新工艺新技术

11.新技术、新技术、新设备、新材料的采用程度起到了保证质量、降低成本、缩短工期、减少劳动强度、提高工作效率等作用科学技术按照“第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新技术、新材料“第三”成果，充分发挥了科学技术在建设生产中的领导、保障作用。第一，确保技术上的进展1、负责项目的首席工程师负责项目的建设技术管理，项目经理部设置工程技术部，制定工程计划，准备施工技术，及时解决工程中出现的问题，通过程序引导工程，防止返工现象发生，影响工程工期。2、图纸审查系统的实施，工程开始前，高级工程师组织相关技术人员进行设计图纸审查，并及时向业主和监督工程师提出施工图纸、技术规格等技术文件的错误和缺陷，确保项目顺利进行。3、采用新技术、新技术，尽量压缩工程时间，安排好供求关系，统一调度指挥，确保工程有序进行。4、实行技术传授制度，施工技术人员在施工前切实做好详细的技术传授。5、实施时采用计算机进行网络管理，确保重要生产线的工序按计划进行，如果落后，立即采取措施弥补。计算机的硬件和软件必须符合站点管理的要求，并符合所有者的统一管理规定。第二，促进新技术、新材料、新技术的引进，组织好建设生产1、推进综合质量管理，开展群众性QC集团活动，制定施工中全面质量管理、工作计划，前面探索解决施工中的难题，消除质量通病。2、使用现代技术设备在工程实施过程中，将使用高精度仪器，采用先进的检测手段，控制工程的各个工序。3、建立完善的技术管理体系根据实施建设组织设计确定的建设程序，认真组织装配线并行工作，控制各工序，密切注意工程联系，对建设技术、测量、测试、测量技术数据的全过程实施标准化管理，统一技术标准、质量标准、管理标准。4、进行项目、质量检查、排除障碍，并妥善保管影响项目的所有原始记录和照片。5、根据监理工程师和业主的技术要求，发挥人才优势，发挥技术专业知识，进行标准化、程度、标准化建设工作，在现场建立典型的示范工作面，为建设优质项目提供坚实的技术基础工作。为了有效地促进生产力的提高，降低工程成本，降低工人的运营强度，提高工人的运营水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，我们公司要将先进技术和施工方法、先进技术应用于工程，大力推广新材料、新技术和新技术；保证投标期限，降低质量和成本。一、新技术的应用1、采用柱钢筋 14以上的电渣压力焊接连接，节省钢筋量，使用套筒挤压连接技术，我公司在多个项目中应用套筒扫压连接技术，取得了良好的经济效益。2、使用电子计算机和高级建设管理软件跟踪和控制项目的建设进度计划取得了良好的经济效益。3、在寻找埋藏的铁质零件时，为了避免胡乱拖动，使用大磁铁寻找。4、对于外部内部布线，建议使用重量轻、能耗低、经济实惠的PVC管道和外部排水管，其隔音标准低于类似铸铁管道的UPVC管道。5、加入混凝土外加剂，提高混凝土的保温性，提高混凝土的耐久性。房屋现浇板采用胶合板，减少修补和渗漏，提高屋顶的自防水能力。6、积极屋面防水新技术、节点处理。7、在检查其他工艺质量的同时，特别注重屋面基层质量的检查和验收。二、应用新技术1、施工前，应检查下层层是否松动、车辙、凹痕，软弱部分应事先挖和加固，以确保路基质量符合设计要求。2、恢复中线，在中边桩上综合显示稳定土层的高程，测量员必须在施工现场随时进行观测更正。3、根据材料量确定水泥石灰集成稳定土基础厚度、干密度和石灰、水泥量，计算单位面积集成稳定土所需的石灰、水泥重量和石灰、水泥布布局距离。4、完成水土准备土后，用推土机铲平土壤，测定水分含量。水分含量少的话，要用喷水器喷水，翻转，使根据试验段确定的刷子厚度平坦，然后用16t辊静压1 2次，使表面平坦，达到一定的压缩度。