X县城乡建设投资公司组建方案

x县城乡建设投资公司设立方案xx县城乡建设投资公司的设立方案，结合实际，制定本案，以使我县城乡建设投资公司(以下简称“城乡投资公司”)成功建立。一、指导思想和基本原则(一)指导思想；按照县委、县政府城乡建设融资体制的总体要求，以拓宽融资渠道、增强投资能力为目的，按照现代企业制度原则运用城市运营理念和手段，发挥国有库存资产收益能力和国有土地储备增值效应，构建城乡建设投资融资主体，促进城乡建设健康循环发展。(二)基本原则。1 .坚持权利统一。 城投公司根据县政府的认可，经营规划好的国有库存资产和国有土地使用权，负责国有资产的价值增值。2 .坚持政企分离。 城投公司是独立的法人实体和市场竞争主体，按照中华人民 _公司法的要求进行企业化经营和市场化运营。3 .注重规模效应。 县政府可以进入城投公司的经营性国有库存资产、国有土地使用权和辅助资本，尽可能一次性地划分整体，支持城投公司扩大规模，提高融资能力。4 .坚持效率优先。 从实际出发，先设立临时机构，负责城市投资公司建设，促进公司建设和业务快速起步，实现阶段性发展。二、公司的性质和经营范围公司的性质。城投公司是由县政府出资设立并具有法人资格的国有独资公司。 经县政府授权，在授权范围内行使国有资产所有者职能，以城乡建设资金筹措和城乡建设项目运营为基本任务，以国有库存资产和国有土地使用权为主要运营对象，发挥融资平台职能，提高城乡建设投资和融资能力，不断发展城乡建设。(二)经营范围。1 .筹措城乡基础设施项目建设资金。2、按照城乡建设总体规划和年度建设规划，开展城乡基础设施建设项目。3 .充分利用城乡基础设施的库存资产。4 .统一开发利用城乡国有土地资源。三、公司组织机构城投公司按照中华人民 _公司法的规定，建立法人治理结构。 城投公司隶属于县政府。董事会。 由7人组成，董事长1人(县政府委托)、副董事长1人(兼任县政府委托、公司会计)、董事5人(由发展和改革、财政、国土资源、_门负责人、员工代表1人、公司员工_选举产生)。监事会。 由5人组成，监事会主席1人，由县国有资产经营公司副社长兼任，监事4人，包括县监察局副局长、审查局副局长各1人，公司职工代表2人(由公司职工_选举产生)。(三)经理层。 城投公司实行董事会领导下的社长责任制，社长负责实施董事会决议。 1名社长(县政府委托)，公司法定代表人，2名副社长(县政府委托1人，社会公开募集1人)。(四)内置机构。 成立初期，公司内设立了“三部一室”:项目部、融资部、资产管理部和综合办公室。公司暂定人员控制在13人(包括副总裁和员工)，行政事业单位人员保持原来的身份，对外公开招聘人员的待遇，董事会可以参照机构事业单位的工资标准确定年薪和奖金。公司内部党组组织的设立和管理，按有关规定执行。四、公司注册资金城投公司注册资金1亿元，县政府资产7000万元，货币资金3000万元。进城投资公司的资产主要包括国有库存资产和闲置国有土地使用权(以评价机构评价为准)。 县政府今后将根据重大城乡基础设施建设项目的融资需求，向城市投资公司注入土地等资产。五、实施程序(一)成立xx县城乡建设投资筹备委员会，主任由县长负责，副主任由副县长负责，成员由县政府办公室、人事、发展与改革、财政、国土资源、建设、交通、国有资产等部门_组