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文档简介

人力资源司助理审查材料I .选择题1.劳动力市场的基本功能是()。a、调整资源配置b、确定就业和工资解决生产什么问题,解决如何生产的问题2.实际工资计算公式为()。A.货币工资,价格b,货币工资,价格指数C.货币工资*价格d,货币工资*价格指数3.劳动法的第一原则是()。A.b .确保获得物质援助的权利C.d .保护休息和休假的权利4.狭义的劳动争议是指雇员与雇主之间关于劳动关系的争议,(),在大多数情况下,劳动争议是狭义的。A.劳动合同b .行政关系C.劳动报酬d .劳动权利和义务5.在正常情况下,根据法定程序,每月延长的工作时间不能超过()。a,34小时b,36小时c,38小时d,40小时6.以下对劳动法的解释是不正确的()。它在劳动力市场的运行中起着不可替代的作用它体现了劳动既是权利又是义务的基本原则。它旨在使劳动力资源的配置合理化所有与劳动者相关的社会关系都是劳动法调整的对象7.以下关于人力资源的陈述是不正确的()。一、通过人力投入,劳动力供给的质量可以提高如果用人单位投资人力,就会获得更高的回报。投资的直接成本可以从未来的工作中收回,而机会成本则无法收回。从个人的角度来看,如果他们自己的投资成本和收入比例相等,他们就不会进行人力投资8.员工激励的特征不包括()。一、任何一种激励方法都不是万能的激励可能达不到令人满意的效果员工需要一些时间来做出相应的回应激励一般会产生直接反应9.()是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A.工作调查b .工作评估C.职位分析d .职位分类10.()不属于人力资源管理和开发的手段。A.法律手段b .行政手段C.d .经济手段11.现代人力资源管理的内容应该是()。A.关注事物b .关注企业C.以人为本d .有限性12.企业人员总数、构成和流动的总体规划统称为()。A.b .组织规划C.人员配置计划。策略计划13.不属于企业组织的信息收集方法是()。A.研究方法b .档案记录方法C.日记调查d .媒体采访14.一般来说,()应与其他调查方法相结合,以确保调查后数据的完整性和全面性。A.书面调查b .现场观察C.d .背景调查15.一般来说,职能管理部门是总经理的员工助理。业务部的实施是()。A.垂直领导b .直接指挥C.d .监督和指导16.工作研究的对象是()。A.b .企业单位的工作岗位C.政府部门的工作17.()主要重点是规定员工应承担工作的内容和要求,这反映了员工所承担工作的性质,是对他们所承担任务的内容和特点的高度概括和总结。职位b,工作c,任务d,职位18.位置和位置的主要区别不包括()。这个职位的主要重点是规定员工应该承担的工作内容和要求。位置主要强调工作任务的位置和时空条件。职位是对所承担任务的内容和特点的高度概括和总结。职位反映了员工所承担工作的性质19.劳动定额的对象是劳动者()。A.劳动生产率b .劳动量C.实际工作量d .计划工作量20.()为合理安排作业计划和人员配置提供依据。A.b .平均雇员人数统计C.工作调查d .工作分析21.人力资源管理成本不包括()。A.招聘费用b .培训费用C.员工教育费用d .劳动争议处理费用22.()是企业为弥补职位空缺而开展的一系列人力资源管理活动的总称。A.b .人力资源规划C.培训d .绩效管理23.招聘通常从()的提出和确定开始。A.招聘计划b .招聘战略C.工作分析d .招聘要求24.招聘申请表的设计主要根据()。招聘目标,职位描述C.招聘计划d .人力资源规划25.单位与员工之间的合同通常称为(),是建立劳动关系的基础。A.b .就业手册C.d .数据处理层26.员工信息管理的作用不包括()。一、本单位全面检查员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具b、为单位处理员工的相关问题提供依据和证据为单位制定人力资源管理等政策,以及人才、心理学等学科的研究提供原始资料。d、对试用人员进行评价和考核27.()是指组织为实现战略发展目标,满足人才培养需求,提高员工职业素质,采用各种方法对员工进行有计划的教育、培训和培训的活动过程。A.b .工作人员培训C.d .业绩管理28.企业开展员工培训的最终目标是()。提高自己的竞争优势,提高员工素质C.提高经济效益d .促进员工和企业的共同发展29.调查企业员工现状的目的是()。一、确定企业中哪些员工需要培训确定企业中哪些员工需要被解雇方便人力资源部绩效管理d、便于企业制定招聘计划,提高员工的分析和决策能力30.书面和口头沟通技巧,人际交往技巧等。作为培训的主要内容属于()。A.技能训练b。知识转移培训C.态度改变培训d .工作方法改进培训31.绩效受到许多因素的影响,如()是员工的主观影响因素。员工激励,环境b,员工激励,技能员工个性,激励d,员工技能,环境32.绩效管理活动的核心内容是()它从微观角度反映了绩效管理的目标和要求。A.绩效计划b .绩效评估C.绩效沟通d .绩效诊断33.绩效评估一般包括绩效评估、能力评估和()。a、工作态度评价b、责任感评价开拓性评价34.