教育培训课程体系设计

附件三：小额信贷员工教育培训课程设计1、员工专业资格水平认证在线培训课程(一)、初级课程对象：小额融资机构的全体员工。培训目标：巩固基础：使学员掌握基本方法，掌握金融、财务、管理等基础知识和应用能力业务整理：帮助学生整理小额融资业务各环节要点，整理从业务接待到融资后监控的全过程，建立全球视野高效执行：通过学习，让学生掌握实用性强、易用性强的贷款调查技术、简便快捷有效的客户财务分析技术，以及高效的贷款回扣监控与管理风险防范：提高学生风险评估水平，实现科学决策，切实防范潜在业务风险，有效管理贷款客户，及时回收贷款，保障资金安全，深入了解民间贷款运作模式及相关法律法规和风险防范措施。设定课程计划初级(必修课)课程名称课程分配课程概述职业道德与法律法规政策六个小时的课程小额贷款机构员工职业道德行为守则小额贷款机构工作人员的操作标准和纪律规范小额信贷行业的政策规制分析信用管理方法汇编解读小额信贷行业指导规范文件的解读小额贷款机构员工的公共基础12小时课程会计学基础货币金融学的基础经济学基础(宏观、微观)小额信贷服务营销小额贷款机构工作人员的专业基础12小时课程小额贷款业务的实践与流程管理小额贷款风险识别与评价技术客户财务报表编制与财务报表分析(二)、中级棋手课程对象：初级考试合格的微额信贷机构中级技术人员和部门管理人员。培训目标：提高知识：学习小额贷款机构经营管理所需的金融、财务、法律、管理知识，有效结合实践，掌握知识应用能力。开拓市场：学习先进的市场开发战略，开拓学生产品开发设计思路，学习高效的新老客户开发和管理模式。提高业绩：学习构建小额融资机构优秀融资业务体系，学生如何设计批判性项目方案，帮助小额融资机构最大化收益。风险预防管理：通过学习，学生有效识别、预防过程风险，控制经营风险，从小额融资机构的管理全面识别经营各环节的法律政策和法律风险，全面提高学生的风险识别、预防、管理能力。经营管理：制定经营战略和目标，通过流程管理学习实现目标等董事能力，提高学生中层领导管理能力，组建高效团队，识别潜力强的微额信用人才，有效认可和培养下属，实现公司的规范化经营和优秀管理。设定课程计划中级(必修课)课程名称课程分配课程概述小额贷款管理的实务与运作12小时课程小额信贷机构的市场定位与产品开发小额贷款前调查及注意事项贷款审查和注意事项发放贷款和贷款后跟踪检查及注意事项贷款催款和注意事项小额信贷评估技术与风险管理12小时课程小额贷款的评价方法和方法信用风险管理法律风险防范流动性风险管理市场风险管理防止操作风险声誉风险识别与管理小额信贷机构的公司治理与内部控制管理六个小时的课程小额贷款公司股东结构小额贷款公司内部控制管理与审计管理小额贷款公司的管理模式小额贷款人力资源管理制度(三)、高级课程对象：小额信贷机构高级管理人才，核心工作人员培训目标：知识更新：通过学习，顺应时代潮流，学习最先进的财经知识，洞察行业形势，借鉴国际先进经验，了解行业发展现状及相关监管政策的最新发展，深入探讨小额贷款公司的经营模式。 了解宏观经济趋势，把握我国金融结构和微型金融发展，获得微型贷款公司战略创新、管理创新的启示。公司治理：深入学习高效的内部控制机制设计和卓越的内部管理，掌握小额融资公司融资渠道和组织财务管理、税收筹划等实践技术，实现公司资金有效管理和税收合理规划。综合提高：通过学习全方位提高学员业务管理水平和管理能力、风险控制水平、财务管理水平、产品设计能力、品种创新水平、法律风险意识，学习对组织运营的全面财务支持，提高资本运营水平，促进公司资本回报率提高，推进公司成本控制和效益改善。领导：通过学习提高学生领导能力、道德修养、情商提升、团队精神，学习如何建立和指导一流微额信用团队，通过绩效管理提高员工工作绩效，为公司创造优秀绩效，为企业发展创造阶梯型人才储备。设定课程计划高级(必修课)课程名称课程分配课程概述当前我国宏观经济解释与产业分析三个小时的课宏观经济学的基本分析框架中国宏观经济环境与政策分析中国产业发展政策研究与分析小额信贷机构经营战略管理三个小时的课企业战略与经营管理企业业务模式的设计与创新战略人力资源管理企业文化建设实践小额信贷机构融资方略与财务管理12小时课程小额贷款公司融资政策与案例企业合并、并购与资产重组小额贷款公司财务管理实务小额贷款公司税收筹划实务小额信贷公司的会计与内部控制现代企业金融12小时课程货币和利率国际金融金融风险管理投资组合与资产价格行为金融理论研究金融创新与金融监管员工专业资格水平认证课程设置一览表小额贷款机构员工的公共基础(12个会话)小额贷款机构工作人员的专业基础(12个会话)小额贷款管理的实务与运作(12个会话)小额信贷评估技术与风险管理(12个会话)小额信贷机构融资方略与财务管理(12个会话)现代企业金融(12个会话)职业道德与法律法规政策(6个会话)小额