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文档简介
建筑组织设计第一章整体概要:施工组织整体构想和项目实施的重点、难点分析和解决方案第二章确保工程质量的技术组织措施第三章各部分工程的主要施工方法第四章确保工程安全施工的保障措施第五章确保文明工程的技术组织措施第六章安全文明工程应急救援措施第七章工程投入的主要工程机械设备状况及入场计划第八章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第九章项目班的部署情况和劳动力部署计划第十章确保工期的技术组织措施和工期保障措施第十一章冬季施工措施施工组织设计附表附表拟投入本指标段的主要施工设备表附表2拟配备本标准段的试验及检查仪器设备表附表3劳动力表附表4计划开始、竣工日期和施工进度网络图附表5施工总平面图附表6临时用地表第一章整体概要:施工组织整体构想和项目实施的重点、难点分析和解决方案第一节工程概况工程名称:聊城高新技术产业开发区农村工作事务所2017年高新区桥涵建设工程施工项目施工地点:聊城高新技术产业开发区质量标准:合格工期要求:总工期为60日历日。第二节总体思路、方案目的及施工阶段划分本工程是重点工程,本公司非常重视本工程,提供良好的服务,参与本次招标项目的投标,制定本施工组织的设计方案。 在方案制定之前,本公司派专家到项目施工现场进行了调查,并对地区周边环境进行了调查。 调查结果表明,综合考虑了本项目的特点、重点以及以往提高道路工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金能力,在熟悉和尊重招标文件的基础上,制定了本施工组织设计方案。本施工组织设计方案的主要内容包括工程重点、难点和对策、整体施工组织、重点部位和重要工程施工方法、施工进度计划、工程质量保证措施、安全生产保证措施。 针对本项目的特点,本方案重点阐述了整体施工组织、施工计划、桥梁工程、圆管内包工程和箱包工程等内容。本工程分部工程多,工程量多,工期严峻。 因此,必须配备足够的人才、机械设备,做好完整的施工布局,科学划分工程各施工区域和施工区域,动态管理施工要素,合理利用人力、机械、材料。 只有这样,才能优质、按期完成本工程的施工任务。 组织流水工程,尽量扩大施工工作面,不雇工,不浪费工人,满足招标文件的工期要求。第三节管理目标为确保本工程按招标文件要求顺利完成,实现我公司对业主的承诺,我公司集中优势,招聘有施工经验、年富、责任感强的工程技术人员,作为本工程技术骨干,设立工程项目经理部,代表我公司直接施工现场同时,我公司在人力、机械、材料、资金等方面重点支持本工程,确保施工的必要性。为加强施工控制,我公司对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产等控制因素制定了管理目标。一、工程质量目标严格执行现行施工技术标准和规范、科学管理、精心施工、严格检验,提供业主满意的精品工程,符合国家现行质量检验标准,一次合格交货。二、工期目标针对本工程工期严重、任务繁重的特点,我公司以本工程为重点工程,优先配置素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员和施工人员,提供充足的物资、设备保证,争取到期完成本工程,提前完成招标文件要求。三、成本目标在工程实施过程中,逐步制定生产成本控制计划,从节约的角度出发,严格控制人、机械、材料的投入,把消费控制在业界最低的消费水平。采用先进建筑施工技术,提高生产效率,提高工程进度,降低成本,实现行业最低成本目标,提高经济效益和社会效益。四、文明工程、安全生产目标公司在全面实施ISO9001质量管理体系的同时,参照ISO14000标准建立责任单位、责任人的安全生产、文明施工和环境保护保证体系。 设立以项目经理为领导,以技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、防卫等管理人员为成员的管理团队,负责施工现场的文明工程、安全生产管理。 安全生产工地避免事故发生,消除“污染、紊乱、差异”,确保生活区周围无蚊蝇,材料齐全堆放,保证“三宝”,四口有安全标志,争夺“文明工程模板工地”、“安全生产模板工地”五、服务目标本公司坚持“优质、高效、守约服务”宗旨,为业主提供优质服务,建设优质工程,满意业主,实现对业主的承诺。