()是员工因提供劳务而获得的各种货币和实际报酬的总和。工资b,工资c,奖金d,津贴35.()是科学制定企业薪酬制度的前提和基础。A.企业的薪酬原则和策略确定企业薪酬体系结构d,制定薪酬等级和薪酬标准36.根据国家法律规定,企业支付给职工的工资不得低于()。A.市场工资水平B.最低工资标准c、市场平均工资水平的25%D.平均市场工资水平为75%37.下列项目不包括在工资总额的范围内()。A.绩效奖金b .超额条目旅游食品补贴d,健康福利38.职工在企业工作满15年,被企业解除劳动合同的,企业应当支付()工资。a,24个月b,15个月c,12个月d,6个月39.企业安排职工在休息日工作,不能安排补休的,应当支付不低于工资的()的工资。100% B、150% C、200% D、250%40.津贴分配的依据是()。A.b .工人的技术和专业水平C.工人的劳动成就d .工人的复杂性41.用人单位无故拖欠劳动者工资的,应当按照规定向劳动者支付()经济补偿金。5%乙、15%丙、25%丁、35%42.后评价的目的是()。a、确定工资标准b,确定每个岗位的相对价值c、确定分配到每个岗位d的人员数量,确定每个岗位的任务和职责43.带薪假期属于()。A.b .经济福利C.非经济福利d、津贴和补贴44.以下费用仅由企业支付()。A.b .失业保险C.工伤保险。医疗保险45.劳动法律关系的内容是()。a、企业、个体经济组织b、双边关系C.d .权利和义务46.在现代市场经济条件下,人力资源的配置是通过()。A.b .国家安排C.劳动力市场。消费者市场47.劳动关系是指在()中雇主和雇员之间的关系。A.生产过程b .劳动过程C.d .合作进程48.()是工人和雇主之间建立劳动关系并明确双方权利和义务的协议。A.劳动合同b .特别协议C.d .集体协议49.用人单位法定代表人与劳动者协商签订劳动合同时()。一、法定代表人的个人行为二、法人职能部门的行为C.个体经营者的行为d .公司组织的行为50.企业招用员工时,相互之间协商权利和义务并提供劳动合同草案文本,已经发布的必须具备()。A.法定条款b .合同条款C.保密条款d .试用期第二,选择题1.劳动力市场均衡的意义是()。a、充分就业b、同种劳动同等工资。反映工资差异的d,劳动力资源的优化配置E.增加工资总额2.关于劳动法的正确讨论是()。一、是调整经济关系的法律乙,是调整劳动关系和其他与法律有紧急联系的社会关系从民法中分离出来,从经济法中分离出来它是一个独立的法律部门3.下列属于劳动权的是()。A.平等就业权b .薪酬权C.d .休息和休假的权利E.职业培训权4.人本管理的原则包括()。一、人本管理第一乙、和谐的人际关系C.员工和组织共同开发d .以满足社会需求E.建立以人为本的组织5.下面对人力资本的理解是正确的()。A.人力资本是有创造性的C.人力资本是累积的人力资本有个体差异6.人力资本投资支出包括()。A.b .心理损失C.d .间接支出E.时间消耗7.()是人力资源开发最根本的目标。A.人类发展b .有效利用人类潜力C.企业发展d .有效开发人的潜力E.社会发展8.人力资源规划的总体目标是()。a、有效激励员工b、保持智力资本的竞争优势实现人力资源的最佳配置d,企业在合适的时间,得到合适的人员E.最大限度地发挥人力资源开发和利用的潜力9.企业人力资源管理系统规划是实现总体人力资源规划目标的重要保证。包括()。a、人力资源管理体系建设的程序b、人员需求与供给预测C.人力资源现状分析d .人力资源成本计划E.制度化管理10.工作调查的内容主要包括()。a、工作任务的性质b、工作劳动强度C.本岗位员工的姓名d .本岗位的职责E.这个职位需要的体力11.一般来说,企业人工成本包括的基本项目是()。a、工资项目b、与职工福利相关的社会保险费及其他相关资本项目C.其他项目d,雇员住房基金e,失业保险费12.属于人力资源管理成本核算流程的有()。A.建立成本会计账户b、确定具体项目的核算方法c、制定企业的人力资源管理标准成本d、统计和控制人力资源管理的实际成本支出审查和评估人力资源管理的成本13.以下属于招聘费的是()。一、研究费、广告费、招聘会经费B.为测试计划的制定和实施选择和分配资金c、告知资金的录取结果D.大学奖学金E.签订劳动合同的资金14.培训过程中发生的费用由()支付。一、绩效考核经费和制定培训计划的经费B.教材、教师劳动和培训费(差旅费)C.培训结果评估资金d、评价计划的制定和资金的落实E.评价工具的供资15.招聘申请表一般包括()。A.b .教育和培训C.生活和家庭,其他E.有任何重大错误记录吗16.人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括()。一、吸引合格的候选人,以取得适当的成绩分析人员招聘的需求,确定哪些岗位需要补充。c、明确掌握需要补充的岗位的性质、特点和要求d、制定各类人员的招聘计划,提出可行的招聘策略及时发现问题,分析原因,找出解决办法。17.当用人部门提出招聘需求时,人力资源部招聘经理和用人部门上级经理首先需要对招聘需求进行分析和判断。

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