安全管理人员工作证书花名册(附证书复印件)2、特种作业人员上岗证(应由建设行政主管部门出具证明)、炊事员健康证明花名册(附证明复印件)*原件经公司核实后，复印件加盖公章。九、工伤事故处理1.工伤事故报告调查处理制度(应符合国务院493号令)2、工伤事故登记台账、建安企业职工伤亡事故月报表X.安全标志施工现场安全标志布置图(应有审查标志栏；操作的危险部位应悬挂安全标志，不得集中展示)十一、验收及其他1、各类安全设施、各类机械设备验收表(应量化、附表)、防护设施变更程序、动火申请程序2、安全帽、安全带、安全网、钢管、扣件、配电箱等材料的产品质量检验合格证、产品合格证3、安全资金提取计划4.安全资金使用登记表(附件为购买的安全用品和安全设施的付款收据复印件)十二、起重设备安全管理信息1.施工现场起重设备安装拆卸登记表2.产品资料：生产许可证(2002年以前为“生产许可证”)、产品质量检验证书、产品合格证、使用说明书(附图)、起重设备登记卡等。3.安装和拆除材料：安装和拆除合同、租赁合同、安装和拆除计划(多塔作业防碰撞和外部防护技术措施)、安装和拆除单位资质证书、安全生产许可证、安全员证书、安装和拆除人员特种作业证书、施工现场塔吊司机、指挥人员和电缆操作人员证书4、特种设备检验报告和使用证书复印件(使用证书张贴在塔吊上)4.验收资料：安装、使用、监理单位联合验收报告、地质报告、基础制作检验批、混凝土报告、钢筋隐蔽工程检查报告、预埋件材料报告、塔吊验收表5.运行维护数据：日常维护