兴安水利局2018年度绩效管理与考评

兴安县水利局2018年度业绩管理与评价工作方案根据自治区和桂林市绩效管理与评价的文书精神和兴安县2018年度绩效管理与考评工作方案的要求，为深入落实推进我局绩效管理与评价工作，确保总体2018年主要工作和重点工作有效落实，促进兴安水利工作良好、发展迅速，制定了本方案。一、目的要求党的十九大十九届二中，全面贯彻三中总精神，指导习近平新时代的中国特色社会主义思想，牢牢包围桂林市县委、县政府对我县水利工作绩效评价指标和总体工作布局，把握主题主线，把握好水利工程建设为中心， 在分析目标责任的基础上，以评价工作绩效为重点，指导评价结果和群众满意度，以“激发潜力，先进升级”为目标，不断提高机构执行力、创新力和公共信任力，促进兴安水利工作，促进发展二、主要任务和评价对象本局2018年度业绩管理和评价工作的主要任务有两个：一是自我评价试验，即接受市、县年度业绩评价，进行相应的业绩管理和评价工作；二是局本级业绩评价，对局部机构的行政、参公和事业单位(不包括国营水道部门、电站和水质检查中心)干部员工进行业绩评价。自我评价考试工作以局的业绩进行组织、协调，局由各部门、各站股票室共同完成。 主要任务包括：1 .分解市、县绩效评价指标任务，明确责任单位、车站办公室及其负责人2 .对指标完成情况实施过程监测，确保执行任务3、组织指标责任单位、车站办公室进行自我评价，与市、县合作对我局进行指标评价、公众评价、领导评价和视察检查4 .分析市、县评价结果，提出增效建议5 .针对市、县反馈的问题和意见，组织相关机构、车站便当室。(二)局本级绩效评估的工作；1 .主要工作(一)制定局2018年度业绩管理和评价工作方案；(二)制定局行政、参公和事业单位干部个人业绩评价方法；(三)制定局业绩评价岗位设定管理目标；(四)对年终指标评价、公众评议任务进行日常监督检查；(五)配合上级业绩评价机构进行审查检查；(五)年终干部职工工作规律、岗位2 .评价对象当局的行政、参公和事业单位(国营水道部门、电站和水质检查中心除外)干部职员。三、评价方法和方法自我评价考试工作自我评价包括对市、县我局的评价，其内容包括指标评价、公众评价、领导评价和监督等四个主要环节。1 .指标评价自我评价由局绩效组织指标单位、车站股室对照市、县2018年度绩效评价指标体系及其评价细则开展相应的指标管理，进行市、县年度指标评价。2 .评议评价市、县评议评价工作由市、县绩效主导组织，委托有关民调机构具体实施，以问卷调查、座谈会召开、电话采访、网上评议和来信访问等方式，邀请不同的评议主体评议我局。 评议内容主要包括完成任务、履行职责、发展环境、行政效能、工作做法、勤政廉政、改善民生状况等方面。主要任务是按要求提供评议主体的基础样本资料，及时应对大众的诉求，按照相应组织机构、站股室从市、县反馈的评议意见、建议进行整改。3 .视察检查市、县的视察检查以市、县的业绩为中心，实施具体的组织。 审查的目的是验证我局绩效指标的落实、绩效审查等方面工作的自我评价和评价情况，确保评价结果的真实、正确、有效。市、县的视察检查主要以实地调查、专业检查、抽样检查等方式进行。 对于核试验过程中发现和证实的问题，按有关规定从我局年度业绩评价总分中扣除相应分数。 对此，各有关责任机关和责任站的股份室要按照市、县的指标评价标准加强管理，提前做好送检准备，与市、县的核查组合作开展相关工作。(二)局本级绩效评估的工作；局本级业绩评价工作主要采用年度评价方式，对局行政、参公和事业单位(不包括国营水道部门、电站和水质检测中心)干部员工的工作规律、岗位目标、评价等情况进行评价。 同时，审查内容还包括个人创业竞争优势点。个人年度绩效考核采用百分制得分，其综合得分按职务等级、岗位系数计算：乡科等级正职、乡科等级副职、主任科员(包括正科职务等级管理领导)、副主任科员(包括副科职务等级管理领导)及系长级、副股级、科员系数分别为1.5、1.3、1.2、1.1、1.05、1.0。