供销社全年工作总结及工作安排情况汇报

供销社全年工作总结及工作安排情况汇报 今年以来，全系统在市委、市政府的正确领导和省社的精心指导下，以服务“三农”作为贯穿整个工作的出发点和落脚点，深入贯彻落实 _40号文件、*府发2号文件以及*府发8号文件精神，紧紧围绕市委、市政府的工作大局，突出改革发展稳定主题，抓住项目建设关键，强化网络建设基础，创新综合服务平台，提升服务发展水平，各项主要经济指标持续较快增长，经济总量迈上新台阶，到10月底，全市供销社系统实现销售总额74.7亿元，同比增长36.37%；商品批发市场交易额累计实现49.4亿元，同比增长27.65%，其中农产品综合（专业）市场交易额40.7亿元，占全系统商品批发市场交易额的82.4%；全系统实现利润*05万元，所有者权益2.71亿元。各项工作得到了有力推进，取得明显成效。现将我社今年的主要工作情况及明年工作打算汇报如下： 1.大力推进四大项目建设。一是市本级投资3亿元的*农产品批发市场在三期仓储冷链物流中心已运营的基础上，积极做好在建的果品交易区、名优特农副产品交易区、综合服务大楼以及交易大棚项目，预计20*年春节后可投入运营；二是万载县社配合省社推进万载天禧商贸物流中心建设，总投资为4.7亿元人民币，目前正在进行基础设施建设；三是上高县社在县政府领导的高度重视和大力支持下，积极配合省社推进联合共建的“*省*农产品物流中心”项目建设，目前该市场项目A区主体工程已基本完成，配套工程正在紧张施工中；四是*市供销广场项目在总社和省社的协调支持下，目前项目建设已完成主楼地下室和1000地下车库的垫层施工和防水施工，总体建设正有序进行。 2.稳步推进中小项目建设。其他县市社一些中小项目也在加大力度推进，如高安市社重点推进以*商贸中心和华林商贸中心为载体的 _“万村千乡”项目，目前*商贸中心已竣工投入运行，华林商贸中心在建，主体工程今年10月完工。两个商贸中心已投资600余万元，主要用于两个商贸中心大楼工程建设和加盟店的货架购买、门牌制作等。奉新县社的两个亿元项目B项目和城市综合体项目都在进行实质性的洽谈当中。 3.积极争取上级资金支持。在推进项目建设的同时，全系统积极向上级争取政策资金支持，今年樟树众望蔬菜专业合作社完善基础设施建设项目、*意蜂椪柑茶扩建项目共争取项目资金240余万元，为供销社经济发展增加了引擎马力。 1.科学组建基层供销社。各地供销社立足实际，充分利用社会各类资源，选择经济基础较强，发展潜质较好的乡镇，通过不同途径来组建和恢复基层供销社。*县社按照“开放办社”的方针，引进社会能人和资本，于今年8月以合资的方式重新注册成立了“*县澄塘兴农供销合作社有限责任公司”。该企业注册资本为300万元，其中供销合作社占70%股份，业务经营范围涵盖了“五大经营”网络，预计可新增营业收入1200万元以上。截至目前，全市新增改造了8个基层社，恢复了134个基层社。 2.开展基层示范社标准化建设。各县（市区）供销社加强“三社一会”的管理，积极开展示范社标准化建设。樟树市供销社对16个基层社进行改造、重组，加大了软、硬件投入，申报了*溪、*山蛟湖等7个省级农村综合服务社星级社，*县*猕猴桃农民专业合作社获得国家农民合作社示范社称号，全市示范社建设增速明显加快。*市农产品经纪人协会理事长*还被评为20*年度“全国百强农产品经纪人”。到目前为止，全系统领办、引办农民合作社56个，总数已达223个；农村村级综合服务社新增67个，总数达1339个；各类协会49个，会员达7791人。 1. 发展社有企业。采取多种方式发展社有企业。一是开拓新领域，组建*市兴农烟花爆竹原材料公司和*合房地产投资开发有限公司，引入战略合作方，将公司经营业务承包给合作方经营，目前已取得了二十多万元的纯收益。二是恢复运营*市土产再生资源公司，该公司改制后有十多年没有年检但没被注销，目前，被一家合作企业看中，通过对原土产公司营业执照年检，重新恢复起公司经营业态，公司业务由合作方具体负责，每年能取得十多万元的收益。三是为整合农资资源，新成立了*市农业科技公司，目前，市社原农资资产已注入该公司，下一步以该公司为平台，打造成全市农资配送中心龙头。 2. 推进助农工程。市社为了把“助农工程”打造成全市供销社系统的一个工作品牌，成立三个专题调研组，带着课题分赴*、*、*等地进行考察学习并形成调研报告，其中赴*市考察为农服务网络情况汇报及我市推进助农工程项目的思考一文，获市政府分管领导的高度肯定。在参照先进地区工作经验并结合*实际的基础上形成了助农工程工作方案。主要做法是在市县两级引导资金的带动下，依托县级供销社和基层供销社，采用新建、改造、联合加盟等形式在广大农村社区建设新型农村社区经营服务体系，为农民群众的生产生活提供方便快捷的服务，具体实施助农“三大工程”：一是农业生产服务工程；二是农民生活服务工程；三是农民增收增效工程。 3. 开展综合改革试点。开展供销合作社综合改革工作，是 _、 _和省委、 _的重要工作部署。