在工程施工阶段,项目经理部建立信息反馈系统,按业主和监理工程师的要求报告资料,报告工程进展情况,认真执行业主和监理工程师提出的建议和指令,发挥开展合作工作的本公司优势,在力所能及的范围内调整与有关单位的关系自主采用新技术、新技术,减轻业主负担,立即为业主提出最佳建议,为业主节省建设投资。在工程保修阶段,我公司严格执行访问保证制度,部分项目经理技术人员组成访问团队,定期进行访问,听取业主意见,记录问题,及时解决,跟进服务。第四节项目实施重点、难点分析及解决对策一、钢筋混凝土的管理措施浇筑混凝土后,多存在蜂窝、麻面、膨胀模、裂缝等质量缺陷。 本工程桥涵混凝土工程质量控制也是工程质量控制的关键,要严格监督和管理。【对策】(一)施工准备检查;1 )检查混凝土材料质量是否合格,数量是否符合混凝土浇筑要求:混凝土工程浇筑所用材料(包括钢筋、水泥、砂砾材料、水材料、接缝材料、外加剂、渗透材料)均须具备原产品合格证、实验报告书、使用说明书,以工程承包合同和施工规范技术规定为准其中,钢筋试验包括拉力、冷弯试验,需要焊接的钢筋还应进行焊接供给试验的水泥试验包括标签、凝结时间和稳定性试验等细骨料试验:泥含量、纤度模块试验、云母含量、硫化物和硫酸盐含量、有机质含量试验等粗骨料试验:泥含量、超粒径2 )检测混凝土配合比是否符合设计要求:在分部工程混凝土施工开工前28d,按照设计要求完成所用各种标签混凝土配合比试验,向监理工程师至少提供7d、14d、28d年龄期试验资料,报告监理审批。3 )检验混凝土工程施工措施计划:在混凝土工程开工28天前,应当按照合同技术规范、设计文件(包括施工图纸、设计通知、技术要求)及施工规范和单元工程质量评定标准,按照施工水平向驻地提交混凝土工程施工措施计划。4 )检查钢筋安全质量:钢筋加工形状、尺寸应符合设计要求,钢筋表面清洁、无损伤、油污、油漆污垢、锈蚀等在使用前清晰,颗粒状或板状锈蚀钢筋在施工中采用焊接作为禁止使用的钢筋接头; 焊接前必须进行工艺试验焊接,检验合格后可进行批量焊接,焊接接头监理采用需要平行取样检验的捆扎连接时,可严格按规范要求控制同接口手钢筋、钢筋接头的数量, 将接头布放置在结构上受力面积尽可能小的截面内的钢筋安装,应根据设计图纸的要求,检查并记录钢筋数量、规格、钢筋间隔、保护层等项目。5 )检查放样测量情况:工程承包人应在现场施工放样测量21天前编写放样测量报告,并向监理部提交批准。 内容应包括工程简单实施范围、施工放样技术说明书等。6 )混凝土开仓前,承包人检查各工序的质量,在通过“三检制”后填写施工质量终检合格(开工、仓)证。 承包人自检合格后,于开仓前312h时间向监理工程师确认上述内容,并通知认证合格后办理开仓签证手续。 检查内容如下所示基础面、水平面或缝合面的处理钢筋的布局模板的制作、安装止水装置及伸缩缝处理观测设备、设备及埋入材料的设置混凝土的生产和浇注的准备其他需要检查的项目。7 )混凝土开仓后,施工公司技术人员近全时站立,发现施工中存在的问题,及时纠正,保证混凝土质量。(2)施工过程控制1 )混凝土的输送设备混凝土输送设备必须根据施工条件选定。 运输过程中应避免分离、泄胶、严重泌水或转落度过低。运输过程中,请尽量缩短运输时间或减少运输次数。 因为故障休息了很长时间,如果混凝土发生了初次凝固的话,必须进行废材处理。 无论哪种情况,都要严格地在中途加水运到仓库。无论采用何种运输设备,混凝土入仓自由落下高度超过2m时,应采取缓慢下降措施。2 )混凝土的自由落下高度不得超过2m。 否则,采用直筒、滑槽或流管等材料。3 )浇注混凝土时,请勿使PVC止水软管位移或破坏。 PVC止水软管周围的混凝土应特别敲打密室加以注意。 仔细观察模板、支架、钢筋、埋入材料和确保孔洞的情况,如有变化、变位,应停止浇筑,在浇筑混凝土凝固前完全修正。 监督振动情况,不得泄漏振动或超过振动。4 )混凝土浇筑应逐步连续进行,各层厚度由工程特点决定,符合规定。 叠层打设高度,要使用打印作用部分的长度的1.25倍的插入式打印机,必须快速插入慢慢拔出,再稍微均匀地排列,一点一点地移动,使其均匀振动的移动间距在振动棒的作用半径的1.5倍以下。 