劳务企业能队伍有效管控的承诺书

劳务企业能有效管理的承诺书编1 :劳务管理承诺书承诺书为了确保工程安全文明的生产，加强自身劳务人员的管理，节约劳务公司队伍，做出了如下庄严的承诺1、认真落实和执行市建委、建组及二建公司有关外国施工企业的上京施工管理规定。2、进入工地一个月前完成劳务招标、劳务合同登记手续，按规定支付各种费用。3、实施“实名制”管理现场施工人员100人，签订劳务合同，管理100人，不使用跨省市玫瑰班，严格管理跨省市人员。4、每月末制作的施工者工作表和本人签字后提交发行表向项目部申报。5、签约的劳务工作不得再次转包或再次转包。 否则，本公司将依法承担责任，受二建公司的处罚。6、施工中，如果二建设公司资金一时不够，我们将积极筹集资金组织生产，决不在上述情况下延误工程工期。7、如果接受调动工程，以与项目部同等的比例调动人事费，保证工人工资决不拖欠，不发生集体访问、工资请求事件。劳务供应商签字盖章外施工队经理签字年月日篇2 :劳务公司入场的承诺书在劳务公司入场的承诺书上，建立二局有限公司西南分公司成都万达瑞华酒店项目部保证劳动者的合法权益、积累，以规范工程承包和劳动者的劳动行为协助总包企业施工和劳务管理工作，我公司对贵公司项目做以下工作庄严地答应：一、本企业严格执行国家、当地政府部门的法规、政策及总承包公司的规章制度，要依法进行工程承包和雇佣管理，必须靠得住才能接受接受赊欠，不再分包，不使用包裹工人队伍和未训练的社会无人员、身份证、无劳动合同、无岗位技能证的“三无”人员必须进入工地。 否则，一切结果都是我方自负。二、本企业使用建筑工人，在工人进入现场前确保法律和劳动动员本人签订书面劳动合同。 明确并详细约定双方的权利和义务劳务工作的内容、评价方法、工资标准、支付劳动工资的时间和违约发生后，各自负责，双方签字(盖章，个人按票)。承认。 对劳务劳动者实行“实名制”的管理，确保管理者设置有负责工作管理的专职人员。 确保劳动劳动者入场的日子，劳动者名单，身份证复印件，劳动合同(包括班级)组长劳动者委托书、岗位技能证等由贵公司项目部核实、登记、印刷卡登记，经总包方入场教育后可施工的劳动合同终止中止及退场时如果在当天办理终止劳动合同的手续，因为我们公司没有和劳动者签字因缔结劳动合同、不履行合同义务、管理不充分等导致的劳动纠纷本公司负全部责任的劳务“实名制”的管理是“六统一”现场人员和名单、身份证、劳动合同(包括班长劳动者委托书)、职场技能证、劳动者月份完成的计量签字表中包含工作表(四级签字制)，工人工资支付表(四级签字制)的“六统一”。 其中有劳动合同订购的文本按工程所在地政府规定的格式，政府未规定的服从二局统一格式，采用相关条款，劳动合同签订率100%，劳动者离场合同终止签订率100%； 经检查未达到或不符合100%的；愿承担贵公司实名制管理、虚假、资料歪曲等服从贵公司司的劳务管理规定对经济处罚工人先训练后岗位、岗位技能证持有率达到80%以上或达到工程所在地政府的规定截至规定要求人员入场的下月15日，向总包项目部提供了：个月的工人月份完成计量签字表、上月工资发行表、每月工作表、每天统一工人出勤总数确认书、现场工人信息采集卡及编号工人名单号码和身份证、劳动合同、岗位技能证、职工每人每月完成计量签字表，工人出席表号码相同)和企业每年的经验年检有效资质手续由企业法人红章、政府主管部门规定把当地的备案手续等资料装订，报到项目部进行调查。 种农民工资的支付，实名制劳动者的工作IC卡的应用等相关工作，确保和劳动工人上班、月度计量签证、工资支付等依据与真实相符、保证按照国家规定、劳动合同约定，约定及时全额支付农民工工资劳务队稳定下来。 如因缺乏管理能力而引起劳务纠纷，建设总包企业负面影响和经济、荣誉损失，一切由我方负责。三、本公司严格按照国家规定和劳动合同约定向劳务人员发放劳动工资，在任何情况下，决不拖欠劳动工资发工资由工人本人签字后，报总包项目部备查。 对工人满月计量签字表、工资支付、劳动者考勤、现场外勤劳动者工资支出的成立必须提交领导小组等进行公示如果我们不按时报告劳动者，工资支付表、劳动者考勤等总包要求劳务资料的，同意停止贵公司支付本月工资的管理要求。四、本公司受总承包人的监督和管理。 实行总承包人的对劳关于工人和工资支付的规定，按劳务合同约定按期全额支付农民工工资保证金和交易保证金。 在总包项目经理部的直接监督在管理下，我从事着支付工人工资的工作。 应总承包人的要求，准时提交劳务人员就业统计报告和劳务管理资料；五、在有条件的地区，委托总承包人在银行开设“劳务劳动者”“资金专家”制作工资卡，将工资直接打入工人个人卡领取受总包方“工资专家”资金使用情况监督管理。六、本公司发生资金困难时，无条件先付工人资金。 自觉社会稳定，制定切实可行的预防措施，根除农民工访问，上街，包围总包项目部，业主，公司总部，还有政府部门等如果事件发生不稳定因素发生，本公司领导人应在第一时间赶到现场，撤回工人，采取适当措施。 管理没有力量，企业就会被拖延工人工资不足，不正当处理引起工人访问，造成不良影响的；除认真处理有关负责人外，希望分包合同终止并服从贵公司上司处罚了有关劳务管理的规定条款，同意总承包人毫不拖延地遵守本公司百分之百的扣除额从承包结算中扣除违约金。七、本公司设立职工工资支付纠纷处理领导小组，法定代表代表人及其项目负责人分别是企业和项目中工资纠纷的第一位负责人和负责人负责这项工作，保证在本企业解决纠纷不找任何借口延期。 一旦发生访问事件，本公司就有时向贵公司报告，主动依靠工作，最大限度地解决和减少矛盾减少负面影响，因此承担给总包方带来的经济损失和总包方的经验偿还处罚。