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文档简介
仓库管理实习工作总结仓库管理是工业和企业生产管理中不可缺少的一部分。目前,仓库管理中的信息管理是手工的,需要大量的人力来填写各种表格、凭证、账簿、卡片和文件。今天,我整理了一份仓库管理实习的总结,希望对你有所帮助。仓库管理实习工作总结一、实践目的:通过仓库管理员的实习,我们可以了解企业的仓储情况,更深入地掌握仓库管理的理论知识,了解仓库管理的意义。在此基础上,专业知识与实践应紧密结合,有利于良好职业道德的培养,并能结合实际综合运用所学知识,提出自己的观点和方法,提高分析和解决实际问题的能力。二。实习任务:1、熟悉工作职责,熟悉产品;2.协助货物的仓储、物流、交付和包装。3.处理运输账户。第三,培训过程:1、熟悉工作职责,熟悉产品根据公司制定的工作流程轮流工作。正常情况下,货物应定期检查,产品应在工作中熟悉。2、挑选、熟悉产品在每天提货之前,有必要知道哪些货物是新入库的,以及它们是否放在自己的编码位置,以确保没有货物丢失。3、包装货物、交货在包装货物方面,应注意编码是否与实际货物一致,并应警惕拣货单中是否有错误的编码。当主要负责人完成货物检验后,他或她将自己打包。这是两个过程,所以也是分开完成的,以确保正确的交付。包裹然后被包装并交付给第三方物流,也称为交付。这要求我们查看地址是否完整,收货人的姓名是否正确,以及发送什么:挂号信、特快专递等。四、收获和经验:通过这一时期的仓库管理实践,我对仓库管理人员的特点和职能有了更深的了解。看到周围同事敬业的工作态度和和谐的工作氛围,我觉得在这个团队工作是一件愉快的事情。在亲自培训仓库保管员的过程中,他们各方面的素质都得到了提高。以下是在此工作期间获得的个人经验。1.熟悉你在仓库管理中不熟悉的产品是目前最基本的任务。这是使自己适应工作要求和提高工作效率的需要。能够随时进入其他部门学习也是一项基本的工作技能。2.挑选货物是这项工作的首要任务。发货错误和账目混乱会给后续工作带来很大压力,损害公司的利益和形象。因此,我们应该观察真实的物体,准确地编码它们,提高我们的注意力,并确保我们在第一个环节100%正确。此外,还需要了解当天仓库中存储的货物,并更加注意仓库信息,以确保仓库有足够的库存。3.我们应该以服务公司的理念工作,把公司当成自己的家,融入这个大家庭,共同努力把这个地方经营好。4.简单的挑选、包装和运送货物似乎没有技术含量,会给人一种沉闷的感觉。但是由于公司已经指派自己来负责这个职位,这是公司对我们的信任,给了我们学习的机会。因此,我们应该怀着一颗感恩的心去完成我们的工作,尽我们最大的努力去完成它,并不断提高我们的效率。5.不可能走捷径,也不可能一蹴而就完成仓库里的所有工作。许多看似琐碎的事情,却偏偏将琐碎的事情一一联系起来,以支持顺畅、正确的工作流程。当然,在训练中,我也遇到了很多困难和一次又一次的挫折,但也正因为如此,我一次又一次的尝试去寻找解决这些难题的方法和途径,使它们能够顺利解决。这个积累的过程也成为了我在训练中的宝贵经验和财富,我相信这将会有很大的帮助仓库管理实习工作总结一、实践的目的安排学生在仓储物流企业实习基地实习。在企业培训教师的指导下,熟悉仓储企业的物流运作流程,了解仓储物资管理和基本规定,了解仓储结算等程序,最后撰写专题实习报告二、实习时间二十暑假三。实践场所吴中物流有限公司四.教师鲁的老师五、实践内容“仓库”也叫仓库。它是存放物品的建筑和场所。它可以是一座建筑、一个大容器、一个洞穴或一个特定的地点。它具有储存和保护物品的功能。“存储”是指供使用的存储。它意味着储存、储存和交付。当使用有形商品时,它也被称为存储。“仓库”是指利用仓库储存和储存不立即使用的物品的行为。简而言之,仓储是在特定的地方储存货物的行为。通过我在一家物流公司为期两个月的暑期实习,并结合我的书本知识,我对仓储有了更深的了解。现在我将从以下几个部分来谈谈它:第一部分:自我介绍我是公司储运部吴中仓库的仓库管理员:今年7月1日加入公司。作为一名新员工,我进入了一家高速发展的物流公司,我非常高兴。我认为这是我职业生涯的新开始。第二部分:人力的合理安排和运用1.