二建模拟试题

第二次建筑师考试建设工程施工管理模拟考试题第一，选择题(每个问题的4个替代答案中选择最近的一个，每个问题70个，计算70个)1、控制项目目标的基本方法是(b)。a、流程控制原理b，动态控制原理c、主动控制原理d、静态控制原理2、在项目动态控制中，准备意味着(a)。a、分割项目至b，人，钱，物c，进行可行性研究d，执行设计工作3、以下目标控制措施中属于组织活动的是(d):a、加强合同管理b、准备网络计划c、改进施工方法d、责任制度的实施项目经理的性格是(c)。a、专家b、能力联系人c，工作d，技术职称5、2008年2月27日以后，要担任我国大中型项目的项目经理，必须(b)。a，取得建筑师资格的人b、建筑师注册证书取得者c，获得中级以上职称的人d、b级或更高级别的项目经理6、建设管理中最重要的资源是(b)。a、建筑材料b、人力资源c、建设资金d，建设时间7、对于建设项目资源管理的目的，以下准确说明为项目(d):a、合理选择资源b，配置资源c、聪明、合理使用资源d、为实现目标提供资源保证8、建设项目管理的核心组织是(c)。a，施工人员b，主管c，所有者d，设计者9、对建设总承包商分包管理，以下陈述正确(b):a，所有工程分包商必须与工程总承包商签订合同b、建设总承包商负责管理所有建设分包商。c、建设总承包商负责管理自己的包建设分包商。d、建设总承包商一般不与建设分包商签订分包合同10、能否实现项目目标的决定因素是(a)。a、组织b、法规c，计划d，技术11、建设监理工作的本质是(b)。a、中介服务组织b、执行高智能收费技术服务c、专业性和公正性d，接受所有者的委托12、风险的数量意味着(c)。a，损失的不确定性b、损失的不确定性c，损失量和损失发生的概率d，项目中损失量的大小13、人工费、物料、机器费之和为(b)。a，直接费用b，直接工程费c，建筑安装工程费d，建筑成本14、以下是社会保障费(c)。a、劳动保险费b、劳动保护费c，养老保险费d、环境保护费15、建设成本会计对象一般为(c)。a，子项目b、分部工程c，单位工程d，单个项目16、以下各项可用作建立成本计划的基础(a):a、建筑定额b、预算定额c、施工图预算d，会计17、执行成本差异分析的最常用方法是(c)。a，横向图法b、网络图方法c，水产养殖法d，图形方法18、确定因素分析顺序时，以下因素中首先要替代的是(c):a，单价b，降低成本率c，物理数量d，产值19、确定工程变更价格，首先考虑采用的价格标准为(d)。a，协商价格b，计划价格c，实际价格d，合同价格20、在业主的设计修改请求下，工程师命令承包商在以下费用中不可开单的是(a):a，收益b、现场管理费c，保险费d，总部管理费21、根据工程合同示范文本，开工后7天内，承包商尚未按约定支付预付款，承包商收到应付贷款利息的利息日期应为(c)。a，开始日期b，开工后7天c，开工前7天d，开工后14天22、物料清单定价的合并单价中排除的成本为(d)。a、管理费b，收益c，危险费d，手续费23、水泥砂浆石料的产量定额为每天10平方米，其时间定额为(b)。a，1天b，0.1天c，0.1小时d，1小时24、自行机械坑和工作计费计算应按照(d)进行。a，台湾费b，折旧费用c，平台使用费d，平台类折旧费用25、横断面图进度计划的优点是(b)。a，适合手动编辑b，表示直观c、适应大型计划系统d，阶段之间的关系很明确26、双代号网络计划和单代号网络计划的重叠关系为(c)。a，STS=0b，FTF=0c，FTS=0d，STF=027、主要工作的特点是(d)。a，自由时差是0b，总时差是0c，自由时差最小d，总时差最小28、总超时使用，受影响的是(b)。a、后期工作b、工期计划c、后续工作d，工期计算29、对进度控制使用网络计划方法加快进度的措施(c)。a、组织措施b、技术措施c、管理措施d、合同措施30，确定一个月资源需求的工程进度计划(d)。a、单一项目建设时间表b、单位建设时间表c、子项目建设时间表d，作业建设日程31、在以下各种计划中，最能表示任务之间逻辑关系的计划是(c):a，横向规划b，里程碑计划c、网络计划d、工作计划32、大规模项目总进度目标演示的核心任务是(a)。a、编制总进度大纲b、准备控制计划c、确定里程碑事件d、证据会议的组织33、建筑质量保证体系为(d)。a、建筑企业质量管理体系b、建筑企业质量管理体系c、建设项目质量自动控制系统d、现场施工管理组织质量管理体系34、建筑质量保证系统的工作原理为(b)。a、动态控制原理b、PDCA循环原理c、自我控制原理d，系统原理35、最直接用于引导现场建设的质量计划是(a)。a、单元建设组织设计b、子项目质量管理措施c、分项目建设方案的部门d、单元工程质量检查计划36、由于生产要素质量不合格和建设工作质量不合格(b)。a、施工过程质量失败b、工程产品质量失败c、建设方案质量失败d、质量验收标准失败37、对安全健康环境保护和公共利益起决定性作用的建设项目的检查项目称为(c)。a，部署检查b，子项目c，主体项目d、主要结构38、组织单位工程质量检查单位为(d)。a、建设单位b，设计单位c、监督单位d，建设单位39、工程质量事故造成的经济损失15万元，死亡1人(c)。a、建筑质量事故b、严重的建筑质量事故c、重大施工质量事故d、超大型建筑质量事故40、返工等更改平面大小损失严重，不影响使用功能，经合同包双方批准，称为(c)。