八、本公司将在各建筑工地公布建设劳务、劳务纠纷处颁布宿舍告示、公司管理制度、纠纷处理程序、企业与施工现场处理故障的人员的姓名、电话、地点。 待人热情，认真处理工资纠纷。九、本公司严格遵守总包方安全管理规章制度，依国家及地方政府规定按期缴纳工人各种保险金，履行安全生产协议对劳动者进行安全教育培训，接受总包方的安全生产监督检查负有责任。十、本管理承诺书作为劳务(专业承包)合同的构成部分具有与劳务合同同等的法律效力。承诺单位(法人盖章):联系电话(总部工作、传真):约定单位法人代表签名：分公司电话、传真：项目承诺人签字：公司详细地址：交货日期：篇3 :劳务公司的承诺书重庆安泰佳苑一期工程民工工资交付承诺书本公司是重庆渝康建设(集团)安泰佳苑项目劳务承包公司，根据本公司与重庆渝康建设(集团)有限公司的合同，重庆渝康建设(集团)有限公司将按约定支付本公司2013年春节前劳务费合计万元(大写： )。 其中，1、8楼钢筋班工资万元2楼钢筋班工资万元1、8楼木工班工资万元2楼木工班工资万元1、2、8楼矮工和杂工班工资万元1、2、8楼特殊工人工资万元劳务公司所有以上全由我公司代理，同时由我公司支付本项目所有工人的工资。 (本公司全名：开户行：卡。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析我公司答应在2013年春节前全额支付本项目工人工资，决不拖欠。 到2013年春节我们公司的外出劳动者决不会惹麻烦。 期间农民工发生工资未付事件或访问的，与重庆渝康建设(集团)安泰佳苑项目部和本项目建设者无关，我公司承担因未及时发放民工工资而导致的全部经济和法律责任。先答应。承诺人：重庆承财建筑劳务有限公司法定代表人：organizationsystemsandworkingmode theselectionofandomminicalstrenthinggroupordinvationandstrentheorganitionofthebist ed model themanualworkofthecommunistyouthleagueorganizationpublishedandleaguebranchofmanualwork topromotetheuseoftwortmanussinthecitysous uslevels.thecountycommittee directryunderthegroup (work ) isurderthegrsoutsleagueanandgroup (总计) usingbranchorshallnotbelessthan 70 %.three tofurtherstrengthhenthegroupleadershipandteambuilding (a ) tostrettttheleaguestleaguesleaguershipallevellesofconstruction.connecttodoagoodjobofmunicipalpartycommitteeorganizationdepartmm ghingofthecommonitionsourtheleagedersmanagementopinions实施. topromotethegroupcounties (autonomous counties ) cities ) commissionandcitydirectlyunderthegroup (工作器) appointedtocarryoutthe five teambuildingactivities.improvetheleagueassociationdepartmentworkingmechanism.consciouslyfulfillthe conbinedwiththecitygroupdirectlyunder (the ) committeeofthegeneralselectionandtheadjustment activityjotywiththeumentheprationonortheproticationonontheprotiononthepartionononnonnonnon committeerleadershipandleadingcadresoftheannualassessmentwork adheretoandimprovetheassistantsecretairyofthecommunistyouthleagus individualconversationandcollectiveconversa tion，tostretstrenthhenthecommitteeofallevels， thestandingcommitteeofthestandingcommittee theestablishementofasourdsystemofasemonintergrangementhesystemofinvestimationandstude issuesandthereportingsystem.(two ) tostretthntheworkofeductionandtrentionofcadrestoconsicentiouslyimplementtthecentralcommittee. ontheimplementati drestrainingprom ying out the mi