五道梁行安徽池州杏花村农产品批发大市场策划方案.ppt

杭州市synergy planning . demonstration files，香港5家良线规划机构，“兴化村农产品批发大市场”计划草案，序言，中国农产品批发市场大部分是自发形成的，市场不平衡，交易方式仍然停留在相对较落后的交易上少数官厅经营的批发市场规范，但缺乏活力，无法实现预期的经济利益等，限制其发展的问题很多。传统模式的农产品批发市场服务功能单一，盈利渠道少，流通效率低，经营混乱，已经到了发展的最后阶段。相反，有新生现代化农产品批发市场。今天建设设施、技术、规划水平、经营管理方式落后的农产品批发市场，有很大的风险。经营管理模式决定了最初几个因素的部署思考。因此，对批发市场的成败和兴衰而言，模式选择是首要课题。模式决定生与死，模式决定未来。在这种情况下，应该选择什么型号？由于时间关系，此案可以是简单的计划草案，预先联系补充建议，框架思路。因为明年支援方案的部分前提条件可能会有所不同，oping计划也可能会变更，所以完整详细的营销计划方案方案在明年开盘之前可以完成。目录，第一节项目背景第二节项目定位第三节项目分析第四节竞争分析第五节预发行战略第六节销售/投资战略，第一节项目研究，第一节项目背景，长期以来池州农产品流通薄弱环节，农产品市场体系建设滞后。目前全市还没有一个大型农产品批发市场。农产品批发市场数量少、规模小、建设水平低、布局不合理、功能不足、交易方式和管理机制落后、农产品市场与区域主导产业的联系不紧密等问题目前无法满足大型流通的需要，严重制约了农产品流通。池州农产品名称无证，没有共同努力，缺乏竞争优势；全方位卡，没有规模形成，经济效益不高。宣传落后，市场开拓不足，没有充分发挥品牌效应。加工落后，转换增值能力弱。专业机构的品牌规划指南不足。第二节项目定位，项目定位，安徽现代化最高，安徽中南最强的农产品批发市场安徽唯一的农业和副业产品品牌孵化基地，从目前的数据来看，该事件规模为安徽中南第三大，最大的是铜陵绿原农产品批发市场，第二大的是安庆新城东部蔬菜副产品批发市场。这次事件进军海外的主要对手也将是这两个市场。目前合肥主粮堆市场在安徽的影响力最大，但其规模比本案小得多，仅安装空间就只有8万多个。这表明简单比较尺度的意义不大。最强大和最大的区别就在于此。本建与中南各批发市场的角逐不是规模，而是经营模式(设施、技术、营销、运营、管理)之间的纷争，这是现代批发市场与传统批发市场之间的纷争，更像是新旧批发市场经营理念之间的争吵。如果人们已经熟悉传统的相对交易主流传统批发市场，那么现代农业批发市场是什么呢？它与传统市场有何不同，这就是此次事件在营销宣传中充分反映并应该通知的。第三节项目分析，项目基本情况，项目名称：池州市兴化村农产品批发大市场建设单位：安徽老渔民投资控股有限公司建设场所：池州市西区西北外环路与规划秋浦河大桥连接西北角，西庙遗址南。主要建设内容和规模：建设农产品储存保鲜、深加工、贸易流通一体化的综合市场，分别拥有1万吨冷冻仓库、水产品腐蚀食品批发市场、水果批发市场、大型超市、农贸市场、大型停车场6个区。此次规划设计总建筑面积为75812平方米，主要建筑面积见表1-1。，表1-1建筑面积清单，项目的优缺点，优势农业属于池州和皖南的支柱型产业，农产品流通和销售是该地区唯一的批发市场，具有出色的市场吸收能力，占市场垄断的优势。与安徽大部分类似产品相比，规模有利。地方政府和市政府对农产品批发市场的支持力度越来越大，政府对农业发展的重大思想与这项事业的发展计划相适应，在运行过程中容易借助力量。池州市政府全力支持的招商项目具有政策优势和成本优势。该项目的规划水平、设施、技术、经营理念的起点是目前安徽省大部分类似市场和比较高的老渔夫企业的实际情况，农副企业产品分散交易中心是该企业核心产业的延伸。有一定的资源优势。地主小农经济活跃，市场氛围比较强，有助于项目的扩大和销售。弱点是地区市场窄，项目财产难以在本地消化。池州市小，城市地区人口少，城市化进程低，对周边的影响弱。该事业是外国投资申办会落后于周边城市间产业的抵抗地农产品经营者的观念相当大。项目目前的位置比较偏僻，周围的商业氛围和一致程度很差。风险和机会，国际金融危机后中国的经济发展趋势和房地产市场发展前景都有不透明的变量，大的不确定性。