人力安排作为物流公司的传统业务-仓储,虽然技术不高,但它需要勤奋、勤勉,工作强度、体力要求都比较高。就像我们的吴中仓库一样,随着客户的不断进入和业务的不断增加,它最初在人力方面是相对紧凑的。这就要求我们合理安排装卸工人,在有限的人力条件下进行合理安排,使作业有序、顺利进行,然后合理安排人员,使每项作业尽可能不受影响。2.合理的休息在出口包装期间,在高温季节,储存工作量大,出汗多。像魏西丽的盒子一样,每盒成品都有一个塑料袋,塑料袋很滑,包装时不会伤到盒子。手术既费事又困难。在40度的箱子里,你很快就会汗流浃背,所以你应该合理安排你的作业和休息,轮流休息,连续工作,这样在保证工作安全的情况下,工作效率不会受到影响。3.人员培训和改进虽然装卸工的工作相对简单,但为了不断改进操作,我们必须不断提醒他们现场操作的规定和客户的要求,这有利于我们的仓库管理、理货、配送等操作。他们的工作效率也会提高。第三部分:货物管理吴中仓库已运营六个多月,东陶上海工厂和东陶李魏西的业务已陆续进入吴中仓库。客户的部分或全部成品和出口产品进入吴中仓库保管。因此,有必要做好仓库管理工作,做好货物进出仓库、日常储存、仓库清洁、库存数量管理,防止不必要的损失发生,有效利用库存面积。答:容易拿,容易放,容易看,容易发现。货物不应堆得超过托盘或堆得太高。应该注意“五个音高”。c:记录货物进出时的堆脚卡(清点箱数和件数)坚持“先进先出”的原则。应该对经常进出仓库的货物和小货物进行更多的盘点,以减少库存差异。保持仓库清洁,地板清洁,通道畅通。主要有:一、零件管理1:零件入库操作目前,东陶上海工厂的大部分产品都已放入松江仓库妥善保管。作为成品的一个组成部分,有很多种零件,大致分为F零件和D零件。从加工手册来看,有手工产品(保税产品-存放在保税区)和非手工产品,保管也有不同的要求。当零件被转移到仓库时,它们通常是凌乱的:零件的外箱被打破了,因为它是一个转移箱,需要使用直到它不能使用。此外,输入终端的数量有时是随机的,每个型号、箱号和终端号都必须进行分类和计数。特别注意的是卫生间系列中的D部分,这些部分直接在TOTO工厂生产,由仓库打开。它们不如来自合作工厂的零件整洁。因此,必须更加重视库存。2:零件的交付东陶上海工厂将根据生产计划出具零件组装单,并在每天10点前传真到我们的仓库,我们将根据组装单分发货物。如果清单上有“优先交付”零件,我们应该在第一时间将第一辆车分配并交付给工厂,以免延误工厂生产线的运行。要匹配的零件应整齐地放在托盘上,标签朝外,有出口数量的零件应放在周转箱中,并做好标记和编号,以便对方清点。二。成品和出口的管理1.成品和出口的仓储操作与成品和出口产品相比,入库更方便,但也要注意点数,尤其是“水栓”产品,需要一个一个翻过来堆放。在过去,许多空盒子是在储存过程中发现的,所以必须小心。仓库应堆放整齐,李魏西出口产品应在每个托盘上标明生产日期,以利于“先进先出”的原则。2.成品交付和出口根据订单或出口装箱单交付成品和出口产品时,必须坚持“先进先出”的原则,尤其是出口时。当有出口时,应正确填写装箱单上的箱号和密封号,并传真给货运代理部确认,然后将箱子密封放入箱内。卡车司机最好在进入时检查箱号和封条号是否与“设备发货单”上的一致。为了实现先进先出,是否可以填写一张记录单,记录每件物品的入库数量和同一个生产日的数量,并在货物出库时进行“先进先出”核销,剩余的进行记录。第四部分:设备管理和卫生工作一、设备管理仓库现有设备:液压卡车、堆垛车和叉车。仓储设备是一种省力省时的工具。应进行日常清洁和维护,以清理车轮中的碎屑,并保持其平稳使用。发现隐患要及时修复,还要安全用电。第二,卫生工作仓库工作量大,容易积灰,所以有必要每天打扫仓库,打扫地面,保持清洁。创建一个干净的仓库,在健康的工作环境中工作。第五部分:自学与总结我们日常工作中有许多问题。我们应该善于发现问题,抓住问题,并首先解决问题,以提高我们的业务能力。这也要求我们不断学习、提升和学习老硕士的业务知识和掌握专业技能。交流、理解和学习他们的经验;学习仓储、包装操作和商品会计等商业知识是我仍然缺乏的。还需要学习物流相关知识,以提高和丰富他们的知识。仓库管理实习工作总结实习的目的通过理解实践,加强理论学习与实践的结合,可以验证和巩固我们所学的理论知识,加深我们对相关内容的理解,在课堂之外接触实践知识,加深我们对社会对本专业需求的理解。