二建管理冲刺练习

练习：1.制定施工管理中的任务分工。涉及的事项包括：确定工作部门或个人的工作任务；(2)项目管理任务分解：任务划分表的编制。正确的编程是()。A.B.C.D.回答：b2.单位工程施工组织设计的主要内容有()。A.项目概况和建设特点分析B.施工方案的选择；C.总体施工进度D.资源需求计划E.单位工程施工总平面设计ABDE1.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有()。A.建设项目的项目概述B.施工方法的选择C.工程机械的选择D.劳动力需求计划E.安全施工措施回答：BCDE1.以下关于施工组织设计的陈述是正确的()。施工计划是施工计划和施工进度计划在空间上的总体安排。b单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据资源需求计划只能在总体施工进度计划编制完成后才能编制。d对于简单项目，只能编制施工计划、施工进度计划和施工计划只有在编制完施工总进度计划后，才能制定施工计划答：ABCD1.在应用动态控制原理控制建设项目目标时，调整项目管理团队人员所属()措施。A.组织B.契约C.经济D.技术答：答2.以下属于进度纠正管理措施的有()。A.调整进度管理的方法和手段B.加强合同管理C.改变施工方法D.更换施工机械和工具E.工程付款的及时结算答：阿布。1.下列项目目标控制工作，属于主动控制的是()。可能导致目标偏差的各种影响因素的前期分析B.如果偏离目标，采取纠正措施将目标的实际值与计划值进行比较D.分析目标值和计划值之间偏差的原因回答一1.根据建设项目管理规范(GB/T 50326-2006)，制定项目管理目标和职责任何一本书的主要基础都是()。A.项目管理实施计划B.项目合同文件C.组织管理系统D.组织的操作指南和目标E.项目管理计划大纲回答：BCDE1.根据建设工程项目管理规范 (GB/T 50326-2006)，项目经理的职责包括().A.资源的动态管理B.授权范围内的利益分配建立各种专业管理体系并组织实施D.组织设计披露E.收集工程数据，准备结算数据，参与工程竣工验收回答：ABCE1.根据建设工程项目管理规范 (GB/T 50326-2006)，施工企业的项目经理在承担本工程施工管理过程，应有()权限。A.参与项目招标、投标和合同签订B.发展内部薪酬制度C.参与项目管理部门的组建D.选择监督单位E.分包商的选择答：公元前项目经理应拥有以下权利：参与(1)项目招标、投标和合同签订；参与(2)建立项目管理部门；(3)主持项目经理部工作；(4)在授权范围内决定项目资金的投资和使用；(5)制定内部支付方式；参与(6)选择和使用具有相应资质的分包商；参与(7)选择材料供应单位；(8)协调授权范围内与项目相关的内外关系；(九)法定代表人授予的其他权力。1.对于建设项目管理来说，风险是指对项目目标实现的可能影响()。A.不确定B.错误的决定C.不合理的指示D.设计变更答：答风险是指可能影响项目目标实现的不确定因素。1.中国的建设工程监理属于国际范畴()。A.业主项目管理B.总承包商项目管理C.承包商项目管理D.顾问项目管理答：a。2.项目监理机构处理业主和承包商的利益冲突或矛盾时，应坚持()的原则。A.无条件保护业主权益B.无条件维护承包商的权益C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包商的权益D.在维护业主权益时，不得损害承包商的合法权益。回答：d1.对需要现场监督的施工关键部位和关键工序，施工企业应进行施工()小时前，书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.48回答：b2.当监理人员进行现场监理，发现施工企业违反工程建设强制性标准时，应该()。A.责令建筑企业整改B.向施工企业项目经理汇报C.向施工单位现场代表汇报D.向建设行政主管部门报告答：答1.建设项目的成本管理从()开始，直到项目完成，并贯穿于实际项目中。申请的整个过程。A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开始工作回答：b1.不应计入建筑安装工程的人工费是()。A.生产工人在学习和培训期间的工资B.生产工人劳动保护费C.生产工人的工资补贴D.雇员养老保险标准答案：d1.本工程所需钢材在使用前应进行物理力学性能测试，检验费用属于()。A.建筑和安装工程材料b .建筑和安装工程措施C.建筑安装企业管理费d .其他建筑费用答答2.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)，建筑应包括以下内容安装工程材料有()。A.材料的原始成本B.材料运输成本C.库存材料损失D.杂项材料运输费E.新材料的测试费用答：ABCD1.根据建筑安装工程费用项目组成(建标(2003)206号)，需要进行大规模土石方开挖进出机器的费用属于()。A.施工机械使用费C.建筑企业管理费d .其他建筑费用回答 b。5.在本工程的建筑安装费用构成中，工具和器具使用费属于()。a .施工机械使用费b .材料费c .措施费d .企业管理费回答维1.可作为建筑安装工程利润计算基础的有()。a .直接工程成本b .直接和间接成本的总和c .人工和机械的总和d .人工和材料的总和e .人工成本:密西西比州1.根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)，投标人填写的点数一些项目的综合单价不包括()。A.费用B.收益C.管理费D.直接工程成本(人事机器)答：答1.