个人综合得分和年终业绩奖金的计算方式是个人综合得分=(工作规律得分、岗位目标得分评价得分)系数创业竞争优势得分。 个人年终绩效奖金=单位年终绩效奖金总额(包括集体奖励)单位个人综合得分的合计个人综合得分。四、评价指标和责任分解(一)评价指标；1 .市政绩效评价指标2018年桂林市我县水利事业绩效评价指标为民营事实(水利惠民)项目、水资源管理、农田水利设施建设、水利项目投资等四个指标。2 .县级业绩评价指标县的业绩评价指标包括职能业务(包括年度重点业务、临时动态业务、主要职能业务等)、共同工作两种指标。3 .该部门业绩评价指标详情请参阅兴安县水利局2018年度个人绩效考评办法（试行）的内容。(二)绩效管理目标和责任分解；绩效管理目标是开展绩效管理的重要依据。 业绩管理目标的制定要体现全面履行科学发展观和职责的要求，体现优先竞争优势、业绩指导和大众满意度的指导，确保我局业绩评价指标的全面落实和公众对我局满意度的持续提高。1 .市政绩效管理目标民办事实(水利惠民)项目加强农村饮用水安全提高工程目标责任分为党组成员王鹏，具体任务由局人负责完成民办事实(水利惠民)项目，中小河流管理项目目标责任分为副局长陈春梅。 具体任务由局中小河流负责完成的水资源管理最严格的水资源管理制度审查目标责任分为副局长唐昌华，具体任务由局水政股(节水措施)负责完成的水资源管理全面推进河长制目标责任，指导副局长陈春梅， 具体任务由局全面推进河长制备的领导组办公室完成的农田水利设施建设目标责任分为副局长陈春梅、副局长王鹏，具体任务由局农水股、统计股、姿势完成的水利项目投资目标责任分为副局长陈春梅，具体任务由局统计股负责。2 .县绩效管理目标根据县委、政府提出的县直机关年度业绩评价指标和评分细则的内容，按照局的业绩按照各部门、各站股份室的工作职能，组织、分配各部门、各站股份室的相应任务，分工达成业绩管理目标。3 .该部门的业绩管理目标根据兴安县水利局2018年度个人绩效考评办法（试行）的内容，完成个人年度的业绩评价。五、工作程序和时间表本局2018年度绩效管理周期为2018年1月1日至12月31日年末绩效评估周期为2018年12月至2019年4月。(1)制定方案，明确年度业绩评价的主要任务(7月末)根据桂林市2018年度县区绩效评价指标评价细则和兴安县2018度绩效管理与考评工作方案要求，配合局党组工作的配置和重点，局绩效负责拟议制兴安县水利局2018年度绩效管理与考评工作方案，明确全球年度绩效评价的主要任务，由局党组发行实施，报告县绩效。(二)分解绩效评价指标，执行责任分工(8月底)局业绩分解市、县2018年度业绩评价指标，明确目标任务的管理领导、责任机关和责任站股份室，履行分工责任，确保业绩目标任务顺利完成。(三)指标程序管理(8月至12月)局属于各部门，各站股室应定期对照年度目标和有关工作标准进行自我调查、自我纠正，确保全面完成各项目标任务。 局业绩应局党组的要求，不定期、分阶段监督和检查局2018年度业绩管理目标的完成情况。(4)年度末评价(12月上旬至2019年4月下旬)1 .自我评价考试工作(1)在12月上旬之前与市、县合作完成我局的评议评价。(2)2019年1月，与市、县合作完成领导人的评价。(三) 2018年1月上旬，局业绩实施自我评价市、县业绩指标完成情况，总结本局2018年度业绩评价指标完成情况自我评价表，报告县业绩实施。(4)2019年1月至4月，局与各部门、各站股票房配合市、县指标评价部门完成我局指标评价的局绩组织做好了审查工作，在反馈2019年度绩效评价结果后，完成了指标审查申报、结果分析和绩效审查等一系列工作。二.局本级绩效评估的工作(一)组织单位干部职员自评个人2018年度工作规律、岗位目标状况及创造竞争优势加分状况，填写指标自评表，截至2019年1月8日报告报告局业绩。(二)进行评议评价。 根据兴安县水利局2018年度个人绩效考评办法（试行），局的业绩在2018年12月到2019年2月中旬之间进行评议评价。