周边各市强敌周边大气：芜湖长江市场院、安庆龙狮桥蔬菜批发市场、安庆永江区新都市东洞餐饮综合图交易市场、统岭绿原大市场、合肥周谷畜市场等特别新设的统岭绿原大市和新农村市东旧市长依靠比本建大、资源丰富的大破折号，严重压缩了本案的生存发展空间。近两年，智贤的新开发事业面积很大，很多商家同时上市，对这个项目展开了一定程度的竞争。项目目前的位置比较偏僻，周围的商业氛围和一致程度很差。市场对这个事件价值的认识不高。风险：机会案例计划水平和经营思维的高起点，强可塑性，容易建设为现代新品种批发市场，打破传统旧市场的垄断地位，摆脱同质竞争。安徽省农产品管理水平低，因此该事业很可能突出。开发者的背景有助于更好地利用开发地区的资源和专门机构、成功经验等。据分析，国泰杏花江南项目总建筑面积约为16万平方米，多层住宅28套，约1200户。该项目位于杏花村布局花卉市场分西外汇路的西环道和独岛路的交叉口。在这种情况下，可以安置1166户家具，位于东部，杏花江南南部，规划土地154英亩，景观、绿地14英亩。同时规划建设商业街、幼儿园、小学。这两个小区居住后，总湖为2300户，每户平均2.5人，入住率为90%，两个小区为5175人，除小区外，与附近居民一起，项目周边放射性居民达到7000-8000人。批发市场的形式布局设计要充分考虑未来他们的需要。这也是投资促进的卖点。结论：两年后，拥有8000人的消费者市场将坐下！第四节竞争分析，安徽中南部农产品批发市场调查，概述：安徽中南部市现有批发市场基本上是相对交易为主的传统批发市场，肮脏、坏是普遍的震惊。低温存储、小存储、交易区、简单设施、无序管理、薄弱或无经营；盈利模式单一，不仅收取租金，出售商铺，收取管理费。侧重于硬件投入，不侧重于软件投入，不侧重于支持服务的功能。批发市场缺乏必要的物流、流通、包装等服务。首先，让我们了解一下安美中南部各主要批发市场的现状。芜湖：长江市场院(蔬菜)、芜湖长江市场院为芜湖国家的run投资开发有限公司开发的特大型综合批发市场群计划、项目总计划1400亩，项目于2000年9月16日结束，目前引进了包括蔬菜批发、糖食品市场、建筑材料市场、物流市场、书籍文化市场在内的多个专业化市场。芜湖长江市场院利用芜湖在安徽南部和地方内商业中心城市中的地位，具有优越的位置交通优势，以安徽南部为基础，贯穿了放射性。芜湖长江市场院位于芜湖长江大桥新生经济区，紧邻大桥入口，北为优先港高速公路，地理位置优越，交通便利。该公园拥有合理的布局、完善的功能和设施，具有批发、商业、电子商务、仓库和流通、技术服务、财产管理、信息反馈和方向等主要功能。长江物流市场是芜湖市唯一的社会化物流市场，也是地方交通部确定的全省6个现代物流试点项目之一，市场已经整合了城市90%以上的物流装载企业，成为国家物流系统的重要组成部分。评论：这个项目在建设初期，很多人都很期待，现在因为经营管理水平，有不少商人想低价转让商铺。经营者完全忘记了“兴业、安业、副业”才是市场兴盛和发展的道路，只把自己作为收入来源。安庆市：勇士自桥蔬菜批发市场，安庆市勇士自桥蔬菜批发市场位于华中东路2号，是市政府“购物车”项目的重点，是安庆市目前最大的蔬菜批发和蔬菜辅助食品零售为一体的综合市场，也是安徽西南最大的蔬菜配送中心，市场于1988年7月共投资1400万美元，占地面积14600平方该市场于1997年11月改组为“安庆市勇士自桥蔬菜批发交易有限责任公司”，国有股份企业。2001年底资产总额近850万元。有下属蔬菜批发交易所、零售市场管理所、保安部(大庆分队)、财产管理部、蔬菜购买销售服务部。现有员工154人中，员工114人，退休40人。近年来，市场推进了“三重绿色项目”建设，并安排了无公害蔬菜销售专柜和无公害蔬菜检查点。充分发挥安庆市主导企业的作用，调整郊区和市管辖的7县、江南支柱、东县、石台、庆阳、江西彭泽等周边县的农业结构，促进蔬菜产业化，促进农产品流通，提高农民收入，促进地方经济发展，同时促进城市蔬菜的供应，特别是“补节、轻包、轻包”商场主体面积：28平方米，月租600元坪：内部脏，脏，一词多，温室多，商家少，仓库少。据说安庆是最大的批发市场，群众工作真可怜。只是普通农民市场的规模。