第三，使用新材料1、土：全线从两侧取土，沿着村庄和村庄提供土源。2、水泥：水泥用作房地产的一般波特兰水泥，使用了时间长(6小时以上)的325#水泥，快速硬化水泥，早强水泥，潮湿变质的水泥不能使用。3，石灰：作为消化石灰的方法，应尽量减少石灰的储存时间，有效钙和镁的含量应满足级以上的要求。4、水：沿着采纳工程，河水在农村没有污染水。5、在混凝土和砂浆中使用粉煤灰技术，减少水泥量，加强混凝土的混合性，提高混凝土成型质量，减少水泥量，减少水化热发生量，减少混凝土内部及表面的裂缝，延长结构寿命。四、使用新设备安装12台立式电渣压力焊机。2、设定楼层、theodolite角度2。使用3、10个安装项目质量监控工具。节能措施本工程工期紧迫，施工现场宽敞，施工中节能主要是节气、节电等，目前另行介绍上述措施。节水方面为了消除螺旋上升水龙头的使用，现场放置节水水龙头。卫生间间的水箱不使用自己的水箱，每天消耗很多水，不节约，而是应用手动水箱进行清洗。循环水的收集和利用：雨水通过现场流域带到三次沉淀池，然后连接到水箱。生活区食堂的蔬菜洗涤水、职员生活水等被收集在可以用作卫生间洗涤、灰尘调节等的水槽里。节能侧生活空间节能：现场办公室和生活空间宿舍安装了节能照明，不使用大功率白炽灯泡。生活区各宿舍组成仪表有效地控制和掌握各宿舍的电力使用动态，有效地对各宿舍进行赏罚。住宅照明和插座线路分割控制，控制插座大功率电使用，在插座线路上安装智能负载限位，在插座线路上使用大功率电，断电时不影响宿舍照明。施工现场生产区节电：施工现场镝灯采用光电控制；使用节能镝灯；合理安排施工时间，尽量避免夜间施工情况，出现用电和人工浪费的现象。标准化、定型、工具一些常见的简单工具、现场安全节点等的标准化、定型、工具。使用楼梯扶手、电梯井门、地下室基坑的垂直上下、茶馆、排水管盖、灯座、建筑区域和办公室等区域、深基坑的周边围护、氧气筒、乙炔气瓶的瓶座、手电筒盒等工具。新技术、新技术、新材料的应用我公司为了提高工程质量、缩短工程工期、降低成本，顺利完成这个项目的建设任务，想在这项工程中引进多种新的工序和新技术，推广“四新”技术，向科学提高效率。特别制定以下措施。1、采用以机械化为主的作业理念。工程中以机械化为主，人工辅助。不仅能缩短工期，而且保证了质量。2、建设、横流工作的实施。各项工程不在一个工作面上，进行交叉作业，部署两个建设组，实施两班制工程，可以有效缩短工期。3、在原材料的准备和建设过程中，有选择所需材料，善用国家提倡的新环境材料的主导权。12.企业具有信息管理平台，使工程经理能够实施对现场的监控和数据处理12.1随着市场经济的发展，建筑业竞争日趋激烈，传统的经营理念和手段已经不能满足建筑业快速发展的要求。在激烈的市场竞争中建设企业能否在高质量短时间内向社会提供低成本的建筑产品成为决定建设企业成败的关键因素充分利用信息技术的巨大生产力提高自身的信息应用水平和管理水平无疑是确保企业成功的重要重量。12.2建筑企业信息化的内容和功能建筑企业信息化由两个层次组成。一是企业经营信息化。第二，项目管理信息。我公司有信息管理平台，工程经理可以对现场实施监控和数据处理。合同管理：可以在项目中管理各种合同、分包、劳动、采购合同等，通过合同进行工程的质量管理、进度管理、成本管理，控制材料出库、资金的使用，提供及时的提示和警报功能。仓库物资管理：包括物料分类、采购预算、设备租赁、物料发放和库存管理功能。成本管理：管理员可以通过系统实时监控每个现场的物料接收和成本累计，有效地管理工程项目中涉及的人工、材料和机器成本。文件报告系统：可以根据大量数据资料快速方便地生成多种报告和图表，企业可以通过这些报告轻松管理。人力资源管理：建设企业农民工数量多，