




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/5产销合作社工作汇报总结材料办好合作社架起致富桥XX县XX生猪产销合作社XX县XX生猪产销合作社成立于XX年,是由68户养殖户,募集股金18万元成立的。目前,已发展社员150户,吸纳股金5万元,建成良种猪示范养殖场2处,带动养殖户达1200多户,社员年直接增收200多万元。一、适应形势,及时组建合作社近几年来,XX镇生猪养殖业有了较大发展,已成为当地经济发展的一大主导产业。但随着与国际市场的接轨、无规定动物疫病区的建立和同内大中城市食品准入制的实施,生猪养殖越来越不能适应市场发展的需要,出现了一些困难和问题如部分生猪养殖户盲目引种,饲养成本高,销售门路少,效益较差;疾病防治知识淡薄,生猪死亡率高,损失较大;标准化生产程度低,难以有效组织实施绿色食品生产,达不到国家城市准入制度的质量标准要求。针对这些问题,在县政府、县畜牧局和XX镇党委、政府的倡导和支持下,XX镇兽医站、镇经管站、XX种猪场和部分村委联合发起成立了XX县XX生猪养殖合作社。二、建章立制,促进合作社规范运作本着“民办、民管、民受益”的原则,狠抓了合作社的规范运作。一是健全组织机构。设立了“三会、一专业服务队”。“三会”即社员代表大会、理事会、监事会。社员代表大会决定合作社的一切重大事项,理事会具体负责合作社的经营管理,2/5监事会对理事会的工作进行监督。“一个专业服务队”,就是兽医站从业务骨干中抽调4人作为合作社专业服务人员,为社员提供饲养管理技术。同时,投资3万元筹建了合作社办公室、饲料仓库等基础设施,并聘请了秘书长、会计和出纳人员,配备了办公设施,为合作社的发展奠定了较好基础。LOCALHOST二是明确职责目标。按照“入社自愿,退社自由,平等、互助、互利,民主管理,利益共享,风险共担”的原则,确定了四项职责即对社员进行技术指导和服务,引进新技术、新品种;举办科技培训班,开展技术交流与合作;采购和供应社员所需要饲料、药品等生产资料;为社员开展疫病防治等服务。三是制定分配方式。合作社对募集的股金,主要用于维持合作社日常运转,为入社社员提供服务所需资金及生产经营;年底根据生产经营情况,将盈利的25作为合作社公积金存入公共帐户;35作为机动储备金,用于支付亏损社员的股金利息;其余40按社员与合作社发生的业务交易量进行返还分配。三、强化服务,切实提高运行水平合作社坚持把搞好服务作为增强凝聚力、向心力的关键,狠抓了“五服务”。一是搞好诊疗服务。合作社专业服务队每7天到社员家中提供一次主动技术服务,其他时间随叫随到。一年来,共为社员养殖户提供服务600多次,解决社员养殖户技术难题800多项,治疗病猪2000多头次,率达到95以上。二3/5是搞好良种服务。合作社以XX原种猪场作为母猪繁育基地,通过向社员提供“二元杂交”父母代母猪群,较好地提高了养殖收益。同时,联合青岛正大公司建立良种猪精液配送站,实行人工授精改良,进一步改良生猪品种。目前,已向社员提供二元杂交母猪2000多头,种公猪80多头,全镇的生猪品种有了明显的改善。三是搞好技术培训服务。聘请山东畜牧兽医职业学院、徐州正大饲料公司、四川维尔康兽药公司、青岛正大饲料公司等高校和知名企业的专家授课,免费为社员举办培训班4次,参训人员800多人次,发放编写了养猪技术手册1000多份,进一步提高了养殖户的饲养技术水平。四是搞好防疫检疫服务。合作社专业服务队定期到社员饲养场开展防疫,注射猪瘟、猪丹毒、猪肺疫以及口蹄疫等疫苗,确保了无疫病发生。在社员出售生猪时,合作社及时安排检疫员进行现场检疫,千方百计为他们提供方便。五是搞好物资供应服务。合作社与社员养殖户签订了养猪物资供应合同,并明确承诺所供应物资价格一律比市场价格低15,盈利部分向社员户返还40。今年已先后向社员供应饲料和添加剂等100多吨,为社员节省开支2万多元,得到了生猪养殖户的一致好评。四、面临的困难和建议当前,合作社在运行中也遇到一些困难和问题一是发展不够快,对市场的适应能力还不够强,缺乏强有力的组织引导;二是缺乏资4/5金支持,致使生猪饲养标准化程度不高,离绿色食品的要求还有不少差距,养殖户的经济效益不够高;三是合作社成立时间较短,工作经验不足,经营收入较少,服务设施化程度较低,制约了合作社的进一步发展。为更好地促进合作社运营和发展,建议给予大力支持和帮助。一是尽快出台农村合作经济组织方面的法律法规,使合作社运营“有法可依、有据可循”,逐步走法制化管理的轨道。二是制定出台相关扶持政策。建议采取“以奖代补”、提供贷款等方式,对合作社运营给予一定的资金扶持,帮助解决资金周转困难的问题。同时,对合作社品牌注册、税收等方面给予大力支持和帮助,尽快把品牌做大做强。三是建立相应的激励机制。对运营态势良好,带领社员致富效果明显的合作社负责人,应在和经济方面给予适当的精神和物质奖励,进一步调动其办社积极性,更好地为“三农”工作服务。五、下步打算一是在发展新社员上狠下功夫。争取各村养殖户以团体社员的形式加入合作社,不断增强合作社的带动能力。二是在服务建设上狠下功夫。按照合作社章程要求,切实做好社员户的“七统一”服务
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国仪表配套拨盘旋钮行业市场发展前景及发展趋势与投资战略研究报告(2024-2030)
- 2024-2025学年福建省龙岩市一级校联盟高二下学期期中政治试题及答案
- 珠宝培训师的课件
- 2022-2027年中国县域电商行业发展监测及发展战略规划报告
- 污水处理开题报告书
- 2025年 湖州南浔区教育局中小学储备教师招聘考试笔试试题附答案
- 2025年 非高危行业安全生产管理能力考试练习题附答案
- 中国太平柜行业市场发展前景及发展趋势与投资战略研究报告(2024-2030)
- 化工程学院081100控制科学与工程报录数据分析报告初试+
- 中国电动工具行业市场全景监测及投资前景展望报告
- 大疆无人机内部管理制度
- 2025长沙市辅警考试试卷真题带答案
- 胸痛健康教育课件
- 2025年合肥城建发展股份有限公司及所属子公司招聘17人(二批次)笔试参考题库附带答案详解
- 2025年项目终止协议
- 医院员工手册管理制度
- 泉州水务集团有限公司招聘考试真题2024
- 东航客运岗位面试题目及答案
- 三级营养师考试复习重点题(附答案)
- 2025装配式混凝土居住建筑首个标准层段联合验收规程
- 2025年人教版小学数学三年级下册期末考试卷(带答案)
评论
0/150
提交评论