气球还肥大。租金只有20元/平美左右。看不到上升潜力在哪里。安庆：长青蔬菜批发市场，介绍：06年竣工，约40000平方米，建筑面积约15000平方米。有12个三层的外观和零星建筑。主要用途可以是仓库。没有大钱。在内部一项条约的300米弯道上交易。每套商店大约有75平方米的三层。价格约20万韩元，月租约500韩元。评论：完工不到3年，内部设施看起来已经荒废，内部设施看起来有些简陋，出售价格与周围二手房类似，租金比住宅低。便宜是批发市场的特征吗？安庆市永江区新港市东部蔬菜副产品批发交易市场(尚未投入运营)，第一，项目背景为安庆市“双柏”项目实施，城市规模继续扩大，2020年安庆市人口将建设100万，100平方公里的城市，与此相比，农民市场，特别是蔬菜副产品批发市场明显不足，城市尚有功能完善的批发市场。因此，市政府要在旧城改造和新区扩大建设中改造和新建蔬菜副食品市场，在城乡结合部重点建设一些蔬菜辅助食品专业批发市场，有关部门要抓紧论证，落实。正是在市场的需求和国家政策、地方政府的支持下，勇士自桥乡政府决定将城市向东扩展建设的时机，建设“安庆市勇士辅助食品批发交易市场”。第二，市场分析辐射范围80公里，直接服务人口260多万人，农业和副业产品资金市场庞大，服务地区人口260万人，根据地区低消费水平，每年约有2000万公斤各类蔬菜，各类家禽8000万公斤，周边地区繁殖和种植发展，为市场提供足够的资源。第三，包括项目建设内容和规模238英亩，总建筑面积77980平方米，交易面积28699平方米，3725平方米的附属建筑和11461平方米的公用事业。第四，项目总投资估计：11000万元5，目前工作进展：部分设施建设完成。注释：以上是项目投资的文字。这表明项目与兴化村批发市场量非常接近，但叙述文可能不太考虑运营方式。只是官方惠民公社没有充分考虑商人的需求，将是现有方式的批发市场。铜陵市蔬菜批发市场，介绍：铜陵市蔬菜批发交易市场隶属于位于天桥中路的城市蔬菜副产品食品公司，是铜陵市唯一的蔬菜专业批发市场，占地63英亩。1996年10月开始运营的这个城市的老周、太平、安平乡镇房地产菜基本进入了蔬菜批发交易市场，还从无为、杉木、芜湖三山、江苏南京、山东滕州等地引进了大区买卖，并向周围的青阳、冷杉、萝卜等进行了辐射。评论：相对贸易区面积超过60%，仓库面积和商业区面积的比重很小。与一般传统农民市场无异。铜陵：绿原大型市场(尚未投入运营)，绿原农产品批发市场项目(无公害蔬菜购物车产品交易中心)2007年中央国债项目，城市“861”重点项目，项目总计2.6亿元，项目规划土地150多英亩。总建筑面积为12.5万平方米。现在是安徽中南部最大的农产品批发市场。该项目位于铜陵市东部、铜田大道和天山大道之间，周边交通便利；根据计划，该项目将以“高起点、高标准、高要求”的原则，提供一流的设施、高科技、功能齐全的蔬菜、鸡蛋、水产品、豆制品加工、储存、保存、冷冻、流通、检验(检疫)、食品服务、电子商务绿原农产品大市场主要致力于农产品批发和销售，依靠统岭大消费市场，由强大的辐射支柱、冷杉、无为等周边城市军队构建皖南农产品的一流批发平台。绿原农产品市场规模大，经营类型多，功能齐全，经营人遍布蔬菜、瓜果、水产、海鲜、家禽蛋、干货、腐蚀食品和肥料、农药等农业产品的所有领域。评论：如果计划目标能实现，应该是现代批发市场，但执行起来很困难。建设现代批发市场需要很多细节，专业性高，相当的耐心。奇怪的是，这个项目在当地的知名度很低，可能宣传能力有限。这个市场可能是兴化村外部扩张市场的强大敌人。第5节预发行战略可分为市场培训期和初始初始阶段两个阶段。第一，在开始市场教育(2010年3月以前的主要事业)、全面宣传事业(2010年3月以后开始)之前，要让公众了解我们农产品批发市场和传统农产品批发市场的区别所在，我们开发商和其他市场经营者的区别是什么？正如在某些健康产品的营销策略中，将营销教育作为首要任务一样，潜在客户首先理解一些概念，确保知名度，然后开始硬-宽开始(硬-宽)，这比直接开始要好。杏花村农产品批发市场模式是什么？作为销售/投资成功的关键因素，清洁蔬菜销售批发市场启动了农产品品牌孵化基地。我们有可以放心吃的农产品检查中心。包装上印有防伪商标“杏村批发市场”“通过检