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文档简介
机械制造工程实践报告综述生产实习是我们机电学院知识结构不可缺少的一部分。今天的编制为大家整理了机械制造工程实践报告摘要。希望对大家有帮助。机械制造工程实践报告摘要泛圈我暑假的时候在广东省湛江机械厂实习,5月1日劳动节期间利用假期再来这里实习。三年级我现在学习了更专业的经营知识,特别是这学期学习了生产和运营管理方面的知识后,在实践过程中有了更深的经验,现在可以从更多的角度观察公司的运营,学到更多的知识,发现公司中存在的一系列问题。以下是我在此实践中的一些经验。我的报告在公司的营销工作、内部管理两个主要方面,我从公司学到的有用知识和我发现的公司的一些缺点和我对那个公司的看法让我先简单介绍一下湛江机械工厂。湛江机械厂是中国橡胶机械制造企业之一。提供换热产品、热管、轮胎厂脱产热水站设备、蒸汽蓄热器、锅炉除氧器、轮胎成型机、胶水切割机、硫化机、各种硫化罐等产品。其中硫化机是该公司最重要的产品。本公司下属包括重型机械厂、压力容器厂、橡胶机械厂、一般机械厂、铸造厂、三得利公司、神力公司、储存和运输公司、华通公司、销售公司等10个二级单位。201x年,该公司实现了年工业生产总值10570000元,销售收入6879000元,年亏损68万元。公司发展任务很紧迫。然后通过对自己的观察和公司领导能力的提问了解到的公司的营销工作、内部管理和公司发展相关内容,以及通过我自己的想法获得的一些洞察力。这些是我实际得到的重要收获。第一,公司的营销工作。公司的营销工作可以说是公司经营的核心。各项工作的首要任务,营销工作的好坏,市场发展的成功与否,就在于公司的存亡。我在实践过程中充分理解了营销工作的重要性。詹机器集团在201x年的营销工作中取得了成果,但其不足也很明显,其得失值得我思考。可以说,从201x年下半年开始,从各方面收集的信息如实反映了橡市场收缩的结束,湛机器集团对此已经提高了警惕,对橡果市场的变化做好了准备,正确调整了营销策略。但是市场的变化远远超出了公司的想象,因此对公司产生了严重的负面影响,反映在以下几个方面:第一是冷却国内橡胶市场行业的投资热潮。由于国家经济的宏观调控措施,橡胶行业的投资热降温,尤其是轮胎行业的投资大幅减少,直接影响了湛氏机械集团。市场供求严重不平衡。由于需求减少,很难得到订单。已经有的订单又没有筹措客户的资金,一再要求延期交货。占山集团反复被动,投资资金不周转,生产现场的占用阻碍后续产品的生产。市场环境进一步恶化,贷款回收风险增大。橡子市场已经形成了收购者市场,因为之后的年数更深。在商务谈判中,制造商总是倾向于被动地接受对方,以建立市场的立足点。这不仅加重了资金筹措压力,还带来了贷款收回的危险。05年公司的贷款减少了20%。直接关系到这个情况。领导层把公司的工作重心进一步转移到营销工作上,采取了一系列措施应对。第一,动员力量丰富销售团队。二是加强市场调查和信息收集。第三,访问客户了解要求。第四,增加非橡子市场开发。据我所知,公司经常提到这种措施,但以前很难正确执行,效果不好。现在公司加强了这些措施的实施,根据目前的观察,已经取得了一些进展。例如,詹机器集团清楚地了解了市场的发展、恢复了公司的知名度、对商业投标更有信心等。另外,部分二级公司的市场开发取得了新的发展。去年重油bp、佛山安德里茨等部队的生产工艺成为公司市场开发的焦点。公司可以根据市场变化做出相应的变化,根据市场需求变化,这让我有很大的经验,不按市场行动,最终会成为死胡同。据我观察,开源固然重要,但节流也是必要的,公司的营销费用也是不菲的费用,如果能有效地减少这一费用,对公司也会起到作用。我认为降低营销费用,以一个标准严格执行营销人员的报销费用是有效的。