(三)完成个人年度业绩评价； 截止到2019年4月底，统计局业绩，统计各干部职员2019年的个人业绩评价综合得分，县业绩根据局党组的意见，个人年终业绩奖算出局党组的承认。六、工作要求(一)加强认识，加强领导；局重视各部门、各站股东办公室，充分认识绩效管理和评价工作的重要性和必要性，切实加强组织领导，不断强化绩效意识，自觉实施科学化、规范化和细分绩效管理，绩效管理和评价工作在加强机构内部管理，达到各项工作目标，提高机构服务水平，提高公共满意度方面发挥积极作用(二)明确责任，牢牢抓住落实；局属于各部门，各站股室应贯彻绩效管理理念日常工作。 围绕年度目标和职能职责，根据发展、全面履行职责的要求，建立业绩管理和评价体系，包括分解目标、制定标准、落实责任、科学评价、改善业绩、应对指控、运用结果等环节，为高级党委、政府和局党组各项政策的配置建立明确的工作责任、量化推进措施， 具有具体的完成期限和严格的奖惩制度，让人负起责任，落实，确保全球各项工作顺利开展。(3)积极探索，不断提高绩效管理和评价是一项对象性强的工作，相关方面广泛，工作难度高，标准要求高。 局属于各部门、各站股室，在绩效管理和评价实施过程中应多提出意见、建议，结合实际积极探索，促进局绩效管理水平和能力的持续提高。(四)严格要求，严格纪律局属于各部门，各站官员应以认真负责的态度和现实精神，配合自我评价的欢迎工作，按要求提供有关资料的数据，不做虚假报告。 因为评价、自我评价不认真、不基于事实而导致评价结果误差较大的，必须给予处罚。 局的业绩全面履行工作职责，严格遵守工作纪律，强调工作实效，规戒形式主义。 对虚假、渎职或其他违纪行为，情节轻的，进行批评教育，情节重的，按有关规定认真处理。附件：1.兴安县水利局2018年度业绩管理和评价业务指导小组成员名单2 .兴安县水利局2018年度个人业绩评价方法(试行)3 .兴安县水利局业绩评价岗位设置和综合得分统计表附件一兴安县水利局2018年度业绩管理与评价工作领导小组成员名单为做好全球2018年度业绩管理和评价工作，切实加强组织领导，通过局党组研究决定，成立局2018年度业绩管理和评价工作指导组，具体人员名单如下组长：陈林县水利局党组书记，局长副组长：陈春梅县水利局党组成员，副局长王鹏县水利局党组成员唐昌华县水利局副局长成员：张滔县水利局办公室主任唐磊县水利局防汛办公副主任(正股)颜军县水利局财务股长张辉县水利局党风室主任罗荣林县水利局农水股长拟订华县水利局计划统计股长侯昌辉县水利局工管站长何成科县深化小型水利工程管理体制改革办公室综合组长刘支持军县水利局质量安站长蒋斌县水利局人饮弁主任尹强民县水利局设计室主任李云飞县水利局中小河流阀公主任龚冠中县水利局是全面推进河长制备的领导班子办公室的负责人王玲县水利局水保站站长万振县水利局水政监察大队队长俸林桂县水利局节水阀事主任唐锦涛县水利局电力股长孙丽春行政审查办公室主任(副股)杨军县水利局物资站站长领导组设办公室，办公室主任由张滔同志兼任，办公室设在县水利局办公室，办公人员由接受业绩评价任务的有关人员组成，负责全体2018年度业绩管理和评价工作。附件二兴安县水利局2018年度个人业绩评价方法(试行)第一章总则按照县委、政府的要求，制定本办法，健全完善绩效评价激励机制，充分发挥众多干部职工的工作积极性，以解决与不做工作相同的问题。第二章审查对象和方法第一条审查对象县水利局机关的行政、参公和事业单位(国营水道部门、电站和水质检查中心除外)干部职员。第二条单位年终业绩奖发行标准年终业绩奖按当年收入等级按职务等级系数计算发放：乡科级正职、乡科级副职、主任科员(包括正科职务等级管理领导)、副主任科员(包括副科职务等级管理领导)和系长级、副股级、科员系数分别为1.5、1.3、1.2、1.1、1.05、1.0。 单位年末业绩奖包括集体奖励资金，但不能另外增加奖励金额。第三条个人评价方式和方法1、业绩评价采用年度评价的方式，评价结果采用百分制得分。2 .个人综合得分按职务等级、岗位系数计算：乡