手术室护士长述职报告

-选定的金融和经济信息手术室护士长的报告我坚信，在各级领导的大力支持下，在医院全体医务人员的共同努力下，我们一定能够完成各项任务，确保患者及其家属真正放心、满意。以下是手术室护士长的述职报告，希望对您有所帮助。手术室护士长的报告一年来，在医院领导、护理院长和护士长的领导、帮助和指导下，本着以病人为中心、服务病人的服务宗旨，医院领导很好地完成了各项护理工作计划，完成了XX年护理计划的90%以上。工作总结如下：第一，认真执行各项规章制度，严格执行规章制度是提高护理质量、保证医疗安全的根本保证1.护理部重申了各级护理人员的职责，明确了责任护士和巡回护士等各种岗位责任制和护理工作制度，各司其职，杜绝了病人更换输液瓶和脱针的不良现象。2、坚持检查制度：(1)要求医嘱班护士长班查参加每周1-2次总检查，并有记录；(2)护理操作需要三个检查和七对；(3)坚持填写输液卡，过去一年未发生重大护理差错。3、认真执行骨科护理常规和显微外科护理常规，坚持填写各种信息资料登记簿，配备五种手术处置面板。4、坚持床边交接班制度和晨间护理，防止并发症的发生。二是提高护士长管理水平1.坚持护士长手册的记录和评估：要求护士长手册在每月5日前提交护理部进行评估。根据护士长制定的适合本科室的年度计划、季度安排和月度计划，督促实施，并监控实施效果。护士长要对每月的工作进行总结，以便于总结经验，开展工作。2.坚持护士长例会制度：根据等级医院的要求，护士长例会每周召开一次。内容如下：安排本周工作的重点，总结上周工作的优缺点，并提出相应的整改措施，将护理质量控制检查反馈给每位护士长，学习护士长管理的相关材料。3、每月检查护理质量，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。4.组织护士长外出学习和参观，向兄弟单位学习先进经验，扩大知识面：5月底，三区护士长参加了国际护理进展学习班，学习结束后向全体护士汇报。三、加强护理人员的医德建设1、继续贯彻护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。2.分别于6月和11月组织所有护士参加* *酒店和* *酒店的礼仪培训。3.继续开展健康教育，向住院患者发放满意度问卷。满意度调查结果(定期或不定期评估)均在95%以上，针对满意度调查中存在的问题提出整改措施，并选择最佳护士。4.科室每月定期召开一次工休座谈会，征求患者意见，最大限度满足患者需求。5.对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育、护理基础知识、专业知识和护理技术操作考核。那些通过考试的人将被分配职位。四、提高护理人员的专业素质1、对在职人员进行三项基本培训，并组织理论考试。2、配合医务部门，聘请专家授课，讲授骨科、内科和外科知识，以提高专业知识。r在过去的六个月里，我们从未忘记所有以病人为中心的宗旨。我们用我们的爱、热情和真诚来满足每一位外科病人的需求，努力争取社会满意、病人满意和自我满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，在各部门的密切配合和支持下，全体医务人员狠抓落实，认真落实，按照年初制定的目标计划进行了不懈努力，圆满完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。第一，以病人为中心，争取一流的优质服务在日常工作中，护理人员始终牢记以病人为中心的服务宗旨，医学、教育网络的收集和整理，设身处地为病人着想，做好每一件事，如果我是病人。积极开展年初计划的一对一全程服务，接待好每一位外科病人，做好每一项工作，关心好每一位病人。当病人进入手术室时，护士在手术室门口热情欢迎他，介绍自己，做好各种安抚工作，加强与病人的沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技能、态度和病人的要求，重视病人提出的意见和建议，并及时解决。第二，建设部门文化，树立团队精神积极响应医院建设医院文化、建立团队精神的号召，坚持组织医务人员学习医疗法律法规、医院规章制度，接受爱岗敬业等各种医德教育，并有讨论记录。积极参与一切政治活动，以服务人民、贡献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各种社会福利活动，为人民多做实事。在农村组织科技、文化、卫生活动，为韩寿人免费提供门诊、送药、体检、捐赠等。许多人多次献血。对社会的热爱和奉献给这个部门增添了光彩。三、提高护士素质，培养一流人才随着社会的不断进步和发展，我们深刻认识到全面提高护理人员的综合素质是科室发展的重要环节。要努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技能强的队伍。首先，通过持续学习，可以提高护理专业的理论水平，实现月度业务学习。为了将他们的文化水平提高到一个更高的水平，护理人员在百忙之中积极参加各种自学活动。请保留这个分数和成人考试，这样每个人的思维方式、礼貌、举止和气质都可以潜移默化地得到提高。他们在医院组织的才艺展示和电脑打字比赛中取得了优异的成绩。朱清平的护士被评为全县优秀护士。我们相信，只有不断提高所有护士的文化素质、职业道德和专业技能，我们才能更好地为社会服务和做出贡献。四、规范整体护理，争创一流管理良好的管理是优质服务的基础和前提。为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持每周计划，每月总结。建立和完善服务目标，自觉接受患者和社会的监督。深入整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别是加强术中护理、术后指导、护理措施实施、手术室护士满意度调查等工作。大大增强了网上医疗护士的工作责任心。为了使整体护理更加完善，我科组织全体护士学习整体护理的相关知识和人文护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行体检制度和护理操作规程，无差错和事故完成了一批大小手术，抢救了一批危重患者，配合心胸外科开展肺叶切除术，开展了腹腔镜卵巢肿瘤切除术、经尿道前列腺电切术等新技术，以及脊柱骨折射频内固定等高难度手术。我科共有五组眼科医师接受白内障人工晶状体植入术，均获得一致好评。随着护理条件、护理水平和服务质量的提高，我科取得了双赢的效果。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得医院第一名。这些成就就像金色的秋果。虽然他们很快乐，但他们都溜走了。在品尝成功的同时，我们也应该清醒地看到不足：我们应该在管理意识上大胆创新，持之以恒。在人性化护理方面，外科病人的访视和健康教育仍然流于形式。在规章制度的执行中，仍然有少数同志有淡泊的觉悟。几乎没有论文和护理研究