市社领导班子高度重视，自这项工作开展以来，已先后组织了多次改革调研，出台了改革发展相关文件，并确定了*县社为市试点单位，取得了阶段性成果：一是加强组织领导。市社成立由一把手牵头、全体班子成员参与的全市供销合作社综合改革试点工作领导协调小组，下设办公室，负责对全市综合改革试点工作进行组织指导。二是进一步加强贯彻落实*府发2号文件和*府发8号文件精神工作，督促各县（市、区）政府抓紧省、市改革文件发展的贯彻落实工作。全市继*区和*陆续出台了贯彻落实意见。三是深入基层一线、先进地区开展调研、考察活动，并及时将调研、考察成果转化为有情况、有分析、有对策、有建议、有成果的高质量报告，为改革勾画好蓝图，夯实基础。 1.深入开展党的群众路线教育实践活动。市供销社党组自20*年2月至9月，深入开展以为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动。活动中市社紧密结合为农服务职责要求，着力突出“为农服务”实践载体，始终坚持立足学习提高，加强党性修养，着眼解决问题，坚持群众路线，贯彻边整边改，建立长效机制，认真完成了活动各个环节的各项教育任务。通过深入开展教育实践活动，领导班子凝聚力进一步增强，干部职工作风明显改进、服务水平显著提升、精神面貌焕然一新，干事创业的氛围更加浓厚，实现了把改进作风成效落实到基层，真正让群众受益，努力取得人民群众满意的实效。 2.抓机遇争政策支持，优化内外环境。在市社的积极争取下，市委、市政府对供销社支持力度不断加大，专门下发了贯彻落实*府发2号文件精神的*市人民政府印发关于进一步支持供销合作事业发展意见 _8号文件，并落实了专项资金用于支持供销社改革发展，市财政在比较困难的情况下从今年起每年预算安排200万元作为市农村现代流通服务体系建设引导资金，安排50万元作为市本级淡储贴息，并要求各县（市、区）设立引导资金和落实淡季化肥储备财政贴息制度，对具体的数额底限进行了划定，全市每年支持供销社发展资金总量达1210万元。 3.努力解决历史遗留问题，切实维护社会稳定。市供销社系统在历经企业改制后，企业改制涉及职工较多，历史遗留问题较为突出，尤其是改制后职工的医保问题一直没有解决，职工多次到有关部门反映要求解决医保问题，维稳压力较大，为此市社党组多次开会研究，想方设法解决企业改制后职工的医保等历史遗留问题，在市委、市政府的高度重视下，通过盘活原土产公司抵押给银行的土地，采取土地政府收储的方式筹集资金，目前已为将近600名改制企业职工办理了职工医保，对后续需办理医保的企业职工，按相关办法进行办理。各项工作正有条不紊地推进，有效的维护了社会和谐稳定。 一是底子薄，基础差。规模龙头企业偏少，工作开展不平衡，个别县级供销社仍未完全摘掉空白县帽子，近半的县级供销社仍属于薄弱县范畴，要把供销社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合服务平台，一方面靠市县两级供销社的自身努力和地方财政的大力支持，同时亟需上级社的大力扶持。 二是相关配套政策不到位。 _、 _对供销社工作十分重视，对供销工作评价高，期望大，要求严，但是没有自己的服务平台和抓手，没有自己的一块责任田。 三是人才等生产要素严重缺乏。年龄结构老化是基层社存在的普遍问题，懂企业管理、基层社管理的人才严重缺少。 全市供销社系统20*年工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十八届四中全会精神，全国供销合作总社成立60周年纪念大会精神，省委十三届九次全会和市委三届六次全会精神，围绕*发展升级的美好蓝图，突出为农服务这一宗旨，切实按照“改造自我，服务农民”的总要求，重点做好“五个进一步”： 1、以服务农民生产生活为重心，进一步推进助农工程建设。在市县两级引导资金的带动下，依托县级供销社和基层供销社，采用新建、改造、联合加盟等形式在广大农村社区建设新型农村社区经营服务体系，为农民群众的生产生活提供方便快捷的服务。市社将继续推动助农“三大工程”： 农业生产服务工程、农民生活服务工程、农民增收增效工程。 2、以强化跑项争资意识为抓手，进一步推进项目建设。围绕项目做好“三抓”：一抓项目落实，二抓项目服务，三抓项目推进。全市供销社系统要力争在新网工程项目建设，农村现代流通服务体系引导资金项目建设，农民专业合作社项目建设，基层示范社项目建设等国家扶持项目建设中获得更多的资金支持。市社本级重点要抓好在建项目建设，同时，全力以赴推进高安农产品批发市场项目建设。 3、以构建服务“三农”前沿阵地为载体，进一步抓好基层社建设。主要是创新方式组建基层供销社和开展基层供销合作社标准化示范建设。力争今年年底在全市新建或改造40个集农资、农副产品、废旧商品、日用品、烟花鞭炮五大销售功能于一体的基层供销社。 4、以推进综合改革试点工作为契机，进一步加快农业现代化建设。重点是全力打造现代信息技术服务平台。依托综合改革试点*县社网点覆盖面广的基层社，打造电子商务服务平台。通过“网络+实体”的现代经