对于建设工程工程量清单计价规范招标项目，当企业投标时，不得用作竞争性费用()。A.垂直运输成本B.安全文明施工措施C.部分项目成本D.费用E.赋税答：BDE2.工程工程量清单的主要功能有()。a .为投标竞争提供平等的基础b .为控制施工图设计提供基础c .为建设项目定价提供基础d .为支付项目进度款提供基础e .为项目索赔提供基础回答：ACDE。1.施工定额以()为对象进行编制。A.工序性质相同的施工工序B.建筑物或结构的每个分部和子项目C.扩大部分项目D.独立单个项目或完整项目标准答案：a1.预算定额以()为对象进行编制。A.工序性质相同的施工工序B.建筑物或结构的每个分部和子项目C.为扩大的部分项目做准备D.独立单个项目或完整项目标准答案：b1.在项目建议书和可行性研究阶段，投资需求通过以下方式计算().A.投资估算指标B.预算配额C.施工定额D.预算估计指标标准答案：a1.在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不包括().A.有效工作时间B.切断时间C.不可避免的中断时间D.偶尔工作时间回答维损失的时间包括多余和意外工作、停工和违反劳动纪律造成的损失。时间1.在合理的劳动组织和合理使用机械的条件下，完成本单位的合格产品施工机械必须消耗的工作时间不包括()。A.减少负荷下的工作时间B.不可避免的空载工作时间C.停工期D.不可避免的中断时间答：c1.工程造价计划通常有三类指标，即()一、制定工作预算成本指标、完成工作预算成本指标和成本降低率是指标记b、成本计划数量指标、质量指标和效益指标预算成本指数、计划成本指数和实际成本指数d、人力、财力和物力成本指标回答：b1.工程造价核算中的“三同步”是指()。A.计划成本、目标成本和实际成本的同步图像进度、输出值统计和实际成本收集的同步C.成本会计数据(成本信息)与目标成本和预算成本同步d形象进度、施工产值和计划成本收集应是相同的值回答：b2.项目管理部对完工项目进行成本核算的目的是()A.评估项目管理绩效寻找进一步降低成本的方法C.评估企业的经营效率分析成本偏差的原因答：答完工项目的成本核算应分为完工项目的现场成本和完工项目的现场成本。项目管理部企业财务部按总和计算和分析的全部成本旨在分别是评估项目管理绩效和企业管理效率。1.工程造价管理的各个环节是相互联系、相互作用的，其中()是成本决策的前提。A.成本预测B.成本计划C.成本会计D.成本评估答：答工程造价管理的每一个环节都是相互联系、相互作用的。成本预测是成本计划是成本决策的前提。成本计划是由成本决策确定的目标的具体化。成本计算计划控制是控制和监督成本计划的实施，以确保成本目标的决策成本核算的实现是对成本计划是否实现的最终检验，它提供了本项目的成本信息也为下一个建设项目的成本预测和决策提供了基础信息。费用考核是保证成本目标责任制实现和决策目标实现的重要手段。1.在各种施工成本管理措施中，一般不需要增加成本，而且是互为补充阶级措施的前提和保证是()。A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施d .组织措施回答：d2.下列工程造价管理措施，属于组织措施的有()。A.编制工程造价控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案对成本目标进行风险分析，并制定预防对策做好资金使用计划，严格控制各项支出。E.确定合理详细的工作流程答：不适用1.大跨度体育场工程钢结构施工的以下成本管理措施是技术性的技术措施有()。A.确定项目管理团队的任务和职能分工分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多种钢结构吊装方案E.更换起重施工机械答：德应用技术纠正措施的关键是能够提出许多不同的技术解决方案。二是对不同的技术方案进行技术经济分析。1.在下列工程造价管理措施中，属于经济措施的有()。A.明确成本管理人员的工作任务、职责、权利和利益(组织措施)B.不同技术方案(技术措施)的技术经济分析C.编制资金使用计划，确定工程造价管理目标(经济性)D.通过偏差原因分析预测未完工程造价(经济)E.防止分包商索赔(合同)答：光盘管理人员应当编制资金使用计划，确定并分解工程造价管理目标。通过偏差分析和未完成项目预测，发现一些潜在问题会导致未完成项目。随着建设成本的增加，应该以主动控制为出发点，及时预防这些问题。措施。合同管理措施不仅要密切监督对方合同的执行，以寻求合作。有机会要求赔偿；与此同时，我们也应该密切关注我们的合同履行情况，以免受到批评。乙方要求赔偿。掌握工程造价计划的类型首先，竞争性成本计划是项目投标和合同签订阶段的估计成本计划这种成本计划是基于招标文件中的合同条件，对投标人的说明、技术法规、设计图纸或工程量清单等。指导性成本计划是项目经理选拔阶段的预算成本计划。这是项目预算其次，李的责任成本目标。以合同招标文件和企业预算定额为依据。标准设计预算成本计划三、计划成本的实施是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它在项目实施计划的基础上，以项目经理责任目标的实施为起点，采用通过编制施工预算实现企业施工定额的施工成本。计划1.根据项目实施计划，实现项目经理的责任目标发证点采用企业施工定额，通过编制施工预算形成。施工成本计划是一种()成本计划。A.竞争力B.参考C.履行D.战略答：c1.以下关于施工预算和施工图预算的陈述是正确的()。施工预算的编制主要以预算定额为基础。B.施工预算是投标的主要依据施工图预算适用于建设单位和施工单位。施工图预算是施工企业内部管理的文件回答 c。本主题检查施工预算和施工图预算之间的差