培养收集数据和解决问题的能力,拓宽视野和思路,为即将到来的社会积累经验。公司简介山东xxx有限公司是第一家经工商、卫生、劳动等部门批准注册,参与高校后勤社会化改革的法人餐饮企业。8月20XX日,公司首次邀请省国际招标中心投标,投资山东经济学院东源餐厅。经过多年的努力,公司已经发展成为拥有100多名中高级管理人员和近1000名基层员工的大型餐饮管理公司。目前,公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营多家餐厅和连锁超市。通过这种点对点的运作模式,企业得以快速发展。公司的“五统一”原则,即统一采购主要食品,统一服务质量标准,统一人力资源分配,统一安排营运资金,统一计划活动,使产品更加规范,服务更加人性化,管理更加规范。公司结合自身发展情况,聘请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位知识等全方位培训,培养了一大批高技能、高素质的业务骨干,以踏实、务实、勤奋的精神完成了公司的各项任务。练习内容我主要负责公司超市的仓库管理,负责供应商的验货和订货,以及货物的仓储管理和pos销售管理。完成这些任务后,如果超市里有更多的顾客,去商店帮忙看看。仓库管理的主要任务是:保持库存物品处于良好的状态,确保准确的数量和良好的质量,确保安全,快速启动,并服务好销售。为了规范仓库工作,确保工作有序,提高工作效率,作为仓库保管员,我必须遵守规定的程序。货物入库时,检查货物编号的尺寸细节和数量是否与供应商的发票一致,将日期、货物编号和数量输入计算机存储系统,打印采购入库单,并开具蓝字发票。如果有退货,将订购相同数量的产品。打印退货单并开具红墨水发票。当货物离开仓库时,还应检查商品编号和数量。当供应商提供新产品时,必须及时将商品材料信息输入计算机系统。根据商品的购买价格,有促销活动,如“买一送一”和“刮奖”等。必须及时通知收银员和超市工作人员,防止给顾客和超市工作人员带来不必要的麻烦。毫无疑问,有些供应商更难打交道。我不得不把不需要进口的货物留在仓库里。其他的,像面包,是在同一天送来的,但是他们第二天就写了。我也见过这样的供应商,但是所有的货物都被撤回了。在pos销售管理中,收银员每天晚上都要交销售订单,所以我必须处理销售订单的数据。处理销售订单时,计算机可能会出现红色墨水。出现赤字有几个原因:1。收银员在输入条形码时,错误地将两种相似的商品合二为一。2.货物入库时出现了问题。3.供应商留下了货物。4.最初没有存货,但在超市仍可买到的货物。这样,红字必须被处理。处理后,处理前后的数据必须保持一致,发票才能保存和审核。完成这些任务后,如果我在超市看到更多的顾客,我会去超市帮忙。清点商品时,我会将商品的名称和价格编号放在同一个位置,方便超市工作人员查看商品和顾客购物,并及时补充缺货商品,以保证商品的及时供应和货架的美观,给顾客留下良好的印象,保持店面每天干净整洁。在当今社会,“顾客就是上帝”。我们必须体谅顾客。当然,有些顾客态度很差,但员工绝不能和他们争吵,要冷静、轻松地对待每一位顾客。每隔几天就会有很多检查,比如t在这短短的一个月实习期间,在经理和同事的支持和帮助下,我对自己的工作职责有了清晰的认识,对自己的岗位也有了更深的了解。事实上,仓库保管员的工作就是把“标准象棋”下好。我不能在任何时候都粗心大意,也不能高调演唱或冒任何风险。作为仓库管理的一员,我深深地意识到我的重大责任。通过我的工作,我认识到几点:第一,不是因为小事。小事是大事的基础。仓库里的每件小事都与大事密切相关。只有把小事做好,大事才能更好地完成。进入仓库取决于工作。我深深地意识到这一点。这项工作不能粗心大意。我在这方面做得还不够。我记得很多次当我放入仓库时,我得到了错误的数量和错误的价格,导致收银员无法收款。供应商发现我的数量不对,于是又把货物给了他。我遇到过许多这样的问题和错误。在未来的工作中,我应该严格要求自己。第二,不是因为杂七杂八的事情。仓库工作中有很多事情,任务又琐碎又复杂。当我第一
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