a，接受让步b，接受降级c，降级处理d，不处理41、质量控制与质量控制的关系是(a)。a、质量管理是质量管理的一部分b、质量管理是质量管理的一部分c，质量管理与质量管理相同d、质量管理服务的质量管理42、工程质量监督机构行使工程质量监督职能，表示(c)。a、建设单位b、监督单位c、行政部门d、社会中介组织43、质量管理的重点应是(d)。a，领导能力b，产品c，生产者d，客户44、部门项目接受组织者为(d)。a、建设单位b、建设单位c，监督工程师d，高级监督工程师45，我国2001年公布的职业健康安全管理体系的号码是(b)。a，GB/T19001b，GB/T28001c，GB/T24001d，GB/T1800146、职业健康与环境管理系统运行模式为(c)。a、持续改进b，动态控制c，PDCA周期d，分阶段运行47、对安全事故，以下陈述正确(c):a、第一类危险因素是事故的必要条件。b、第二类风险因素是事故前提。c、事故是两种风险源共同作用的结果d，第一类危险源的出现决定了事故发生的可能性大小48、除了复杂结构、困难建设、专业建设项目、制定整体安全保障计划外(a)。a、部门分项目安全技术措施b、分项目安全系统文件的部门c、分项目检查和评价方案的部门d、子项目安全技术最终计划49、需要考虑建筑工地职业健康安全管理的人(c)。a，现场工作人员b、与建筑工地相关的人员c，所有进入现场的人员d，现场内部和外部人员50、建筑环境管理是指(a)环境。a、组织执行活动的外部存在b、建筑工地内部和外部范围c、各种自然条件的组合d、生态和社会环境51、职业健康环境管理系统的主要因素和次要因素分别为(b)。a、4、12个b、5、17个c、6、14个d、7、21个52、建筑安全管理程序的第一阶段是(c)。a、安全技术措施计划的编制b、风险因素分析c、确定建筑安全目标d、建立安全管理组织53、“安全第一”的方针，充分体现的理念是(d)。a，安全任务第一名b，以安全为核心c，人力资源是最重要的d、“以人为本”的管理54、安全事件意味着(b)。a，造成伤害的意外情况b，事故的原因或可能发生的情况c、施工过程安全问题d，安全事故结果55、安全事故处理原则是(c)。a，以预防为主b，安全第一我不放c，4d，第六关56、建设现场文明建设管理组织第一负责人(d)。a、建筑企业经理b，企业安全主管c，现场安全主管d、建设项目经理57、中标通知、合同、专用合同条款、工程量清单优先(b)。a、中标通知、专用合同条款、合同、物料清单(BOM)b、合同、中标通知、专用合同条款、物料清单(BOM)c、专用合同条款、物料清单、合同、中标通知d、物料清单、合同、中标通知、专用合同条款58、编制投标文件时，根据情况确定合同文件优先顺序的单位是(b)。a，承包商b，发件人c，工程师d，投标人59、跟踪建设合同的意义是(a)。a、合同管理职能部门跟踪合同执行者b，承包商跟踪承包商c、跟踪分包商的一般程序包d、承包商跟踪承包商。60、承包商提议的工程变更，审批审查权限(c)。a，发件人b，设计师c，工程师d，监督公司61、索赔成功与否大部分取决于(d)。a、索赔报告b、索赔文件c、所有者审查d，索赔证据62、建设总承包模式以(a)为特征。a、有助于早期控制业主的总成本b，有助于进度管理c、有助于质量管理d、不利于组织协调63、建设总承包管理模式的特点是(a)。a，所有者的风险很大b，不利于缩短工期c，不利于质量管理d，业主的调整任务很重64、适用固定价格合同的项目为(c)。a，投标期限短b、工程数量、复杂结构c，工程数量小，结构简单d、不稳定的工程条件65、费用和报酬合同的特点是(b)。a，对业主投资有好处b，承包商不承担风险c、承包商有降低成本的热情。d，所有者不冒险66、项目监督合同的优先事项是(b)。a、监督合同协议b、合同补充和更正文件c、监督合同专用条款d、监督中标通知67、信息意味着(d)a，声音，字母，数字b，编码，信号，符号c、文件、文档、书籍d，知识，新闻，信息68、核心信息技术是(a)。a、基于网络的信息处理平台b、计算机和软件c、信息构建d，信息传输方法69、在国家信息化的总体思路中，信息资源的开发和利用(a)。a，中心b，指南c，功率d，基础70，编码是信息处理(c)。a，前提条件b，指南c，基础d，工具2个以上的选择题(5个备选答案中选择2-4个最近的提问，每个提问2分，25分，50分)71，以下是动态控制原理的一部分(a，b，c，d)。a，项目进度b，收集实际数据c，将计划值与实际值进行比较d、通过纠正的控制措施e、提交摘要报告72、积极控制项目目标的工作是(b，d)。a、准备工作分解和建设方案b，分析可能偏离目标的各种因素c、对这些因素的敏感度分析d、对可能导致脱离的因素的预防措施e，将项目的计划值与实际值进行比较73、项目经理的任务是(b，c)。a、业务管理b，管理c、项目管理d、监督和管理e，完整性管理74、资源进展计划的类型如下(c、d、e):a、满足主要线路要求的资源时间表b、努力节约资源的进展计划c、寻求资源平衡资源时间表d，满足持续时间约束条件的资源时间表e、满足资源供应约束条件的资源进展计划75、表示项目组织关系的下一个图形为(a，b，c，e)。a、项目图b，工作流图表c、合同结构d、因果分析图表e，编码图76、以下费用中的活动费为(c，d，e):a、固定资产使用费b、工具设备使用费c、文明建设费d，夜间工程费e，