敲打上层时,插入下层5cm,消除两层接缝的表面振子的移动间距,必须保证打印机平板的复盖是部分边缘固定的。5 )混凝土浇筑必须保持连续性。 因故中止,超过允许间歇时间的,必须用施工缝处理。 混凝土施工缝的处理,应当遵守下列规定浇筑的混凝土在强度达不到2.5MPa之前,不得准备上层混凝土浇筑。 削除混凝土表面清洗干净,排除积水,铺上厚23cm的水泥砂浆,然后浇注新混凝土。6 )冲入仓库的混凝土注入平仓,不得堆积。 仓库内堆积粗骨料时,必须均匀地铺在砂浆多的地方和无振动的混凝土上,但不能用水泥砂浆复盖,另一方面制作内部蜂窝。7 )浇筑混凝土时,定期测定混凝土的崩解度、入仓温度、浇筑温度、泌水性,不合格材料必须入仓。 根据混凝土浇筑情况,旁站监理人员监督留宿试件和送检,以便宜的方式擦拭试验结果。 监理工程师也依据规范,留试件作监理的平行抽运试验。8 )混凝土浇筑完成后,监理工程师应鼓励施工部门从事混凝土收容面、霸盖、养护等工作。 因洒水而硬化到不破损的程度时,请采取洒水等养护措施。 混凝土表面应始终保持湿润状态,直到养护期满。 在炎热干燥气候下,早起混凝土表面应常常水饱和或用复盖物复盖,以免太阳晒伤。9 )拆除混凝土模板的期限须经监理部同意。 除非设计文件另有规定,否则应遵守以下规定:没有承载力的侧面模板的混凝土强度在2.5Mpa以上,保证其表面和角不会脱模破损。钢筋混凝土结构承重模板,至少混凝土强度达到设计强度的70%以上,在跨度较大的构筑中,必须达到设计强度的100%才能拆除。2 .涵洞地基处理的管理措施由于该指标段处于湿地性黄土地质环境中,设计主要采用箱包,对涵洞地基的处理要求严格。 地基处理的控制质量不符合标准,会引起各种质量状况,严重引起涵洞的不均匀沉降。 因此,本工程涵洞地基的处理质量控制也是施工质量控制的重点,需要严格监督和管理。【对策】(一)施工放样;开挖基坑前,测量人员施工放样,确定涵洞开挖线。 坑是配合挖掘机人工挖掘的。 坑根据设计要求和现场地质状况适度放坡(坡率满足规范要求),坑周围的平面尺寸比基础设计宽50cm。(2)基坑开挖基础钻井人工与机械配合施工。 挖掘机在从设计标高挖掘到10cm时,人工完成到设计标高。(3)基坑排水挖基坑,雨季为防止基坑长期浸水,采用集井集水、抽水机抽水方式施工。(4)基底置换填充基坑开挖到设计高程时,现场技术人员检查质量检查员和基坑平面的位置、尺寸、高程。 本项目的装箱形式主要包括砾石更换和1m厚5%水泥稳定砂砾更换。砂砾和水泥稳定的砂砾铺设水平铺设,使用推土机铺设平整,个别凹凸处人工平整,骨料铺设完成。 立即用压力机碾压,碾压时应遵循相应的压实步骤,后轮重叠宽度在1/3轮宽以上,大型机械无法到达的边缘部分应用蒸汽压力机或振动压力机加固,施工时应减少松散铺装的厚度。(5)填空检查填补完毕后,组织相关人员进行压密度检查,检查合格后(压密度大于设计值),报告监理检查,合格后可进行下一道工序的施工。第二章确保工程质量的技术组织措施一、质量保证体系本公司严格遵守ISO9001国际质量管理体系认证,取得证书,施工中按其程序管理,现主要按以下程序管理。(1)产品实现的计划控制程序:在施工前制定适用本工程的施工组织设计或质量计划,进行整体质量控制,根据其设计或计划进行跟踪检查和验证,达到控制目的。(二)采购过程控制程序:主要控制原材料,防止不合格材料进入工地。(3)生产和服务提供流程:主要是施工组织设计和施工方案编制和审核工作,确保其适用性和有效性,做好各级技术基础工作,保证施工过程的有效控制,使基层工程师了解施工的特点和技术要求,达到第一线工程师施工质量的控制。(四)监测和测量仪器控制程序:施工前检查各种测量和试验仪器,保证其使用过程的有效正确性和有效性。(5)产品监测和测量控制程序:检验原材料,合格后使用,严格检验半成品、成品合格证及有关资料,合格后使用,各级质量检验员检验评定各工序后进行下一工序的施工,保证各工序的有效控制。(6)不合格品控制程序:有效控制各施工作业阶段的不合格品,确保不使用不合格品,不向下一工序转入和交货。(7)纠正、预防措施控制程序:调查分析产品和质量管理体系中潜在的不合格原因,采取相应的预防措施消除不合格原因,防止或避免问题的发生,如有不合
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