如果想获得更多渠道的收入,也要努力降低营销的成本。第二,公司的内部管理。公司能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,最终取决于公司的实力。詹机器集团在市场上竞争力不强,反映了自己实力的不足。这包括公司硬件和软件的不牢固方面。公司的硬件实力最重要的是公司的生产能力,湛氏机械集团最重要的产品就是硫化机。我在实习期间去车间了解了硫化机的生产情况。硫化机是用于固定橡胶产品的机器,例如轮胎。为了更好地介绍硫化机,下面介绍轮胎生产工艺。从上图可以看出硫化工艺是轮胎制造的最后一道工序,轮胎生产或其他橡胶制造需要硫化机。作为大型机器,硫化机的生产过程很复杂,现在简单介绍一下。硫化机生产流程图从客观条件来看,短期内大幅提高Zhan组的硬件水平(包括添加重要设备)是不切实际的。因此,提高管理水平,提高公司的软件水平至关重要。Zhan机器集团的产品在参与市场竞争的同时,由于价格、供应时间等问题,经常遇到困难,缺乏竞争力。同样的交货日期为什么其他公司能接受,詹不能,这个问题值得深思。因此,企业为了提高企业的适应能力,已经有意识地在经营上做出了努力。生产管理方面,面貌好转,生产调度权威初步确立,产品产量周期缩短。但是在其他几个方面,仍然存在很大的缺陷。让我列举一下我观察和理解的一些更引人注目的问题。第一,部分工人思想陈腐,市场竞争意识不成立,工作缺乏责任感和主动性,纪律散漫。具体来说,任务不足收入减少只是抱怨,任务紧迫,荒谬地叫价,不顾公司利益。第二,产品开发能力弱,产品质量不高,不适合市场需求。由于工程技术人员和技术人员的不足,公司加快了新产品的新技术开发,影响了市场开拓。第三,产品成本太高,产品价格缺乏竞争力。这方面的公司已经做出了多方面的努力,但按市场要求来说,差距很明显。第四,生产能力不足。这方面不仅受到设备和人力能力等条件的影响,而且人力因素仍然是主要的。由于小团体的利益,第二单位在调整产品生产方面缺乏全球观念,影响着整个公司的生产能力发挥。第五,公司的库存管理不好,很多部件浪费,很多部件保存太久,过期造成很多损失,这种现象是总公司和各二级单位普遍存在的,必须充分注意。解决上述问题,既然不是一朝一夕的事情,就要采取紧急措施,革新思想,迅速解决。否则,一切都只是空话,很难实现。在我看来,让二级机关实行职工个人合同制经营是个好方法。以橡子机械厂为例,承包后传统产品市场得到恢复和发展,承包费按时上交。员工收入增加,企业气氛和谐。这值得所有公司深思。机械制造工程实践报告摘要范文二通过上学期金属工艺学的学习和本学期现代工程材料成型和机械制造基础的学习,我们对这种学科有了初步的知识,为了进一步理解这一过程,进行了机器认识实习课程。这次为期一周的生产研修生是我们参与实践活动的非常重要的部分,在xx这样的老师的指导下进行了实地考察xxxxxx有限公司工厂,州xxxx有限公司我们可以说在这一周的实习中,学到了很多在课堂上没有学到的东西:1.实习目的:生产实习是我们机电学院知识结构不可缺少的一部分,作为一个项目包含在专业的教学计划中。目的是通过实践,使学生获得基本生产的感性知识,将理论与实践联系起来,扩大知识。同时,专业实践是锻炼和培养学生工作能力和素质的重要途径,培养现代大学生吃苦耐劳的精神,也是学生接触社会、了解产业情况、了解国情的重要方法,逐步实现学生向社会的转变,培养我们最初负责技术工作的能力,初步了解企业经营的基本方法和技术;体验企业工作的内容和方法。结合所学的理论知识和实践,开发大胆探索的创新精神,提高实践能力,加强社会活动能力,认真认真地学习态度,为今后专业实践和进入工作岗位打
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